邢乾

【摘 要】電力企業(yè)黨建工作是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路，文章主要對(duì)電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體的提升策略。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；精神文明；文明建設(shè)；建設(shè)問題

企業(yè)基層黨建工作是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的不竭動(dòng)力， 同時(shí)也是企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得以立足的根本所在。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入， 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)變化快已成為新形勢(shì)的代名詞。在此背景下， 如何對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的黨建工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新， 以此提高企業(yè)基層黨建工作的實(shí)效性， 已成為當(dāng)下黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

一、企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

在很多企業(yè)中， 都將量化性的生產(chǎn)指標(biāo)作為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的重要參照信息， 而黨建政工工作， 更多的是涉及意識(shí)形態(tài)的發(fā)展， 因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認(rèn)為黨建政工工作不具備實(shí)際操作性， 企業(yè)基層的黨組織能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向， 從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向。黨建工作是電力企業(yè)的重要政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。新形勢(shì)下如何利用現(xiàn)有資源，更好地發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和黨員先鋒模范作用，這個(gè)問題在一線工作者和企業(yè)的管理層面上都可以看到具體表現(xiàn)，而對(duì)于企業(yè)的黨建政工工作而言，在思想信念方面的發(fā)展，存在著抽象性，可以辯證的進(jìn)行多方面的解釋，虛的不切實(shí)的層面較大。所以在大量的企業(yè)中，對(duì)于一線工作者或者說管理者而言，這并沒有實(shí)際效果。而對(duì)于企業(yè)而言，他們不僅承擔(dān)著創(chuàng)造國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國家生產(chǎn)總值的意義，而且在社會(huì)的發(fā)展中，尤其是我國現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推薦過程中，它承擔(dān)了在國家層面的大部分社會(huì)責(zé)任。在國企的發(fā)展中，基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重中之重，在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也有著重要作用，基層政工工作的有序發(fā)展，高效推進(jìn)會(huì)帶給企業(yè)在多方面寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在大層面上，企業(yè)的基層工作是加強(qiáng)黨員思想工作建設(shè)的重要部分，培養(yǎng)高水平，高覺悟的黨員，是黨建工作的職責(zé)。

二、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)存在的問題

（一）缺乏健全的管理制度

雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)并沒有為黨建政工工作設(shè)置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障，沒有制度作為支撐，就會(huì)引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責(zé)不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會(huì)存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象；另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績(jī)沒有得到激勵(lì)，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微。

（二）黨建工作缺乏創(chuàng)新

近年來， 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革， 推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)的形成， 使得各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷加大[1]。目前在企業(yè)基層黨建工作中， 黨組織相關(guān)人員往往對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作進(jìn)行深入研究的不夠， 使得黨建工作缺乏一定的創(chuàng)新性。在企業(yè)黨建工作過程中， 遇到問題仍然采用傳統(tǒng)的解決方式來應(yīng)對(duì)。部分企業(yè)為了方便自身黨建工作， 還會(huì)采取其他單位的工作模式， 導(dǎo)致實(shí)際工作方式與自身實(shí)際并不符合。個(gè)別企業(yè)為了避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)， 所以在企業(yè)發(fā)展過程中并沒有對(duì)現(xiàn)有的黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革， 導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)與黨建工作不能協(xié)同發(fā)展， 阻礙了黨建工作自身功能的發(fā)揮。

（三）黨建責(zé)任制落實(shí)不到位

有些電力企業(yè)在黨建工作中存在著責(zé)任制度和黨建考核機(jī)制不完善的問題，所以企業(yè)黨委的下一步任務(wù)就是要考慮如何落實(shí)完善責(zé)任制，建立貫徹高效的考核機(jī)制。黨委機(jī)構(gòu)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的不完善已經(jīng)成了電力企業(yè)黨建工作順利進(jìn)行的障礙，例如有些電力企業(yè)黨委對(duì)上級(jí)黨委的制度和措施執(zhí)行不力，在執(zhí)行過程中存在著“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象；還有些電力企業(yè)考評(píng)制度不完善，問責(zé)力度較小，管理也存在著漏洞[2]。只有嚴(yán)格落實(shí)電力企業(yè)的黨建責(zé)任制，才能不斷提升企業(yè)的黨建水平，體現(xiàn)黨組織的影響力。

