翟淑芳
[摘要]會計核算在企業(yè)的發(fā)展、做大做強方面起著不容忽視的作用,科學(xué)地、規(guī)范地、準(zhǔn)確地進行會計核算,及時分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,能夠為領(lǐng)導(dǎo)層決策未來的發(fā)展方向提供重要依據(jù)。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位,面臨日益激烈的市場競爭,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大的同時也對企業(yè)會計核算產(chǎn)生了重大挑戰(zhàn)。文章闡述了會計核算對企業(yè)經(jīng)營的重要意義,分析了目前制造業(yè)會計核算中存在的主要問題,并對優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)會計核算提出對策建議。
[關(guān)鍵詞]制造業(yè)企業(yè);會計核算;企業(yè)管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201911059
1會計核算對制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營的重要意義
會計核算是在會計準(zhǔn)則和會計法規(guī)的基礎(chǔ)上,運用會計核算方法,算出企業(yè)的財務(wù)變動狀況和經(jīng)營成果,向管理者和股東提供決策依據(jù)的管理行為。制造企業(yè)的會計核算主要包括:資金籌集環(huán)節(jié)的核算、生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的核算、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的核算、財務(wù)成果計算與分配環(huán)節(jié)的核算。企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的特點,對所有成本核算應(yīng)相關(guān)、及時、準(zhǔn)確。企業(yè)要嚴(yán)格遵守企業(yè)會計核算要求,企業(yè)制定的產(chǎn)品核算制度。具體有以下五方面:一是準(zhǔn)確劃分企業(yè)的成本費用;二是準(zhǔn)確劃分發(fā)生的成本與期間費用;三是準(zhǔn)確劃分出不同成本的發(fā)生額 ;四是準(zhǔn)確劃分不同時期發(fā)生的成本費用;五是準(zhǔn)確劃分在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所發(fā)生的成本。在市場競爭壓力不斷加大的情況下,會計核算對制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
11有助于確保會計信息質(zhì)量
會計核算是一項基礎(chǔ)性工作,正確的會計核算離不開可靠的原始記錄和憑證,原始記錄和憑證是反映企業(yè)經(jīng)營活動的原始資料,是通過一系列會計核算方法,對日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)根據(jù)《會計法》的規(guī)定對原始資料進行整理,為企業(yè)的核算、預(yù)測、分析提供保證。因此,健全的會計核算基礎(chǔ),使企業(yè)最終達到預(yù)期的目的,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。
12有助于對企業(yè)經(jīng)營情況進行準(zhǔn)確預(yù)測和分析
通過對經(jīng)營狀況的分析,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確下一步的目標(biāo)和方向,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。例如通過盈利能力指標(biāo)(主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)保值增值率等)的分析可以知道企業(yè)盈利能力、經(jīng)營水平管理的高低。通過償債能力指標(biāo)(流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率等)可以衡量出企業(yè)償還債務(wù)的能力、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理、穩(wěn)定,債權(quán)人投入資本的保障程度。企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)(銷售收入增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)成新率等)可以知道企業(yè)賺取利潤的能力,無論是投資人還是債務(wù)人,都非常關(guān)心這些指標(biāo)。有利于企業(yè)利益相關(guān)者全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。
13有助于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
通過對企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析,加強對重大風(fēng)險的識別及評估、提供對決策有價值的信息。使企業(yè)搶得先機、掌握主動,從目標(biāo)實現(xiàn)的角度,提升企業(yè)的核心競爭力、提高企業(yè)資源的有效性和效率、使企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī),提升企業(yè)品牌價值;從企業(yè)的盈利角度,能夠使企業(yè)盡量避免危險性因素發(fā)生、提升運營效率和合規(guī)性、抓住發(fā)展機遇。經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營情況進行梳理,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題,防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
