摘 要 在新時(shí)代新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)實(shí)際， 將企業(yè)文化理念融入企業(yè)黨建、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中， 形成一種企業(yè)信仰和精神力量， 保持企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力和內(nèi)生動(dòng)力。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國(guó)企黨建 企業(yè)發(fā)展

在新時(shí)代新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)實(shí)際， 將企業(yè)文化理念融入企業(yè)黨建、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中， 形成一種企業(yè)信仰和精神力量， 保持企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力和內(nèi)生動(dòng)力。

一、如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

（一）企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合

“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”企業(yè)的發(fā)展要時(shí)刻緊跟時(shí)代的腳步，做好迎接一切改變的準(zhǔn)備，只有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)，才能在社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程中不斷壯大、不被歷史所淘汰。作為國(guó)有企業(yè)要不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，跟著國(guó)家大的宏觀戰(zhàn)略適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變和調(diào)整，以最好的姿態(tài)、最充足的準(zhǔn)備，迎接一切機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。只有文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理完美結(jié)合，才有可能準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的方向，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的靈魂，真正起到凝心聚力的作用。

（三）企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合

把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，精心謀劃特色動(dòng)作，大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，發(fā)揮好群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞企業(yè)中心工作持續(xù)開(kāi)展思想教育、舉辦道德講堂等活動(dòng)，引領(lǐng)干部職工學(xué)習(xí)理論、堅(jiān)定信念、凝聚共識(shí)、落地踐行。

（四）企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)志性人物事件相結(jié)合

善于總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)。深入挖掘企業(yè)家精神及其深刻內(nèi)涵，總結(jié)提煉，形成體現(xiàn)企業(yè)家思想的企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)破浪前行，激流勇進(jìn)。深入挖掘企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有重大影響的標(biāo)志性事件，樹(shù)立標(biāo)桿，傳播故事，使企業(yè)文化和企業(yè)精神具象化、形象化，激勵(lì)廣大員工勠力同心。

（五）企業(yè)文化建設(shè)與全員參與相結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)不能只是口號(hào)化、表象化，要深入企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)維度，體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全時(shí)空、全方位、全過(guò)程中，真正把企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)崗位上，讓員工自覺(jué)認(rèn)同，調(diào)動(dòng)全員參與到企業(yè)文化建設(shè)中，真正發(fā)揮企業(yè)文化潛移默化的影響和帶動(dòng)作用。

（六）企業(yè)文化建設(shè)與繼承創(chuàng)新相結(jié)合

繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持兼容并蓄的原則，無(wú)論古今、無(wú)論中外，都要積極地借鑒和運(yùn)用。企業(yè)文化建設(shè)要繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸收其豐富的文化營(yíng)養(yǎng)，著眼未來(lái)發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理理念，并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑方法

國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，努力培育和構(gòu)建企業(yè)文化體系，通過(guò)大膽探索和創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用。

（一）黨建引領(lǐng)，為企業(yè)文化建設(shè)鑄魂

始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，按照加強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)這一邏輯，研究和提升企業(yè)文化建設(shè)水平；將思想政治建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，圍繞職工、關(guān)愛(ài)職工、服務(wù)職工，因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新，扎實(shí)做好國(guó)有企業(yè)的干部職工教育、引導(dǎo)、管理工作；將職工幸福作為企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值追求，系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)、實(shí)踐提升，著力培育企業(yè)文化生態(tài)圈。

（二）傳承創(chuàng)新，打造企業(yè)文化鮮明品牌

企業(yè)文化建設(shè)要樹(shù)立品牌意識(shí)，從企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、市場(chǎng)宣傳、行動(dòng)口號(hào)中提煉出具有“廣告效應(yīng)”的文化產(chǎn)品，用廣告思維進(jìn)行策劃、包裝、推廣，著力打造企業(yè)品牌，充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，為企業(yè)做大做強(qiáng)、做專做優(yōu)提供堅(jiān)強(qiáng)的文化力量。

（三）挖掘特色，推進(jìn)企業(yè)文化扎根落地

企業(yè)文化的生命力在于鮮明的特色，具有較強(qiáng)的辨識(shí)度。個(gè)性是企業(yè)員工接收和記憶的第一要素，沒(méi)有個(gè)性的企業(yè)文化是沒(méi)有生命力的。企業(yè)文化的個(gè)性是企業(yè)家性格、員工集體特質(zhì)的統(tǒng)一體，必須注重領(lǐng)導(dǎo)人的性格與員工集體性格的融合發(fā)展。

（四）典型引路，為企業(yè)發(fā)展注入榜樣力量

注重發(fā)揮企業(yè)家、職工先進(jìn)典型的作用，深入挖掘和宣傳企業(yè)中的企業(yè)家精神和先進(jìn)典型、優(yōu)秀事跡，全方位、立體式的宣傳報(bào)道典型人物的閃光點(diǎn)和精神特質(zhì)，把榜樣的力量轉(zhuǎn)化為廣大職工的生動(dòng)實(shí)踐，激勵(lì)職工尊重勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

（五）熱心公益，承擔(dān)國(guó)企的社會(huì)責(zé)任

作為國(guó)有企業(yè)，要積極履行社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)在參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，作為一個(gè)“社會(huì)人”，積極承擔(dān)政治、文化、社會(huì)、生態(tài)及精神文明建設(shè)方面的職責(zé)，樹(shù)立起負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，彰顯國(guó)企風(fēng)采。

（六）有獎(jiǎng)有罰，用責(zé)任考核體現(xiàn)文化的約束力

企業(yè)管理制度要落實(shí)，責(zé)任目標(biāo)要兌現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)、確保企業(yè)文化落地的有力保證。要明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、確定獎(jiǎng)懲的條件，對(duì)包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)施情況、取得的成果榮譽(yù)、帶來(lái)的損失及負(fù)面影響等，都要及時(shí)考核評(píng)價(jià)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在企業(yè)內(nèi)部形成有目標(biāo)有任務(wù)、有措施有兌現(xiàn)，有獎(jiǎng)有罰、賞罰分明的管理氛圍。

（作者單位為陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司）

[作者簡(jiǎn)介：張潔（1986—），女，陜西延川人，碩士研究生在讀，研究方向：宣傳思想政治。]