康思達

[摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已逐漸滲透到各個產(chǎn)業(yè)中，習(xí)近平在十九大報告中指出：要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合，旨在探尋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新時代下的發(fā)展路徑，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓寬產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展的視野。在當下的經(jīng)濟社會中，產(chǎn)業(yè)間的邊界逐漸減弱，各產(chǎn)業(yè)的融合程度和關(guān)聯(lián)程度逐漸加深，產(chǎn)業(yè)的形態(tài)與地位發(fā)生了根本性的變革，地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的導(dǎo)入，其產(chǎn)業(yè)地位也略有改變；文章以服裝產(chǎn)業(yè)為例，深入闡述其由地區(qū)的一項支柱產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€產(chǎn)業(yè)的一個支柱的動因、過程、判定方法、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢所帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革，進而推斷新時代下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與方向。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；服裝產(chǎn)業(yè)變革

[DOI]1013939/jcnkizgsc201911047

1引言

新時代的產(chǎn)業(yè)變革需要信息化的手段加以實施，原有的商業(yè)模式在很大程度上已經(jīng)落后，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響下，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性改變。互聯(lián)網(wǎng)的引入對產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟中的作用產(chǎn)生了極大的影響，如文章所引入的服裝產(chǎn)業(yè)，在我國主要以服裝紡織加工行業(yè)為產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，服裝紡織加工業(yè)已經(jīng)由地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)支柱，其運營模式也發(fā)生了根本性的改變。[1]

支柱產(chǎn)業(yè)是指在國民經(jīng)濟體系中，能夠占有重大戰(zhàn)略作用，并且起著支撐作用的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。[2]對于服裝產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)不能完全帶動某一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，而需要依托互聯(lián)網(wǎng)改變原有的商業(yè)模式，因此文章將新時代的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)定義為“產(chǎn)業(yè)支柱”，產(chǎn)業(yè)支柱是指在新的經(jīng)濟模式下，能夠支撐該模式下特定產(chǎn)業(yè)的有效運營，利用該經(jīng)濟模式帶動特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，在新時代下，多數(shù)產(chǎn)業(yè)需要依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟為背景，成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的一項支柱性產(chǎn)業(yè)，以信息化/多元化的手段帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟概述

21互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的概念

約翰·弗勞爾（John Flower）最早提出“互聯(lián)網(wǎng)”一詞。美國得克薩斯大學(xué)在1999年10月發(fā)布報告《測量Internet經(jīng)濟》，將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟分為四個層次，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)中介和網(wǎng)上商務(wù)。[3]烏家培（2000）指出，凡是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的經(jīng)濟活動，都可統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種特定的信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。

22互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的內(nèi)涵

第一，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在國家經(jīng)濟體系中的內(nèi)涵。在國家經(jīng)濟體系中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟主要被用作帶動整個經(jīng)濟社會的宏觀發(fā)展。依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與各個產(chǎn)業(yè)融合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置及數(shù)據(jù)與資源有效集成的重要作用。[4]將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟主體有效融合，并且能夠推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)力的提升、營銷模式的創(chuàng)新以及組織管理上的變革，是國家層面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求。

第二，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在電子商務(wù)企業(yè)中的內(nèi)涵。目前我國已有的電商平臺包括淘寶網(wǎng)、天貓網(wǎng)、京東網(wǎng)、拼多多、當當網(wǎng)等，其核心運營模式即是運用數(shù)據(jù)技術(shù)高效的整合能力，借助網(wǎng)上支付平臺、信息化物流技術(shù)，將商品通過網(wǎng)絡(luò)終端傳遞給特定客戶。各平臺以目標客戶及銷售商品品類的不同，來區(qū)分其市場占有地位，如京東網(wǎng)主營家電及電子類商品、當當網(wǎng)主營圖書類商品等。阿里巴巴公司認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是通過信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，加速促進各類商品信息及數(shù)據(jù)最大限度地傳播、流動、分享創(chuàng)造性使用，提升經(jīng)濟社會的運轉(zhuǎn)效率的過程。[5]

