李納
摘 要:校辦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,面臨激烈的市場競爭,如何提升校辦企業(yè)經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢成為企業(yè)經(jīng)營的首要內(nèi)容。校辦企業(yè)的績效評價,主要是衡量企業(yè)各部門或個人的工作業(yè)績,通常是采用外部標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù),編制合理的績效評價標(biāo)準(zhǔn),對于業(yè)績評價結(jié)果合理性影響較大。這就需要科學(xué)合理的制定校辦企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo),選擇合理的評價方法,以便于促使校辦企業(yè)的業(yè)績持續(xù)增長。本文就校辦企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)進行分析,選擇合理的業(yè)績評價指標(biāo),以便于提升校辦企業(yè)經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:校辦企業(yè)? 業(yè)績評價? 評價指標(biāo)? 運營能力
校辦企業(yè)業(yè)績評價中,選擇的業(yè)績評價指標(biāo)是否合理,有助于衡量企業(yè)的經(jīng)營效益和目標(biāo)實現(xiàn)程度,是一個系統(tǒng)化過程。當(dāng)前校辦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,擁有學(xué)校固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn),同時在教學(xué)實踐、科研和校企合作等多方面功能。通常情況下,校辦企業(yè)的財務(wù)考核指標(biāo)包括企業(yè)資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、實現(xiàn)利稅、年度經(jīng)營收入和目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)等等。非財務(wù)指標(biāo)中,則包括企業(yè)對教學(xué)科研的貢獻程度、校企合作項目以及成果轉(zhuǎn)化等指標(biāo)。故此,為了可以推動校辦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)合理制定校辦企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo),有助于為企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟效益。
一、企業(yè)獲利能力評價指標(biāo)
此項指標(biāo)的建立,主要是對企業(yè)的投資報酬率、銷售利潤率和資本收益率等數(shù)據(jù)計算分析,客觀評價企業(yè)的經(jīng)營水平。
(1)投資報酬率??梢越沂酒髽I(yè)利用所擁有的資產(chǎn)來獲取利潤能力,是當(dāng)前企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)之一。在具體業(yè)績評價中,除了衡量企業(yè)運營利潤以外,還要綜合考量資產(chǎn)占用和利潤的潛在關(guān)系。多數(shù)校辦企業(yè)自身規(guī)模較小,投資報酬率可以用以企業(yè)內(nèi)部各個部門之間對比競爭的指標(biāo)。諸如,某校辦企業(yè),賓館A年利潤100萬元,賓館B年利潤300百萬,計算賓館的利潤不可以僅憑利潤絕對值來判斷企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績水平,還需要綜合考量賓館投資報酬率。如果賓館A占用資產(chǎn)400萬元,賓館B占用資產(chǎn)800萬元,賓館A投資報酬率為25%(100 400),低于賓館B的37.5%(300 800)。
(2)銷售利潤率。用以反映企業(yè)的銷售收入獲利水平,理想指標(biāo)越高效益越好,正常指標(biāo)高于15%為最佳,如果低于5%則需要發(fā)出預(yù)警。
(3)資本收益率??陀^反映企業(yè)投資獲利能力,理想指標(biāo)越高效益越好,指標(biāo)在12%以上為最佳,低于6%則需要發(fā)出預(yù)警。
(4)經(jīng)濟增加值。此項指標(biāo)是通過調(diào)整校辦企業(yè)經(jīng)營利潤和部分投資計算剩余收益確定,可以全面衡量企業(yè)的經(jīng)營收益。相較于傳統(tǒng)的會計利潤指標(biāo)而言,經(jīng)濟增加值指標(biāo)在企業(yè)業(yè)績評價中具有重要作用,可以衡量企業(yè)資本的成本,包括企業(yè)經(jīng)營者了解到資本的利用效率,結(jié)合實際情況調(diào)整資本和稅收凈利潤,為企業(yè)戰(zhàn)略踐行奠定基礎(chǔ),推動企業(yè)可持續(xù)生存和發(fā)展。
二、企業(yè)償債能力評價指標(biāo)
這一評價指標(biāo)包括對企業(yè)流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率和速動比率進行科學(xué)計算,分析企業(yè)的償債能力和抗風(fēng)險能力。
(1)流動比率??陀^評價企業(yè)短期償債能力。
(2)資產(chǎn)負(fù)債率??陀^評價企業(yè)總資產(chǎn)中負(fù)債占比,衡量企業(yè)對債權(quán)人合法權(quán)益保護力度。
(3)速動比率。直觀反映企業(yè)的短期償債能力。
三、平衡記分卡
用于財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)平衡,尋求內(nèi)部和外部平衡、長期目標(biāo)和短期目標(biāo)平衡。
(1)財務(wù)層面。通常情況下,財務(wù)指標(biāo)是企業(yè)績效評估的常規(guī)指標(biāo),用以反映出企業(yè)的戰(zhàn)略是適合執(zhí)行情況,是否可以為企業(yè)經(jīng)營利潤增長做出貢獻。非財務(wù)指標(biāo),則是用于提升企業(yè)經(jīng)營利潤的有效手段。
(2)客戶層面。堅持市場客戶為導(dǎo)向,利用平衡記分卡來滿足核心客戶需求。
(3)內(nèi)部運營層面。在確定財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)后,編制合理的內(nèi)部流程指標(biāo),幫助企業(yè)管理者把握重點,對相關(guān)流程進一步衡量評價[3]。校辦企業(yè)內(nèi)部績效考核應(yīng)該堅持客戶滿意度為主要目標(biāo),以實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)為重點內(nèi)容。
四、結(jié)束語
綜上所述,通過制定科學(xué)合理的校辦企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo),可以了解企業(yè)的經(jīng)營情況,為企業(yè)戰(zhàn)略踐行奠定基礎(chǔ),幫助企業(yè)管理和決策提供可靠依據(jù),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時,帶來可觀經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]王濤,林麗雪.高校校辦企業(yè)監(jiān)督機制研究[J].教育財會研究,2017,28(03):48-55.
[2]張柳.校辦企業(yè)管理人員績效和能力評價研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2016.