三、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)的提升措施

（一）正確認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作

首先企業(yè)管理者要從思想上提高對(duì)基層黨建政工工作的重視，正確認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作的價(jià)值和作用，將黨建政工工作作為企業(yè)工作的重要組成部分，增加對(duì)政工工作的資金、技術(shù)和人力資源投入，并調(diào)整好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和政工工作之間的關(guān)系，將思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，管理者要以身作則，發(fā)揮出模范帶頭作用，從而為基層黨建政工工作的開展奠定良好基礎(chǔ)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，提升員工凝聚力。

（二）完善黨組織建設(shè)并設(shè)立科學(xué)的考核機(jī)制

企業(yè)要以自身實(shí)際為根據(jù)，建立科學(xué)合理的問責(zé)機(jī)制，以此來對(duì)企業(yè)黨組織黨建活動(dòng)的開展起到一定的督促作用。同時(shí)針對(duì)企業(yè)黨組織成員還要制定考核機(jī)制，以此調(diào)動(dòng)黨組織成員進(jìn)行黨建工作的積極性，并對(duì)其工作過程起到一定的監(jiān)督與約束，確保其本職工作更好的完成。另外還要建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)積極向上、工作認(rèn)真的黨員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)消極工作、思想不端正的員工給予嚴(yán)厲批評(píng)與教育，并給予合理的懲罰措施，使得黨組織人員隊(duì)伍質(zhì)量不斷提升，推動(dòng)黨組織建設(shè)的不斷完善[3]。

（三）創(chuàng)新黨建工作方式

一是對(duì)電力企業(yè)黨員進(jìn)行教育管理要講求實(shí)效。電力企業(yè)要貫徹黨管干部、黨管人才的要求，形成完善的管理機(jī)制，發(fā)揮黨委在管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)各方積極性，加大創(chuàng)新力度，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。二是進(jìn)行電力企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)，保護(hù)職工利益不受侵害。黨明確提出要以服務(wù)群眾、做好群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。這就要求在進(jìn)行電力企業(yè)黨建工作時(shí)要堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向，將群眾是否認(rèn)可作為評(píng)價(jià)黨組織建設(shè)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）提高黨建政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質(zhì)，一方面要在人才引進(jìn)方面把關(guān)，綜合考慮政工人員的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力，從而選拔出高素質(zhì)的人員參與到企業(yè)黨建政工工作中來；另一方面要重視對(duì)黨建政工人員的培訓(xùn)，組織黨建政工人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的素質(zhì)；除此之外還要對(duì)政工人員進(jìn)行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。

（五）打造特色品牌，促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

加大對(duì)基層黨建工作的重視力度的目標(biāo)就是黨建合力共建的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建合力，一是打造黨建特色品牌，探索開展黨建品牌培育提升年活動(dòng)。圍繞“一黨支部一特色”的目標(biāo)，重點(diǎn)打造一批特點(diǎn)鮮明、亮點(diǎn)突出的黨建品牌項(xiàng)目，通過多樣化的形式創(chuàng)新逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建的目標(biāo)引領(lǐng)、動(dòng)態(tài)管理、品牌培育和制度運(yùn)行。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀和職工精神風(fēng)貌，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是基層黨建工作的有效延伸。基層單位通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類活動(dòng)，使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，能激發(fā)廣大職工的積極性，提升企業(yè)管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、推動(dòng)作用，并采取切實(shí)可行的黨建工作完善策略，以此提升企業(yè)黨建工作的實(shí)效性，使得黨建工作對(duì)企業(yè)的積極作用得以充分發(fā)揮，提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)提供更好的供電服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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