楊慧

摘 要 我國(guó)銀行具有調(diào)節(jié)宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)領(lǐng)域發(fā)展的重要職能，并且與國(guó)民經(jīng)濟(jì)有直接的聯(lián)系，其中業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作的地位同樣重要。自十九以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，并逐漸深化，銀行從組織建設(shè)和制度建設(shè)方面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與黨建良性互動(dòng)進(jìn)行了探索。為了找到最佳良性互動(dòng)途徑，本文首先闡述黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)是銀行發(fā)展的要求，然后分析銀行黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的意義，最后探討了銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)的途徑。

關(guān)鍵詞 銀行黨建 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 良性互動(dòng)

自十九大以來(lái)，我國(guó)將“從嚴(yán)治黨”放在首位，并作出重大部署。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)施抓細(xì)、抓長(zhǎng)；反腐發(fā)力，堅(jiān)持無(wú)例外、無(wú)空檔。在新時(shí)代、新形勢(shì)的背景下，銀行黨建工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，無(wú)論是隊(duì)伍建設(shè)還是制度建設(shè)，都需要將黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。為了確保我國(guó)銀行黨建工作順利開(kāi)展，本文對(duì)實(shí)現(xiàn)銀行黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的途徑進(jìn)行探究，為我國(guó)銀行提供參考依據(jù)。

一、黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)是銀行發(fā)展的要求

（一）銀行的必修課

我國(guó)銀行既具備商業(yè)組織的本質(zhì)屬性，也具備國(guó)企的獨(dú)特屬性。這種屬性使銀行不僅以盈利為目的，還具備調(diào)節(jié)宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)領(lǐng)域發(fā)展的重要職能。例如中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)，在中國(guó)銀行業(yè)居于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，與多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

（二）銀行發(fā)展的要求

銀行在我國(guó)的地位既考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。因此需要將銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)相結(jié)合，不斷探索最佳互動(dòng)模式，要遵從黨建組織科學(xué)政治規(guī)則和企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益規(guī)律。在新常態(tài)的背景下，企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，要求不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平及應(yīng)對(duì)能力，并且應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注保值、增值的根本要求，發(fā)揮黨建組織領(lǐng)導(dǎo)作用，使其形成黨建組織指揮經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)推動(dòng)黨建發(fā)展的新形態(tài)。

二、銀行黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的意義

（一）將黨建理念作為銀行發(fā)展戰(zhàn)略

黨的理念為銀行開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)指引正確方向，是力量和信念的重要源泉。將黨的理念落實(shí)在銀行中，堅(jiān)持為人們服務(wù)。建設(shè)大型商業(yè)銀行的愿景切實(shí)符合我國(guó)發(fā)展目標(biāo)和黨的理念，同時(shí)反映了銀行始終維護(hù)員工的基本權(quán)益。

（二）探索時(shí)代銀行黨建工作模式

在加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)時(shí)首先是具備創(chuàng)新思路。銀行應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到黨建工作和企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)環(huán)境情況，開(kāi)展的各種活動(dòng)遵從黨中央頒布的政策導(dǎo)向。此外根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，制定科學(xué)合理的工作策略，做到“精準(zhǔn)方向、緊握主線、落到實(shí)處”。堅(jiān)持實(shí)事求是、創(chuàng)新活動(dòng)載體。在黨建組織活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新制度載體和活動(dòng)載體，結(jié)合自身發(fā)展需求，做到因地制宜。在創(chuàng)新載體中要避免發(fā)生“一刀切”的事情，時(shí)刻保持黨建工作充滿活力。探索時(shí)代銀行黨建工作模式，貼切群眾和創(chuàng)新方式是重要的組成部分。對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新的根本是從群眾出發(fā)，制定符合觀眾的工作方法，正確處理內(nèi)容和處理原則之間的關(guān)系，積極探索銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的最佳途徑。

三、銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)的途徑

（一）完善黨建工作機(jī)制

1.完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制時(shí)，可以采取“交叉任職”的手段，完善業(yè)務(wù)管理和黨委領(lǐng)導(dǎo)的制度，主要指的是完善黨建工作要求，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)。除此之外，監(jiān)督管理黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，從而確保兩者之間的良性互動(dòng)可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2.完善相關(guān)制度運(yùn)行機(jī)制。在銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化銀行黨委緊抓黨建的責(zé)任意識(shí)，履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，其他銀行內(nèi)部成員要主動(dòng)承擔(dān)黨建職責(zé)，根據(jù)自身分配的工作緊抓各個(gè)部門、板塊的黨建工作，并且要細(xì)化到個(gè)人，量化到崗位，建立“條塊結(jié)合”的黨建系統(tǒng)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作之間的關(guān)系。

