唐雷

【摘 要】目前我國土木工程相關(guān)工程發(fā)展勢頭良好，也有許多非常具有標(biāo)志性的成績，但是目前總工程施工管理方面也存在著一些不小的問題，對于其相關(guān)的社會管理措施也越來越受到重視，本文通過對土木工程相關(guān)的施工管理方面進(jìn)行分析，提出了目前施工管理所存在的一些問題，也指出一些重要的施工方面的措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；問題與措施

1、前言

土木工程現(xiàn)在有越來越好的發(fā)展前景，對于國家建設(shè)和人們生活都有很大的影響，它主要包括各種各樣的土地建設(shè)工程相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，貫穿在整個工程的所有細(xì)節(jié)當(dāng)中，目前人們對土木工程中施工管理存在的問題給予很大的重視，其中一些施工管理相關(guān)的措施也需要不斷的完善，這樣才能使我國土木工程相關(guān)的事業(yè)能夠更加快速且健康的發(fā)展。

2、土木工程的概述

土木工程主要覆蓋的方面不僅僅是普通的建筑建設(shè)工程，也包括這各種相關(guān)建筑的改進(jìn)與擴充，對建筑的維護與設(shè)計，建筑工程過程當(dāng)中設(shè)備的使用與維護，對于整體建筑工程的方案總結(jié)等等方面，它不僅僅對國家的相關(guān)建設(shè)有很大的影響，而且對普通民眾的生活也息息相關(guān)，城市建設(shè)中的各種基礎(chǔ)設(shè)施，國家軍隊生活生產(chǎn)的主要設(shè)備，各種研究項目的建設(shè)，城市發(fā)展中的交通運輸途徑，與人們息息相關(guān)的一些簡單的管網(wǎng)工程等等許多方面都必須建立在土木工程的專業(yè)基礎(chǔ)之上，他為社會中存在的每一部分提供服務(wù)，為國家的發(fā)展提供了強大的基礎(chǔ)支撐，為人們的生活增添了更多的色彩，也提供了更多的便利，土木工程存在于一般建筑工程的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中，包括工程開啟的前期的地質(zhì)勘探，方案提出，設(shè)備運輸，人員配備，設(shè)備使用，存在于施工進(jìn)行中的各個方面，與最終工程質(zhì)量的好壞息息相關(guān)，也決定了施工進(jìn)程的效率與質(zhì)量，所以目前土木工程施工管理中所存在的問題，值得我們給予更大的重視，土木工程施工過程中的相關(guān)專業(yè)措施也需要專業(yè)技術(shù)人員必須明確并合理的使用，由于土木工程所涉及的專業(yè)知識領(lǐng)域十分廣泛，所以需要專業(yè)技術(shù)人員具有全面的知識體系。下文對于目前通過了所存在的相關(guān)問題及其相關(guān)措施進(jìn)行了總結(jié)，希望對土木工程的發(fā)展有一些促進(jìn)性的作用。

3、土木工程施工管理目前的問題

雖然目前土木工程發(fā)展情況非常好，但就實際工程進(jìn)行過程當(dāng)中還是會出現(xiàn)很多的問題，問題主要在以下幾個方面，人員配備方面，合同管理方面，責(zé)任認(rèn)定方面，安全保護方面等等幾個重要方面是目前主要出現(xiàn)問題的地方，下面將從這幾個重要方面逐一的進(jìn)行問題的闡述。

目前在人員配備方面還是具有非常大的問題，主要還是施工人員的專業(yè)素質(zhì)不能夠及時的適用土木工程的發(fā)展，而且很大部分的施工人員有工作態(tài)度的問題，于目前所處的工作環(huán)境沒有足夠的工作熱情，導(dǎo)致整體工程沒有創(chuàng)造力和活力，這很大方面的影響了工程的效率質(zhì)量，而且對于有些工作人員無底線的加快工作的速度，而不管不顧工作的最終質(zhì)量，還有一些工作人員對于工作沒有上進(jìn)心，對工作任務(wù)拖拉，不能按期完成工作任務(wù)，導(dǎo)致整個工程的施工進(jìn)展遭到影響，而且一些新進(jìn)員工的專業(yè)知識儲備參差不齊，施工之前的人員管理過程中沒有很好的對沒有經(jīng)驗的員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，這樣的員工在工作過程當(dāng)中容易出現(xiàn)一些重大的問題，最終對工作的某一環(huán)節(jié)也會造成很大的影響，所以對于相關(guān)的施工人員一定要進(jìn)行定期的知識學(xué)習(xí)，以符合目前土木工程的發(fā)展速度。