第三，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在即時通訊企業(yè)中的內(nèi)涵。在即時通訊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，普遍認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟即是以互聯(lián)網(wǎng)作為連接平臺，促進多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，利用信息通信技術(shù)實現(xiàn)各行業(yè)的跨界發(fā)展，進而帶動產(chǎn)業(yè)升級，利用信息化的即時通訊技術(shù)帶動新產(chǎn)品的研發(fā)、新經(jīng)營模式的挖掘以及新經(jīng)營理念的傳播，構(gòu)建出一個連接一切的生態(tài)。以騰訊公司為例，騰訊公司的核心業(yè)務(wù)是QQ和微信兩大產(chǎn)品，騰訊公司對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的理解更側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)能夠融合的產(chǎn)業(yè)，如“互+聯(lián)+網(wǎng)”；“互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+萬聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)）”；“互聯(lián)網(wǎng)+人”；“互聯(lián)網(wǎng)+其他行業(yè)”；“互聯(lián)網(wǎng)+∞”這五個層次。[6]

3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下服裝產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動界定

服裝產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)要素角度屬于制造業(yè)，根據(jù)現(xiàn)有的三個產(chǎn)業(yè)類型劃分，歸屬于第二產(chǎn)業(yè)中的輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)垂直角度劃分，服裝產(chǎn)業(yè)的終端銷售群體歸屬于第三產(chǎn)業(yè)中的零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。從原材料供應(yīng)角度劃分屬于第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。

中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2011年中國紡織電子商務(wù)交易額為14010億元，到2016年已到達47006億元，因此電商平臺作為增速較快的新興服裝銷售模式，已經(jīng)能夠占有一定的市場份額，與同比下降的線下銷售相比，未來的發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)正比例增長，因此電商平臺可獨立成為終端銷售模式的一種。

服裝產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的需求驅(qū)動可依據(jù)兩方面來界定，其一是通過產(chǎn)業(yè)鏈條的不同生產(chǎn)過程界定；其二是通過終端銷售商的需求指向界定。

（1）需求驅(qū)動一，物流智能管理：現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以信息管理、大數(shù)據(jù)技術(shù)等為主，其特點是通過數(shù)字化手段將大量數(shù)據(jù)有效地整合并合理地分配?，F(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)已從區(qū)域性產(chǎn)業(yè)逐漸擴大為跨區(qū)域，以上游原材料的種植（養(yǎng)殖）為例，原材料的生產(chǎn)區(qū)域跨度具有廣闊性，原材料與加工地的跨度也極大，因此對物流的管理要求較高，現(xiàn)代物流管理充分應(yīng)用到大數(shù)據(jù)的調(diào)控技術(shù)，能夠更直接地對物流資源進行合理規(guī)劃。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，供求雙方均可及時查看所需物流信息，因此，對持續(xù)生產(chǎn)的輔助性極大。

（2）需求驅(qū)動二，訂單智能管理：互聯(lián)網(wǎng)時代下，大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用到實際管理中，信息化技術(shù)對大量數(shù)據(jù)可實現(xiàn)預(yù)測作用，能夠有效預(yù)測銷售水平對零售行業(yè)的訂單管理以及對現(xiàn)金流管理具有一定的現(xiàn)實意義。以服裝行業(yè)中終端銷售群的訂單管理為例，現(xiàn)階段終端銷售群包括專賣店、零售店、批發(fā)店、網(wǎng)店等，其上游的銷售商或加工廠對生產(chǎn)進度的安排主要來源于下游的訂單數(shù)據(jù)，運用數(shù)字技術(shù)對大量訂單的預(yù)測，能夠合理安排貨物運輸?shù)姆较?、生產(chǎn)服裝的數(shù)量及種類、各店面間的整體調(diào)控和對未來的生產(chǎn)計劃。有效的訂單管理也是生產(chǎn)鏈條的關(guān)鍵所在，訂單管理能夠完成對生產(chǎn)鏈條的梳理與調(diào)控，能夠避免大量資金被無效占用，造成生產(chǎn)鏈條的斷裂。

（3）需求驅(qū)動三，庫存智能管理：服裝產(chǎn)業(yè)是一個以生產(chǎn)銷售為主的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的出現(xiàn)即會帶來庫存的產(chǎn)生，庫存在管理中所起到的作用有維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定、維持生產(chǎn)的穩(wěn)定、平衡企業(yè)物流、平衡流通資金的占用等，增加有效庫存量，減少多余庫存量即可有效控制以上所提到的問題。[7]對企業(yè)庫存管理不當，亦可出現(xiàn)資金占有量大、增加企業(yè)管理成本、掩蓋企業(yè)中出現(xiàn)的其他問題等?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，對訂單及庫存的管理實現(xiàn)了信息化和智能化，對訂單的準確預(yù)測減少了庫存管理的弊端，庫存的數(shù)字化監(jiān)測，也影響了訂單管理的流暢性，庫存管理與訂單管理在互聯(lián)網(wǎng)時代下融為一體，對上下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式起到帶動性作用，使整個生產(chǎn)鏈條逐漸轉(zhuǎn)向計劃型的有序生產(chǎn)。