（二）加強(qiáng)黨建團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.加強(qiáng)核心作用，緊抓銀行領(lǐng)導(dǎo)人員和干部建設(shè)。銀行在開(kāi)展黨建工作時(shí)，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員示范作用，緊緊圍繞“發(fā)展有謀略”“競(jìng)爭(zhēng)有本事”“員工有品德”“服務(wù)有水平”的目標(biāo)，組建一支思想政治較高、業(yè)績(jī)良好、團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)“弱班”隊(duì)伍建設(shè)，選擇有責(zé)任感、綜合素質(zhì)較高、工作能力強(qiáng)的青年干部，提高“弱班”隊(duì)伍整體水平。開(kāi)展業(yè)務(wù)精英和黨建系統(tǒng)相互任職、雙向進(jìn)入，定期開(kāi)展銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作互動(dòng)，從而推動(dòng)銀行基層黨組織的創(chuàng)建。

2.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。銀行黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)時(shí)，應(yīng)該以“榜樣”為主要支撐，建設(shè)具有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，理論基礎(chǔ)扎實(shí)得到黨組織基層黨組織隊(duì)伍。除此之外，我國(guó)應(yīng)該實(shí)施銀行黨建組織全覆蓋，定期對(duì)黨組織進(jìn)行分類和定級(jí)，借助優(yōu)化和幫扶等完善措施推動(dòng)黨組織完成晉升，從而為夯實(shí)黨組織作用奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)陣地建設(shè)也是重要的工作之一，可以制定科學(xué)合理的黨建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，和團(tuán)委和工會(huì)等部門共同創(chuàng)建，促進(jìn)黨建活動(dòng)不斷多元化。另外應(yīng)該開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)議，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員，提升黨建組織領(lǐng)導(dǎo)者的水平。

3.加強(qiáng)人才作用，緊抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍和黨建基層員工建設(shè)。黨建組織應(yīng)該樹(shù)立科學(xué)的“選人、用人”導(dǎo)向，確保人才培養(yǎng)道路時(shí)刻保持暢通，重點(diǎn)培養(yǎng)各基層人員業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和黨建的積極性，加大培養(yǎng)黨組織干部力度，做到以“人才”為重要載體，建設(shè)一支綜合素養(yǎng)較高、精益求精、創(chuàng)新的先進(jìn)隊(duì)伍。

（三）堅(jiān)持探索創(chuàng)新路徑

1.將銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相融合。銀行在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，主要以“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作。在策劃工作重點(diǎn)和方針時(shí)，通常情況下將（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）（上接第頁(yè)）優(yōu)化“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理”為重點(diǎn)。在安排銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該將其與工作內(nèi)容相結(jié)合，不管是群體組織還是工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，都應(yīng)該以各自特點(diǎn)為基礎(chǔ)，便于讓員工營(yíng)造多元化和開(kāi)放式的銀行黨建工作格局和思路。

2.堅(jiān)持創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式。在開(kāi)展傳統(tǒng)黨建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該不斷創(chuàng)富并創(chuàng)新活動(dòng)方式，比如發(fā)放書籍，促進(jìn)員工多學(xué)習(xí)課外知識(shí)；舉辦讀書活動(dòng)，開(kāi)展志愿服務(wù)；舉辦系列體育比賽，讓員工在多元化的活動(dòng)中獲取知識(shí)，從而增強(qiáng)黨建組織的自信心和凝聚力。

3.堅(jiān)持心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)尤為注重感情投資，例如配備完善基礎(chǔ)設(shè)備、改善工作環(huán)境、開(kāi)展體檢活動(dòng)、建立員工健康檔案、強(qiáng)化人文關(guān)懷。另外，應(yīng)該定期開(kāi)展心理健康會(huì)議，開(kāi)展多元化文體活動(dòng)和技能交流，滿足公司員工精神和文化需求。利用培養(yǎng)員工“情感共鳴”的方法和手段，在心理和情感上激發(fā)為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

強(qiáng)化銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)具有重要的意義，能夠?qū)Ⅻh建工作提高到新的深度和高度，能夠加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)向規(guī)范性方向發(fā)展，從而促進(jìn)銀行高效發(fā)展，彰顯黨建政治思想特色，增強(qiáng)銀行知名度。本文對(duì)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)是銀行發(fā)展的要求和銀行黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性互動(dòng)的意義、銀行黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)互動(dòng)的途徑進(jìn)行分析，為基層銀行可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（作者單位為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司昆明城北支行）

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