2目前制造業(yè)企業(yè)在會計核算中存在的主要問題
21會計核算工作基礎(chǔ)不規(guī)范
211會計核算取得的原始資料不符合要求
會計核算的原始資料來自企業(yè)各中心、各部門,反映企業(yè)經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),要求必須真實、完整?,F(xiàn)實中有很多企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生沒有合理的票據(jù),有的甚至白條入賬,財務(wù)拿到不合適的票據(jù),賬務(wù)處理起來很難。還有的企業(yè)小,為了購貨省錢,便不要發(fā)票,不要發(fā)票獲取價格上更多的優(yōu)惠,這樣便使企業(yè)沒有合規(guī)的發(fā)票,會計核算就會出現(xiàn)不真實,甚至?xí)崆聦崱?dǎo)致很多企業(yè)設(shè)置兩套賬,給管理者看的是內(nèi)賬,給政府部門和稅局看的是外賬。真假兩套賬,不能及時地根據(jù)財務(wù)指標(biāo)為經(jīng)營者提供決策,更談不上為企業(yè)發(fā)展提供正確的方向。
212 會計核算制度不健全
還有單位不按規(guī)定制定財務(wù)制度,或者制度不落實,就是一種形式。不按規(guī)定設(shè)置會計工作崗位,企業(yè)單位財務(wù)管理制度有缺陷。不能根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算,登記會計賬簿,或者直接以不實甚至虛擬的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為核算對象,偽造、變造會計憑證,使會計核算違反會計準(zhǔn)則要求,所提供的會計資料沒有可信度,誤導(dǎo)使用者,擾亂社會經(jīng)濟秩序。企業(yè)會計核算混亂,導(dǎo)致會計數(shù)據(jù)失真,設(shè)置賬外賬等違規(guī)行為。未實行不相容職務(wù)相分離的要求,違背了制衡性原則。
213財務(wù)人員綜合素質(zhì)不均衡
目前,財務(wù)人員的知識積累和道德素質(zhì)還跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需要,與企業(yè)高速發(fā)展的速度不匹配。缺乏層次高的專業(yè)人員,低學(xué)歷、非專業(yè)人員還占有不小的比例。造成整個財務(wù)層面思想素質(zhì)較低。財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,專業(yè)性不強,會影響到會計核算工作的質(zhì)量,財務(wù)人員職業(yè)判斷達不到專業(yè)要求,對政策法規(guī)把握不及時、不準(zhǔn)確,極有可能導(dǎo)致會計處理出現(xiàn)偏差,會計信息不實。財務(wù)人員的思想素質(zhì)的高低,影響到會計工作處理結(jié)果,財務(wù)人員的思想素質(zhì)主要體現(xiàn)在對工作的責(zé)任使命感、對工作熱情方面,缺乏奉獻精神和認(rèn)真、踏實的工作態(tài)度,常常會有消極的情緒,不能始終堅持原則,隨意使用手中的權(quán)力,對不符合法律法規(guī)要求的事情出現(xiàn)時,也是一路綠燈放行,不能堅持自己的立場,踐踏了會計準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性。
22企業(yè)內(nèi)部控制制度不到位
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視財務(wù)基礎(chǔ)工作,只關(guān)注銷售收入和利潤。沒有制定內(nèi)部控制制度,或者內(nèi)部控制制度不完善,致使內(nèi)部控制存在缺陷。會計核算是個形式,不能為管理者提供有用的信息。權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)劃分不明確,沒有內(nèi)部控制措施,發(fā)現(xiàn)問題了,才去想補救辦法。而且,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不嚴(yán)厲,建立的制度不能有效執(zhí)行,致使制度形式化。這樣都會導(dǎo)致財務(wù)信息不能做到真實完整,不符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,不能引導(dǎo)企業(yè)的管理者做出正確的決策。
23成本核算觀念需要轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)成本管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為產(chǎn)品成本是制造環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本,從而將管理重點放在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié),制造環(huán)節(jié)的資源消耗及成本要素已經(jīng)固化,沒有從源頭上控制成本。采用單一的成本核算方法,常常少計復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,多計高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,使成本信息不真實、不相關(guān),導(dǎo)致存貨計價不準(zhǔn)確、產(chǎn)品線決策不正確,資源分配不合理、產(chǎn)品定價不符合實際,產(chǎn)品成本無法真實反映企業(yè)資源的消耗和利用效率,最終以錯誤的戰(zhàn)略視角錯誤識別關(guān)鍵因素,從而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。
