趙桂杰

摘 要：近年來，我國高等教育得到了迅速的發(fā)展。目前，我國高等教育已經(jīng)從數(shù)量追求轉(zhuǎn)變?yōu)楦叩冉逃|(zhì)量要求，這種變化極大的促進(jìn)了我國高等教育發(fā)展沖破瓶頸的重要輔助因素。在這種形勢下，高等院校在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)當(dāng)保持著積極創(chuàng)新的態(tài)度，進(jìn)而促進(jìn)院校發(fā)展。因此，在這一背景下，本對新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的困境及解決對策進(jìn)行詳細(xì)探究，此次研究的目的主要是為了能夠提升新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)高校發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期? 高校財(cái)務(wù)? 財(cái)務(wù)管理

一、高校財(cái)務(wù)管理相關(guān)概述

當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代化信息技術(shù)在高校內(nèi)部工作中的不斷應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代新時(shí)代背景下高校財(cái)務(wù)工作的重要組成部分。高校財(cái)務(wù)管理中對于網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)成為了現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)管理工作的變革，更是對傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)工作的重要突破。就當(dāng)前情況分析，隨著國家對現(xiàn)代化高等教育重視程度的不斷提升，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的我國高等教育的變化，使得高等院校的財(cái)務(wù)管理不得不進(jìn)行全面調(diào)整，從而適應(yīng)國家需求。

二、新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨的困境

（一）學(xué)?；A(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)共享性差

當(dāng)今，我國各大高校進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的處理方式以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式使得高校面臨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性和共享性差的重要問題。例如：由于高校財(cái)務(wù)部門與其他的相關(guān)部門缺少溝通和交流，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算和處理方式各不相同，就會對高校造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）內(nèi)部控制難度擴(kuò)大

近年來，隨著我國各地高校對于現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，使得高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制范圍得到了極大的發(fā)展，但是隨之而來的，內(nèi)部控制的難度也變得越來越大。以往，高校主要是通過建立完善的和健全的內(nèi)部控制管理體系制度以及相應(yīng)的輔助崗位責(zé)任制來確保自身財(cái)物信息管理的完整性。但是，自高校引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)以來，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制范圍已經(jīng)延伸到了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員和維護(hù)員等。

（三）技術(shù)網(wǎng)絡(luò)條件的限制

就當(dāng)前情況分析，我國依舊存在一部分的高校的財(cái)務(wù)管理軟件工作系統(tǒng)較為落后的現(xiàn)象，技術(shù)手段也不夠成熟，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)安全方面，對于網(wǎng)絡(luò)安全的知識了解的較少。一些高校財(cái)務(wù)管理工作軟件無法進(jìn)行自動的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，通常情況下還需要進(jìn)行人工操作，這種情況極大的降低了高校財(cái)務(wù)管理的靈動性和針對性。

三、新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨困境的解決對策

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理平臺

解決新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨困境，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理平臺是當(dāng)今高校工作中的工作重點(diǎn)。為了能夠滿足高校的財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)監(jiān)管等重要財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與高校內(nèi)部其他部門的溝通和交流，高校應(yīng)當(dāng)充分使用現(xiàn)代先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，充分結(jié)合科學(xué)技術(shù)，從而構(gòu)建出一個(gè)集預(yù)算、控制、決算、監(jiān)管等功能為一體的綜合財(cái)務(wù)管理平臺，有效保證新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

（二）根治內(nèi)部控制隱患

為了能夠有效解決新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨困境，強(qiáng)化制度建設(shè)進(jìn)而根治內(nèi)部控制隱患是必要的。高校應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息的相關(guān)制度，從而有效的促進(jìn)我國高校內(nèi)部各個(gè)工作部門的溝通和聯(lián)系。故而，高?？梢圆捎靡?guī)范和統(tǒng)一信息編碼，同時(shí)不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，進(jìn)而最大程度的做到財(cái)務(wù)信息的共享。

（三）加強(qiáng)技術(shù)支持，確保網(wǎng)絡(luò)安全

加強(qiáng)技術(shù)支持，確保網(wǎng)絡(luò)安全是解決新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理面臨困境的又一重要措施。當(dāng)前，新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)科技已經(jīng)滲透到各行各業(yè)中，高校財(cái)務(wù)管理也不例外。首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高校自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作信息系統(tǒng)的維護(hù)和開發(fā)，使得財(cái)務(wù)管理工作核算系統(tǒng)能夠與工資系統(tǒng)以及收費(fèi)系統(tǒng)等緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)的效率最大化，需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

四、結(jié)束語

當(dāng)前國家不斷的對各大高校進(jìn)行資金注入，高等院校在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)當(dāng)保持著積極創(chuàng)新的態(tài)度，進(jìn)而促進(jìn)高校發(fā)展。即便如此，在新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá)時(shí)期，高等院校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)由于一系列造成了財(cái)務(wù)管工作經(jīng)常出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。因此，只有構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理平臺、根治內(nèi)部控制隱患、加強(qiáng)技術(shù)支持，確保網(wǎng)絡(luò)安全，才能從根本上促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的水平提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢小敏.新時(shí)期高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2018，25（19）：81-82.