在相關(guān)的合同管理方面，與相關(guān)施工單位簽署合同時太過于死板，往往會出現(xiàn)不公平，不合理的情況，合同簽署雙方應(yīng)該全面考慮兩方的經(jīng)濟利益，不應(yīng)該只顧自己的經(jīng)濟利益，而且合同施工交給施工一方時，另一方基本不監(jiān)督施工的質(zhì)量，這樣會導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)一些豆腐渣工程，施工人員從中嚴(yán)重的壓縮成本，采用成本比較低的材料與設(shè)備，從中獲得大量的經(jīng)濟利益，這也直接影響了最終工程的質(zhì)量，而且在合同簽署制度中，沒有對一方的提供的資金有嚴(yán)格的合理的使用，這也是施工一方可以從中獲利的一個重要的問題，沒有人去監(jiān)管，當(dāng)然也會容易出現(xiàn)重大的經(jīng)濟問題，在土木工程建設(shè)方面，對于以上提出的合同方面的問題，一定要予以重視，否則最終工程的質(zhì)量會受到巨大的影響，對于其中一方的資金要有嚴(yán)格的使用管理辦法，這樣才能更好的提高資金的利用率，從而提升土木工程的建設(shè)工程的質(zhì)量。

目前在土木工程建設(shè)過程當(dāng)中，責(zé)任認(rèn)定機制也不夠完善，對于工程建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)的某些問題，各級負(fù)責(zé)人總是相互推脫，將受害者來回的相互推脫，導(dǎo)致問題沒有一個最終的責(zé)任人來處理，而且在質(zhì)量檢測過程當(dāng)中也沒有明確的檢查機構(gòu)，對于出現(xiàn)的某些質(zhì)量問題總是找不到明確的最終責(zé)任負(fù)責(zé)人來處理其中存在的一些問題，這樣只能讓質(zhì)量問題不斷的暴露卻不得不到解決，工程一旦結(jié)束，施工人員就會離開，后續(xù)的質(zhì)量維護工作就找不到最終的負(fù)責(zé)人，這是一系列非常嚴(yán)重的問題，應(yīng)該得到有關(guān)部門的重視，否則土木工程相關(guān)工程的質(zhì)量就得不到保證，土木工程的發(fā)展也會得到很大的阻礙。

還有最后一個方面的問題，就是安全保護方面的問題，對于現(xiàn)場施工人員的安全防護措施做的還不夠完善，對于現(xiàn)場工作人員的現(xiàn)場操作，沒有完全的按照國家制定的相關(guān)制度與方案，這樣給予現(xiàn)場施工人員很大的安全隱患，也沒有設(shè)立明確的監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)，對于現(xiàn)場工作人員的安全問題，給予很好的監(jiān)督，這也是目前存在安全防護問題的主要問題，希望有關(guān)部門能夠重視現(xiàn)場的安全防護工作，不要等重大的安全問題出現(xiàn)才開始意識到問題的嚴(yán)重性，而且目前上級下派的監(jiān)督檢查團也大都是做做一些表面文章，走個過場就可以，對于目前存在的實質(zhì)性的安全防護問題，并沒有給予很好的監(jiān)督，其中存在的一些問題也沒有得以糾正和改善，所以目前我國土木工程發(fā)展過程當(dāng)中還是存在很多的操作不規(guī)范的問題，希望有關(guān)部門可以設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督檢查機構(gòu)，對此類問題進(jìn)行監(jiān)督和檢查好。

4、土木工程施工管理的措施

土木工程相關(guān)施工管理的措施的提出主要是針對以上幾個方面存在的問題，進(jìn)行相關(guān)的制度的完善，從而預(yù)防以上幾個方面的問題的出現(xiàn)。要設(shè)立良好的責(zé)任認(rèn)定機構(gòu)，或者能設(shè)立相關(guān)的責(zé)任制度，這樣對于出現(xiàn)問題時，能夠直接找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，對于現(xiàn)場安全問題要設(shè)立監(jiān)督檢查部門，而且對監(jiān)督檢查部門也要設(shè)立一些監(jiān)督條款，對于監(jiān)督工作人員的工作任務(wù)要得以明確，出現(xiàn)問題一定要及時的提出并加以改正。對于相關(guān)資金的管理辦法一定要設(shè)置工作人員對現(xiàn)場施工過程中的資金流通進(jìn)行管理和監(jiān)督，一定要符合合同條款中的資金管理有關(guān)的款項，對于不合理的資金流通賬目一定要理清說明，及時的向上級匯報情況，并提出有效的解決方案。施工人員的專業(yè)素質(zhì)問題一定要值得重視，要定期的對施工人員的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行考核，對于考核不合格的人員一定要設(shè)置合理的淘汰機制和獎懲機制，防止渾水摸魚的情況發(fā)生。

5、結(jié)束語

本文主要通過分析土木工程的相關(guān)問題，對于目前存在的一些重要問題予以提出，對于在施工管理過程當(dāng)中的必要措施也進(jìn)行了總結(jié)和建議，由于土木工程施工所涉及的專業(yè)知識十分廣泛，所以在施工過程當(dāng)中都會出現(xiàn)一些問題，必須嚴(yán)格按照相關(guān)部門制定的施工管理制度，這樣才能提升最終工程的質(zhì)量，從而才能夠更好的促進(jìn)土木工程相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

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