3優(yōu)化制造企業(yè)會計核算的具體思路
31提高對會計核算基礎(chǔ)工作的重視度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,建立適合自己企業(yè)的員工培訓(xùn)制度,使員工通過培訓(xùn) ,明白自己工作的內(nèi)容和重要性,在平時工作期間,就養(yǎng)成良好的習(xí)慣,逐漸提升自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),增加對工作責(zé)任感。我國《會計法》明確規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人必須對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。必須在對外提供的財務(wù)會計報告中簽名并蓋章,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。必須保證會計結(jié)構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé),單位會計中的違法行為,除了追究有關(guān)人員的法律責(zé)任外,還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任?;诖?,單位負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)保證內(nèi)部會計監(jiān)督制度的建立健全并發(fā)揮作用。在重視內(nèi)部會計監(jiān)督制度的同時,應(yīng)當(dāng)支持、保證會計結(jié)構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé)的行為,為會計人員撐腰,幫助解決他們在履行職責(zé)中遇到的各種困難和問題,單位負(fù)責(zé)人要以身作則,帶頭執(zhí)行管理制度。為會計人員能夠嚴(yán)格實行規(guī)范的會計核算和有效監(jiān)督創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
32建立完善的內(nèi)控制度
內(nèi)控制度的設(shè)計要做到環(huán)環(huán)相扣,操作起來切實有效,有利于控制和后續(xù)的檢查。企業(yè)要遵守不相容職務(wù)相分離的原則,組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限必須得到授權(quán),在授權(quán)的范圍內(nèi)不受外界干預(yù),有自己的獨立性。保證內(nèi)控制度適應(yīng)企業(yè)的管理,以此來提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效果。企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)要按照規(guī)定的流程來辦理,多人復(fù)核,多人監(jiān)督,主要避免對企業(yè)的資金、存貨等物資造成不必要的損失,對于企業(yè)的現(xiàn)金和銀行存款,每日終了,要結(jié)出余額,與實際庫存相核對,做到日清日結(jié)。對財產(chǎn)物資要定期或不定期地進行清查,建立責(zé)任追究制度,月份或季度終了,賬面數(shù)與庫存數(shù)及時核對,發(fā)現(xiàn)有差距,及時查找原因,保證賬實相符。防止貪污盜竊行為的發(fā)生,保障企業(yè)財產(chǎn)安全。重大或重要的事項,要按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽。
33成本核算觀念需要轉(zhuǎn)變
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)的成本管理觀念也要不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)的成本管理從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要高度重視,從產(chǎn)品設(shè)計初期都要認(rèn)真考慮,多種方案反復(fù)試驗,把成本控制分配到車間、生產(chǎn)線、各班組、各環(huán)節(jié)。成本管理與企業(yè)的經(jīng)營特點要相適應(yīng),應(yīng)權(quán)衡為企業(yè)帶來的收益和付出的成本,避免獲得的收益小于其投入的成本。要時刻關(guān)注對成本具有重大影響的每個項目,對企業(yè)不具有重要性的項目可以簡化點處理。成本管理必須由注重成本核算向注重產(chǎn)品設(shè)計和成本控制轉(zhuǎn)變。成本的核算方法主要有:變動成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等,企業(yè)要結(jié)合自身企業(yè)的實際情況和成本管理目標(biāo),在保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的前提下,選擇適合企業(yè)的成本管理工具或綜合應(yīng)用不同的成本管理方法。
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