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        老齡社會如何做大“養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕

        2019-05-29 09:30:12劉昌鎬文樂
        關(guān)鍵詞:居家養(yǎng)老藍(lán)海

        劉昌鎬 文樂

        【摘 要】中國正在進(jìn)入老齡社會,“養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)”將成為未來消費(fèi)熱點(diǎn)。湖南湘潭經(jīng)開區(qū)大力發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn),積極開展政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)。湘潭經(jīng)開區(qū)通過構(gòu)架起商業(yè)住宅區(qū)與社區(qū)居民居家養(yǎng)老的橋梁,率先搶占養(yǎng)老地產(chǎn)的“藍(lán)?!薄?/p>

        【Abstract】China is entering an aging society, and the "old-age economy" will become a hot consumption spot in the future. Xiangtan Economic and Technology Development Zone of Hunan vigorously develops pension real estate, and actively carries out the government's purchase of home-based pension services. Xiangtan Economic and Technology Development Zone has taken the lead in occupying the "Blue Sea" of pension real estate by building a bridge between commercial residential areas and community residents' home-based old-age care.

        【關(guān)鍵詞】老齡社會;養(yǎng)老經(jīng)濟(jì);居家養(yǎng)老;“藍(lán)海”

        【Keywords】aging society; pension economy; home-based pension; "Blue Sea"

        【中圖分類號】D669.6 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2019)04-0045-02

        1 “養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)”將是一塊大蛋糕

        老齡問題將為中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型帶來新挑戰(zhàn)。未來中國老年人口的消費(fèi)潛力將從目前的5萬億元增長到2050年的133萬億元,占GDP的比例從10%左右增長到42%左右。關(guān)注老人就是關(guān)注每一個人的未來,養(yǎng)老服務(wù)水平是城市發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志。湘潭市民政部門透露,目前湘潭人口老齡化形勢日趨嚴(yán)峻,全市現(xiàn)有60歲以上老年人59.9萬人,占總?cè)丝诘?1.0%,是湖南省老齡化程度第二高的城市。湘潭市委市政府非常重視老齡化問題,為鼓勵個人和相關(guān)機(jī)構(gòu)購買新建商品房,用于扶持房地產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,滿足老年人居家和社區(qū)養(yǎng)老需求,特制定出2萬到20萬不等的購房獎勵。子女與父母在同一個小區(qū)購買新建商品住房的,給予每平方米200元的購房獎勵,每戶最高獎勵金額不超過2萬元(僅限一套);對購買新建商品房從事專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營的,給予每平方米200元的購房補(bǔ)貼,最高補(bǔ)貼金額不超過20萬元。

        湘潭經(jīng)開區(qū)養(yǎng)老服務(wù)正在摸索過程中,近年有了較大突破。一是積極開展政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)。與一屋人家政服務(wù)公司合作,全年共服務(wù)3168人次,發(fā)放服務(wù)費(fèi)66.28萬元。二是規(guī)范管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估達(dá)標(biāo),對其安全生產(chǎn)進(jìn)行常態(tài)化檢查,確保全年未發(fā)生一例安全事故。三是及時發(fā)放老齡補(bǔ)貼602人次、11.61萬元;積極開展“重陽節(jié)”慰問活動,發(fā)放慰問費(fèi)3.98萬元、活動經(jīng)費(fèi)13.25萬元。

        養(yǎng)老事業(yè)更多是投入,為了九華人民就醫(yī)方便,湘潭市中心醫(yī)院九華院區(qū)項目一期計劃由經(jīng)開區(qū)負(fù)責(zé)提供劃撥用地50畝,投資1.5億元,高規(guī)格謀劃九華健康醫(yī)藥城建設(shè)。在建項目原則上堅持“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,分開立項、分步建設(shè)、分開經(jīng)營”原則,高標(biāo)準(zhǔn)定位,推進(jìn)市中心醫(yī)院九華院區(qū)項目、配套醫(yī)院項目、養(yǎng)老配套項目的發(fā)展。

        2 大批房企進(jìn)軍“養(yǎng)老地產(chǎn)”

        所謂養(yǎng)老地產(chǎn),是從建筑設(shè)計、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn),這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律,創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計[1]。養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,從護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動、餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù),增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊。其主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),如養(yǎng)老院,把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營;開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

        面對巨大的養(yǎng)老需求,大批地產(chǎn)商集中進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。據(jù)高力國際不完全統(tǒng)計,目前進(jìn)入品牌養(yǎng)老房地產(chǎn)行業(yè)的上市公司已超過35家,非上市房地產(chǎn)公司超過80家,非上市保險公司超過20家。高力國際分析,傳統(tǒng)房企之所以進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè),是由于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期,房地產(chǎn)行業(yè)利潤下滑,尋找新的增長點(diǎn)成為房企能否戰(zhàn)略性持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而土地可以發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),再通過養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)附加值提升土地溢價和收益,這也是房企以商業(yè)住宅進(jìn)入養(yǎng)老市場的重要考量之一。許多企業(yè)打出了“養(yǎng)老地產(chǎn)”概念,甚至有人把其稱為房地產(chǎn)市場的最后一塊“金礦”。

