張寶發(fā)

摘 要 本文主要從農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理的重要性角度出發(fā)，闡述了農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理存在的問題分析，并從不同角度進行討論，最后論述了農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理措施，針對性提出優(yōu)化方案，并從不同角度進行詳細分析，從而為農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理相關問題研究提供參考。

關鍵詞 農(nóng)村建設 經(jīng)濟管理 社會發(fā)展

一、引言

在新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)林經(jīng)濟管理模式發(fā)揮著重要作用，為了促進農(nóng)村建設質(zhì)量和效率，農(nóng)林經(jīng)濟管理要依照現(xiàn)代化農(nóng)村發(fā)展需求，加強農(nóng)林經(jīng)濟管理的進一步創(chuàng)新，針對其中存在的問題引起重視，并采取有效的改善措施，不斷完善和改革農(nóng)林經(jīng)濟管理模式，為農(nóng)村建設提供有效的保障。

二、農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理的重要性分析

（一）農(nóng)林經(jīng)濟管理順應知識發(fā)展要求

在新時期環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，新型產(chǎn)業(yè)層出不窮，隨著信息技術的實施，大量新型技術手段和發(fā)展模式得到充分應用，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型與升級提供動力與支出，在農(nóng)村建設中，農(nóng)業(yè)發(fā)展占據(jù)著重要作用和地位，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和發(fā)展模式難以適應新時代發(fā)展需求，對此要順應時代發(fā)展步伐，引入進的管理手段，積極加強農(nóng)林經(jīng)濟管理，將農(nóng)林經(jīng)濟知識融入農(nóng)村建設當中，促進農(nóng)林經(jīng)濟管理模式的豐富與創(chuàng)新，探究新的發(fā)展道路，因此要積極發(fā)揮農(nóng)林經(jīng)濟管理作用，依照農(nóng)民發(fā)展與建設現(xiàn)狀來實施創(chuàng)新，從而有效滿足農(nóng)林行業(yè)發(fā)展需求，為農(nóng)村建設提供有效保障。

（二）農(nóng)林經(jīng)濟管理能夠滿足農(nóng)村建設與經(jīng)濟轉型的需求

隨著我國綜合實力的不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展是主要目標，而傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)難以適應現(xiàn)代化發(fā)展需求，在實施過程中會導致大量資源浪費，導致經(jīng)濟發(fā)展受到影響，特別在農(nóng)村建設當中農(nóng)林經(jīng)濟主要以粗放式為主，給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來一定挑戰(zhàn)。對此要積極轉變思想觀念，帶動農(nóng)村建設朝著現(xiàn)代化發(fā)展方向發(fā)展，促進手工農(nóng)業(yè)的轉型升級，逐漸朝著機械化方向發(fā)展，擴大農(nóng)村建設基礎規(guī)模，擴大農(nóng)產(chǎn)品在市場當中的價值，并依照市場發(fā)展規(guī)模不斷改進發(fā)展方法，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展效率。

三、農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理存在的問題分析

（一）農(nóng)林經(jīng)濟管理制度與管理隊伍存在的問題分析

第一，當前農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理制度有待完善，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，目前已經(jīng)獲取的巨大的成績，但是根據(jù)實際狀況來分析，農(nóng)林經(jīng)濟管理制度依舊存在諸多缺陷，沒有形成一套完善的經(jīng)濟管理制度，在實際實施過程中存在執(zhí)行力度不足，重要措施落實不到位等情況，給農(nóng)林經(jīng)濟管理的實施帶來一定挑戰(zhàn)。第二，在農(nóng)村實際建設過程中，農(nóng)林經(jīng)濟管理隊伍整體綜合能力水平不高，管理人員在執(zhí)行相關管理措施時，由于自身綜合實力問題，給整個工作實施質(zhì)量和實施效率產(chǎn)生不良影響。

（二）農(nóng)林經(jīng)濟管理信息化水平不高

我國不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平高低不一，部分地區(qū)由于受到經(jīng)濟發(fā)展水平限制，在經(jīng)濟管理模式方面存在諸多問題，依舊沿用傳統(tǒng)人工操作模式，盡管信息技術發(fā)展迅速，農(nóng)林經(jīng)濟管理模式得到有效創(chuàng)新，但是部分經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)依舊難以享受到農(nóng)林經(jīng)濟管理所帶來的好處，難以滿足現(xiàn)代化農(nóng)林經(jīng)濟發(fā)展需求，比如一些農(nóng)村在建設過程中，引進相應財務信息化設備，從而有效農(nóng)村經(jīng)濟管理，但是由于管理人員自身水平較低，難以有效發(fā)揮信息設備作用，依據(jù)采用傳統(tǒng)手工模式來實施管理和操作，導致農(nóng)村財務數(shù)據(jù)在保管、處理以及整合受到影響，給農(nóng)林經(jīng)濟管理帶來一定挑戰(zhàn)。

四、農(nóng)村建設中農(nóng)林經(jīng)濟管理措施探究

（一）促進農(nóng)林經(jīng)濟管理制度的進一步完善

在新時期環(huán)境下，隨著新農(nóng)村建設的不斷實施，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理首先要注重農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，依照農(nóng)村建設實際狀況來進行科學規(guī)劃，通過有效的管理制度來給予保障，從而促進農(nóng)林經(jīng)濟的有效發(fā)展，其次是要根據(jù)農(nóng)村建設發(fā)展形勢來制定正確的農(nóng)林經(jīng)濟管理政策，并在管理政策和管理制度中融入農(nóng)林產(chǎn)品的銷售、分配、加工與生產(chǎn)，有效落實農(nóng)林經(jīng)濟管理從業(yè)人員的基本義務與責任，避免因管理問題出現(xiàn)推卸責任等問題，同時要對整個農(nóng)林經(jīng)濟管理流程進行梳理和規(guī)劃，在農(nóng)林產(chǎn)品各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中落實政府政策方針，從而促進整個管理的規(guī)范化和科學化。

（二）加強農(nóng)林經(jīng)濟管理隊伍綜合水平提升

高度重視農(nóng)林經(jīng)濟管理隊伍建設，根據(jù)農(nóng)村建設實際情況來定期進行培訓，積極組織管理人員參與其中，替身管理人員對農(nóng)林經(jīng)濟管理的認識，將最新的管理觀念融入培訓當中，促進管理隊伍整體管理水平的提升，從而有效滿足現(xiàn)代化農(nóng)林經(jīng)濟管理需求，為農(nóng)村建設提供保障。在具體實施過程中，開設計算機操作技能、財務管理知識等培訓課程，根據(jù)管理人員的掌握程度來開設加強管理措施的實施力度，并依照電子商務等新型事物的發(fā)展趨勢來開設專項培訓班，將最新的商務平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售模式進行現(xiàn)場演示，保障管理人員綜合水平提升。

五、結語

在新時期環(huán)境下，要想促進農(nóng)村建設質(zhì)量和效率，要充分發(fā)揮農(nóng)林經(jīng)濟管理作用，基于農(nóng)村建設為背景，順應時代發(fā)展需求，加強農(nóng)林經(jīng)濟管理制度的進一步完善，提升農(nóng)林經(jīng)濟管理操作人員的綜合能力水平，實現(xiàn)信息化管理模式，從而為農(nóng)村建設的農(nóng)林經(jīng)濟化管理提供技術支持，為農(nóng)村建設提供有效保障。

（作者單位為青海省瑪可河林業(yè)局）

參考文獻

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