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        探究醫(yī)院外科護理工作中的分層管理

        2019-05-28 11:34:08王新梅
        關(guān)鍵詞:分層管理外科護理管理分析

        王新梅

        【摘要】目的 分層管理是外科護理中的主要內(nèi)容,本文為了探討外科護理在臨床護理中的應(yīng)用效果,以我院外科患者為研究對象展開分析。方法 選取2015年6月~2016年8月外科收治的患者120例作為研究對象,通過對其采用分層護理的形式,來對比和分析分層護理前后的護理質(zhì)量。結(jié)果 實驗結(jié)果表明,自從采用了分層護理后,患者的精神狀態(tài)有了十分明顯的好轉(zhuǎn),不僅如此,患者的意外發(fā)生率也明顯降低。

        結(jié)論 分層管理在外科護理中發(fā)揮著十分重要的價值,并且深受患者的喜愛,在現(xiàn)代化的外科護理中也受到了一致的好評。

        【關(guān)鍵詞】分層管理;外科護理;管理分析;應(yīng)用研究

        【中圖分類號】R473.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095-6681.2019.11..01

        分層管理在外科護理工作中必將會占據(jù)著十分重要的地位,為了實現(xiàn)科學合理的管理機構(gòu),醫(yī)院有關(guān)研究人員就應(yīng)該學會運用恰當?shù)姆謱庸芾頇C制,來更好的推動外科管理體系的發(fā)展。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        本院在研究分層管理在外科護理中的應(yīng)用時,選取2015年6月~2016年8月外科收治的患者120例作為研究對象,均自愿配合本次的分層管理研究實驗,并且自愿簽署了協(xié)議書。其中,男70例,女50例,年齡35~72歲,平均年齡(52.48±2.37)歲。

        1.2 分層管理方法

        確定外科護理分層管理的目標為通過護理服務(wù)意識,確保的護理過程中無風險事件發(fā)生,通過護理人員的業(yè)務(wù)操作水平,工作態(tài)度認真,提高患者的護理服務(wù)滿意度。根據(jù)護理服務(wù)目標,建立外科護理分層管理制度,對科室的相關(guān)護理人員信息進行統(tǒng)計,并根據(jù)其學歷、工作年限以及工作能力等劃分不同層級,其可分為助理護士、業(yè)務(wù)護士、責任護士以及??谱o士四個層級,每個層級均由專人負責,以護士長為中心,對每個層級的護理人員進行管理與監(jiān)控。各層級護理人員根據(jù)自身崗位服務(wù)要求進行日常護理工作,完成上級所交代的任務(wù),做好自身負責的護理工作。同時定期診斷各個層級護理人員責任、職務(wù)不同,定期對其進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓,以提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。同時制定完善《護理分層管理工作歸》,將與崗位與職責相關(guān)的考核制度落實到實際管理中,嚴格按照相關(guān)規(guī)定對護理人員的工作進行評估,建立激勵制度,對于優(yōu)秀人員進行相應(yīng)的獎金激勵。

        1.3 觀察指標

        對120例患者開展分層護理干預(yù)前后進行護理質(zhì)量評估,評估內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、病房管理以及護理記錄等內(nèi)容,采用評分法,每項滿分100分,分值越高表明護理質(zhì)量越好。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        采用SPSS 17.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行處理,計量資料以“x±s”表示,采用t檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié) 果

        據(jù)有關(guān)研究調(diào)查結(jié)果顯示,自從分層管理實施后,外科護理質(zhì)量在基礎(chǔ)護理、病房護理以及護理記錄等方面均較開展分層管理前明顯改善,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1?;颊叩淖o理服務(wù)滿意度由護理前的84.17%提高至分層管理后的97.5%,患者對于分層管理的護理服務(wù)滿意度明顯提高,差異有統(tǒng)計學意義

        (P<0.05)。

        3 討 論

        科學合理的配備醫(yī)護人員,將會在很大程度上提高醫(yī)院外科護理的高效性發(fā)展,尤其是在人力資源缺少的情況下,有關(guān)領(lǐng)導者更應(yīng)該清楚的意識到分層管理在外科護理中的重要性,通過完善現(xiàn)代化的外科護理管理體制,才會更好的分配不同層次的護理人員。讓職業(yè)護士、助理護士以及注冊護士和管理護士能夠更好的明確自身的責任,讓分層管理在外科護理工作中實現(xiàn)長期發(fā)展的目標。自從運用分層管理之后,醫(yī)院外科護理工作就出現(xiàn)了很大的改善,工作效率大大提高,為患者的康復(fù)也提供了一定的幫助。

        綜上所述,筆者簡單的論述了分層管理在外科護理中的應(yīng)用等內(nèi)容,通過分析可以發(fā)現(xiàn),實際上在現(xiàn)如今的醫(yī)學發(fā)展中,無論是外科還是外科都離不開醫(yī)護人員的護理,運用分層管理可以有效的提升護理工作的效率,還可以更好的提升護理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平。綜合情況來看,外科臨床護理與分層管理有著十分密切的聯(lián)系,要想更好地推動外科護理工作的順利開展,就應(yīng)該學會將分層管理合理的應(yīng)用到實際的護理中,為提升外科臨床護理工作的發(fā)展給予更有力的保障。

        參考文獻

        [1] 王欣欣.護士分層管理對改善消化內(nèi)科護理質(zhì)量和患者滿意度的作用分析[J].中國醫(yī)藥指南.2017(25).

        [2] 劉 艷.護士分層管理結(jié)合目標管理在耳鼻喉科病區(qū)護理中的應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志.2017(06).

        本文編輯:劉欣悅

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