        3 架設(shè)商業(yè)住宅區(qū)與社區(qū)居民居家養(yǎng)老橋梁

        經(jīng)過14年的發(fā)展,九華濱江新城在不斷“生長”,杉山、吉利等6個社區(qū)聚居了近5萬征拆群眾,第一批宅基地安置居民開始意識到一份穩(wěn)定的工作非常重要,這些沒技能,沒受過高等教育的40、50群體進(jìn)入職場遇到了“瓶頸”;同時,九華眾多商業(yè)樓盤隨著入住率的提高,需要大量的家政人員,特別是一些老人需要提供專業(yè)的居家養(yǎng)老服務(wù)。這中間就是隔著一堵“墻”。

        在新城住宅小區(qū)發(fā)放調(diào)查問卷167份,回收有效問卷158份。在新城住宅小區(qū)中:36.5%是兩位老人同住,其中約有11.5%和1.6%的老人是不健康和健康狀況非常差的。除此之外還有約12%的老人是單獨(dú)居住,在獨(dú)居老人中還有30%的老人是不健康的。兩老同住和獨(dú)居老人在出現(xiàn)緊急情況時無法及時獲救,身體不健康和健康非常差的老人遇到緊急情況不能獲救的風(fēng)險更會增加。在本次調(diào)查中有66.5%的老人傾向于居家養(yǎng)老,由于大多數(shù)老人傾向于居家養(yǎng)老,但是突遇緊急情況時的安全無法得到保證,而且“四二一”家庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致家居養(yǎng)老資源不足且青年壓力倍增。因此,除老人子女提供養(yǎng)老之外需要更多勞動力來支持家居養(yǎng)老,降低老人因突發(fā)事項而去世的風(fēng)險并且滿足老人的需求。從理論上講,與家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相比,居家養(yǎng)老最大的優(yōu)勢就是契合老年人的養(yǎng)老觀念和心理需求[2]。

        考慮到拆遷群眾的特殊性,采用走訪和安置區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)公司投放調(diào)查問卷相結(jié)合的形式,共回收41份調(diào)查問卷。在本調(diào)查中以女性作為主要調(diào)查對象,其中沒有工作的人占比高達(dá)61%,找不到工作的原因主要是新城周邊工廠對年齡限定在40歲以下,對學(xué)歷要求大專及以上,而這一部分沒有工作的女性年齡主要分布在40~60歲之間,學(xué)歷在大專及以上僅有3%。

        如何架起商業(yè)住宅區(qū)與社區(qū)居民居家養(yǎng)老的橋梁?這是一個非常值得研究的問題。以往的拆遷群眾在獲得大量拆遷補(bǔ)償費(fèi)后大手筆花錢使他們被貼上“暴發(fā)戶”的標(biāo)簽,而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拆遷戶們的生活方式也在改變。早期被征收田地的拆遷戶房屋拆遷補(bǔ)償費(fèi)不足以支撐他們繼續(xù)生活,所以他們需要繼續(xù)工作以維持生計。以九華將軍渡社區(qū)的一屋人居家養(yǎng)老公司為例,該公司招收的全部是安置區(qū)內(nèi)的女性,她們經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),服務(wù)周邊地區(qū)和周邊住宅小區(qū)的老人。經(jīng)過嚴(yán)格和統(tǒng)一的管理,她們能夠高效完成公司分配到個人的老人服務(wù)項目,除最基本的清潔衛(wèi)生之外還有對老人心理上的關(guān)懷,而且能在出現(xiàn)緊急情況時尋找最佳解決方案。在對安置區(qū)群眾調(diào)查時, 86.5%的人表示愿意接受培訓(xùn)并且照顧高齡老人。居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展需要政府大力支持,拆遷群眾的上崗教育培訓(xùn)需要街道、社區(qū)有序推進(jìn)。隨著智慧之城工作的推進(jìn),共同探索打造信息化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,將住宅小區(qū)打造成“沒有圍墻的養(yǎng)老院”。

        到2020年,養(yǎng)老服務(wù)市場全面放開,養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品有效供給能力大幅提升,供給結(jié)構(gòu),養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能。湘潭經(jīng)開區(qū)“十三五規(guī)劃”中這樣描繪:我區(qū)將積極面對人口老齡化問題,探索醫(yī)療和養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老模式,整合養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面資源,鼓勵發(fā)展民營醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu),發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),為老年人提供服務(wù)。積極創(chuàng)造居家養(yǎng)老的新環(huán)境,加快發(fā)展老年人服務(wù)事業(yè),制定落實相關(guān)優(yōu)惠政策,探索多元長效的老齡事業(yè)投入機(jī)制,鼓勵企業(yè)多向老齡事業(yè)投資,發(fā)展老年產(chǎn)業(yè),滿足老年人多層次多方面的需求,創(chuàng)新多種服務(wù)方式,推進(jìn)社會化養(yǎng)老,引導(dǎo)企業(yè)、集體和個人興辦老年衛(wèi)生保健、老年教育、老年公寓等老年服務(wù)事業(yè),實施老年人生態(tài)養(yǎng)護(hù)中心等重大工程建設(shè),逐步建立起設(shè)施齊全、管理規(guī)范的現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)體系。加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)新建城區(qū)和新建居住(?。﹨^(qū)規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】劉斕,廖毅敏.養(yǎng)老型經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(07):154-155.

        【2】陶海燕.物業(yè)服務(wù)與居家養(yǎng)老相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)社會價值[J].現(xiàn)代物業(yè),2017(01):87-88.

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