張鳳誠

摘 要：強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，對于推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展也具有非常重要的作用。文章針對強(qiáng)化企業(yè)基層黨支部建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，首先簡要分析了支部建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的作用，進(jìn)而分析了目前企業(yè)黨支部建設(shè)中存在的問題，最后就強(qiáng)化企業(yè)黨支部建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)行了詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨支部；建設(shè)；支部班子

黨支部是黨的最基層組織，擔(dān)負(fù)著教育管理黨員、組織宣傳和凝聚發(fā)動、直接服務(wù)群眾的重要作用。對于企業(yè)來說，加強(qiáng)黨的支部建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展也有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)在自身的管理方面應(yīng)該充分認(rèn)識到黨支部建設(shè)的重要意義，通過加強(qiáng)黨支部建設(shè)，把基層黨建工作充分融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面，充分發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地促進(jìn)和服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

一、黨支部建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用

對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，黨支部建設(shè)對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也有著非常重要的作用，總得分析黨支部建設(shè)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，強(qiáng)化黨支部建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要要求。企業(yè)黨政組織為的是同一個(gè)目標(biāo)，種的是同一塊“責(zé)任田”，雖然發(fā)力的角度不同，但都要落腳到完成中心任務(wù)上來?；鶎狱h支部自身在工作上圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，必須指導(dǎo)、支持、配合行政開展工作，與生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

第二，強(qiáng)化黨支部建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵所在。正確處理好黨支部工作和企業(yè)管理工作的關(guān)系，可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍，基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，不是說支部工作要依附和局限于生產(chǎn)經(jīng)營管理，而是通過充分發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三，強(qiáng)化黨支部建設(shè)是構(gòu)建良好企業(yè)文化的重要要求。強(qiáng)化企業(yè)黨支部建設(shè)，依托黨支部在企業(yè)內(nèi)部開展各種各樣的黨建活動，既是對企業(yè)文化活動的充實(shí)，同時(shí)通過把黨建工作全面深度融入到企業(yè)文化之中，可以打造更符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化，更好地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力，有效解決個(gè)人主義和拜金主義等負(fù)面思想對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不利影響。此外，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，還可以通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中攻堅(jiān)克難，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)黨支部建設(shè)過程中面臨的主要問題分析

在企業(yè)黨支部建設(shè)過程中，由于不夠重視、投入精力不足，因此在企業(yè)黨支部建設(shè)方面還存在著不少的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）企業(yè)管理中不同程度的存在著重經(jīng)營管理、輕視黨建工作的問題。有的企業(yè)對于黨支部建設(shè)的重要性沒有足夠的認(rèn)識，在企業(yè)的管理中對于黨建工作認(rèn)識不夠深刻，在黨支部上投入的人力物力和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。有的甚至認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的目的主要是為了盈利，黨支部建設(shè)抓不抓、怎么抓意義不大，核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營和管理，黨建是附帶工作，對加強(qiáng)黨的支部建設(shè)缺乏熱情，處于被動應(yīng)付狀態(tài)，對于黨員的教育管理監(jiān)督不到位。

（2）企業(yè)黨支部教育管理黨員的作用發(fā)揮不夠充分。有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在著較大的不穩(wěn)定性，特別是對于一些中小企業(yè)來說，企業(yè)黨員人數(shù)少，還有的企業(yè)分布相對分散，員工工作的地點(diǎn)也較為分散，制約了黨支部建設(shè)工作的正常開展。有的企業(yè)由于用工制度非常靈活，因此對于黨員的教育管理難度較大。有的企業(yè)由于員工的增減變化，因此黨員人數(shù)處于不斷變化之中，由于黨支部建設(shè)不夠重視，黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作抓得不實(shí)等等，企業(yè)黨支部活動難以正常開展，對于黨員也難以實(shí)施有效的教育管理。

（3）企業(yè)本身的特殊性對黨支部建設(shè)造成了束縛。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理大多建立完善了目標(biāo)責(zé)任制，無論是工作時(shí)間還是工作任務(wù)等等都是由企業(yè)內(nèi)部管理層來支配，企業(yè)內(nèi)部的黨支部開展組織活動時(shí)間缺乏自主性，開展活動的經(jīng)費(fèi)存在較大的依賴性，這就造成了大部分黨組織沒有固定的活動場所，一定程度上束縛了黨建工作的開展。

三、強(qiáng)化黨支部建設(shè)促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的對策分析

加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)，更好的促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營管理等多方面因素需要，制定系統(tǒng)的支部建設(shè)管理措施，重點(diǎn)可以在以下幾方面探索措施：