（4）需求驅(qū)動四，互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺：互聯(lián)網(wǎng)時代下，隨著電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，各行業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了很大的改變，也對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。電子商務(wù)平臺是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，服裝產(chǎn)業(yè)的任何交易都是通過線下的實體店，互聯(lián)網(wǎng)為各廠商提供了更便捷的交易模式，在成本控制、庫存管理、目標客戶探尋等方面起到了一定的作用。[8]

（5）需求驅(qū)動五，經(jīng)銷商—生產(chǎn)商平臺：服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與銷售的間隔性極大，不能夠完全做到生產(chǎn)與銷售的一體化，普遍的模式是不同的經(jīng)銷商對同一生產(chǎn)商的產(chǎn)品進行銷售。傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式一般通過生產(chǎn)商的展廳、展銷會、集中市場展示等方式吸引銷售商。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，這種傳統(tǒng)模式得到了改變，同電子商務(wù)平臺類似，生產(chǎn)商將商品以網(wǎng)絡(luò)的形式進行展示，銷售商同樣可以進行網(wǎng)上訂購，便捷之處在于可以節(jié)約一定的生產(chǎn)成本，并且能夠有效控制產(chǎn)品訂單，對生產(chǎn)計劃的優(yōu)化起到一定的作用，同時依據(jù)訂單生產(chǎn)，減少部分庫存過多或生產(chǎn)過剩帶來的問題。

4新時代下我國產(chǎn)業(yè)變革政策建議

41發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理性

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的定義，電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)通訊、軟件產(chǎn)品研發(fā)等行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，促進相關(guān)行業(yè)的發(fā)展， 能夠提高我國第三產(chǎn)業(yè)比重和質(zhì)量。[9]

42深化互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟依托新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)等，實現(xiàn)制造業(yè)由高耗能、高污染生產(chǎn)方式向智能化、綠色化發(fā)展，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和技術(shù)水平?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在產(chǎn)品由生產(chǎn)到銷售的過程中，形成一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化系統(tǒng)，能夠進行諸如分析、推斷、判斷、構(gòu)思和決策等智能活動；而這種生產(chǎn)技術(shù)對整個產(chǎn)業(yè)原有的模式帶來了沖擊，形成了一套全新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。

利用新技術(shù)深化和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進服務(wù)業(yè)，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)指在產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中，作為中間投入品的服務(wù)，主要包括物流服務(wù)、金融保險、研發(fā)服務(wù)、法律服務(wù)、倉儲運輸、人力資本服務(wù)、會計服務(wù)、信息服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下，信息作為生產(chǎn)要素參與到生產(chǎn)和分配過程中。技術(shù)創(chuàng)新活動作為信息的整合和處理過程，在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，技術(shù)傳播和擴散的速度大大加快，各種創(chuàng)新性思維不斷碰撞，極大地促進了研發(fā)活動和技術(shù)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟條件下，電子商務(wù)的發(fā)展極大地促進了流通服務(wù)業(yè)、 倉儲等的發(fā)展，而這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)通過提升價值鏈、促進技術(shù)創(chuàng)新、化解產(chǎn)能過剩等提高制造業(yè)水平。

參考文獻：

[1]李者聰“互聯(lián)網(wǎng)+”時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思維[J].人民論壇，2015（23）：110-112

[2]姜紅，趙樹寬，魏麗吉林省支柱產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新模式研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2009，28（8）：7-10

[3]趙立昌互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J].當代經(jīng)濟管理，2015，37（12）：54-59

[4]孫柏林試評“互聯(lián)網(wǎng)+裝備制造業(yè)”[J].自動化技術(shù)與應(yīng)用，2016，35（1）：1-7

[5]游五洋“互聯(lián)網(wǎng)+”——驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J].統(tǒng)計科學(xué)與實踐，2015（7）：4-8

[6]文宗瑜以“互聯(lián)網(wǎng)+”助推并支持中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體化[J].天津行政學(xué)院學(xué)報，2018，20（2）：25-35

[7]董鵬，馬桂花，常青平，等供應(yīng)鏈視角下的我國制造業(yè)零庫存反思（續(xù)1）[J].汽車工程師，2015（4）：20-23

[8]錢繼兵探析電子商務(wù)平臺搭建模式分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（4）：64-65

[9]趙立昌互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[J].當代經(jīng)濟管理，2015，37（12）：54-59