（1）全面加強(qiáng)企業(yè)黨支部班子的建設(shè)。在支部班子建設(shè)上，首先，要提升支部書記的綜合素質(zhì)能力。黨支部書記是黨支部建設(shè)的領(lǐng)頭羊，強(qiáng)化企業(yè)黨支部建設(shè)，必須重視全面提升黨支部書記綜合能力素質(zhì)。對于黨支部書記，應(yīng)該強(qiáng)化黨建責(zé)任意識，以宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策，支持、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展；在工作內(nèi)容上，緊緊圍繞企業(yè)不同時(shí)期中心任務(wù)，確定黨建工作的重點(diǎn)；在工作方法上，把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，與行政領(lǐng)導(dǎo)在工作運(yùn)行上做到職責(zé)上分、思想上合，內(nèi)容上分、力量上合，任務(wù)上分、目標(biāo)上合，從而為保證企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合、協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要積極引導(dǎo)企業(yè)黨支部書記加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，做懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的支部書記。其次，應(yīng)該全面加強(qiáng)企業(yè)黨支部班子建設(shè)上，應(yīng)該注重合理搭配班子成員，注重工作實(shí)績，做到強(qiáng)弱搭配，優(yōu)勢互補(bǔ)，年齡、文化結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。要組織支部班子成員強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，通過崗位交流、基層學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型干部。要用民主集中制規(guī)范班子行為，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，既各司其職、各盡其能，又拾遺補(bǔ)缺、密切配合，凝聚干事合力。此外，對于支部建設(shè)還應(yīng)該完善監(jiān)督機(jī)制，對班子完成工作情況進(jìn)行考核，使其既有壓力又有動力。

（2）嚴(yán)格企業(yè)黨支部的組織生活制度。在企業(yè)黨支部建設(shè)過程中，應(yīng)該針對黨支部建設(shè)過程中的一系列常見問題，尤其是落實(shí)“三會一課”制度不嚴(yán)格，黨員日常教育管理不到位，組織生活會和民主評議黨員流于形式等，進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范企業(yè)黨支部的各項(xiàng)日常工作，落實(shí)好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，把黨支部建設(shè)堅(jiān)持抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。還應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)黨支部教育管理黨員的主體責(zé)任，讓錘煉黨性的“大熔爐”熱起來，不斷增強(qiáng)組織生活的政治性時(shí)代性原則性戰(zhàn)斗性。同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步豐富黨支部活動內(nèi)容。在企業(yè)黨支部建設(shè)過程中，還應(yīng)該注重黨支部活動開展對于黨支部建設(shè)的重要作用，積極組織開展各種類型主題鮮明、形式多樣的黨支部活動，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的教育管理尤其是緊密結(jié)合黨建工作新形勢、新任務(wù)以及企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，創(chuàng)新開展黨支部主題黨日、創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)系群眾、網(wǎng)絡(luò)課堂等活動內(nèi)容和方式，通過形式靈活的黨支部活動開展，引導(dǎo)黨員做政治上的明白人，成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、服務(wù)群眾的榜樣、創(chuàng)新創(chuàng)效的標(biāo)兵。

（3）強(qiáng)化黨支部對于黨員的教育管理。黨建工作進(jìn)入企業(yè)管理，不是直接介入對財(cái)、物和信息的管理，主要是進(jìn)入對“人”的教育和管理，通過“人”的作用在企業(yè)中發(fā)揮作用，主要從政治、組織和文化角度做人的工作，通過“提高人”和“凝聚人”來提升人員素質(zhì)和企業(yè)創(chuàng)新能力。因此，應(yīng)該發(fā)揮好黨支部建設(shè)對于黨員的教育管理作用，著力打造一支政治過硬、作風(fēng)過硬的黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。首先，應(yīng)該抓實(shí)黨員發(fā)展工作，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員隊(duì)伍打造成為企業(yè)核心競爭力，注重在生產(chǎn)一線、管理技術(shù)崗位和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，把各個(gè)方面的先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才吸收到黨員隊(duì)伍中。其次，應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨員的作用，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革改制、文明共建等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)黨員專業(yè)特點(diǎn)、技能特長，通過黨員示范崗創(chuàng)建、星級黨員評定等，引導(dǎo)黨員攻關(guān)克難、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，充分發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)造一流業(yè)績。此外，還應(yīng)該注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨員的引領(lǐng)作用引導(dǎo)員工立足本職、創(chuàng)新創(chuàng)效，在工作崗位上歷練成才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

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