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        基于SWOT-AHP模型的蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)策研究

        2019-05-27 06:21:22郭仲希許婉瑩
        武術(shù)研究 2019年5期
        關(guān)鍵詞:蘇州市排球全民

        郭仲希 許婉瑩

        1.蘇州大學(xué)文正學(xué)院,江蘇 蘇州 215000;2.蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院,江蘇 蘇州 215000

        氣排球運(yùn)動(dòng)誕生于我國(guó)20世紀(jì)80年代,雖然只經(jīng)歷了三十余年的發(fā)展時(shí)間,但由于氣排球具有場(chǎng)地簡(jiǎn)易、規(guī)則大眾化、技巧相對(duì)簡(jiǎn)單、運(yùn)動(dòng)量適中等特點(diǎn),現(xiàn)已成為全民健身的重要運(yùn)動(dòng)方式,并且其開展前景良好,市場(chǎng)需求廣闊。在國(guó)家的大力推廣下,氣排球運(yùn)動(dòng)在浙江、福建、上海、江蘇、湖南、廣西等地先后開展,并且越來越多的年輕人也參與到其中。

        就貫徹全民健身國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,蘇州市印發(fā)《蘇州市全民健身“十三五”規(guī)劃》,蘇州市體育局以打造國(guó)際體育文化名城為目標(biāo),明確以群眾體育為根本和基礎(chǔ),競(jìng)技體育為帶動(dòng)的方針,亟需更多適合群眾健身的項(xiàng)目。氣排球運(yùn)動(dòng)自20世紀(jì)90年代傳入蘇州以來,為全民健身項(xiàng)目注入了全新的活力。近年來,在蘇州市體育局與蘇州市排球協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)及廣大氣排球愛好者的自發(fā)組織下,蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)達(dá)到了空前的盛況。本研究采用科學(xué)的分析方法,理性總結(jié)蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過程中的內(nèi)在優(yōu)、劣勢(shì)及可能面臨的外部機(jī)遇與威脅,為其健康、穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展提供理論基礎(chǔ),同時(shí)為響應(yīng)蘇州市“全民健身計(jì)劃”做出貢獻(xiàn)。

        1 研究方法

        1.1 文獻(xiàn)資料法

        通過蘇州大學(xué)圖書館、體育學(xué)院資料室、中國(guó)知網(wǎng)等資料庫(kù),搜集大量相關(guān)書籍與文獻(xiàn)資料,并通過對(duì)這些文獻(xiàn)的分析和整理,為本研究提供理論依據(jù)。

        1.2 專家訪談法

        對(duì)蘇州市排球協(xié)會(huì)、蘇州市老年體協(xié)、蘇州大學(xué)體育學(xué)院、蘇州市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校等有關(guān)部門的相關(guān)專家進(jìn)行訪談,訪談內(nèi)容以目前蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)的開展現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)所在及可能面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為主。

        1.3 SWOT分析法

        SWOT分析,即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)和威脅(T),通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性,在戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略選擇領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用。

        1.4 層次分析法

        層次分析法(AHP),即把復(fù)雜問題中的各種因素通過劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟?,使之條理化,并將一層次元素兩兩比較的重要性進(jìn)行定量描述,利用數(shù)學(xué)方法計(jì)算反映每一層次元素的相對(duì)重要性次序的權(quán)值,通過所有層次之間的總排序計(jì)算所有元素的相對(duì)權(quán)重并進(jìn)行排序。層次分析法在眾多社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)得到了廣泛的重視和應(yīng)用。

        2. 蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)SWOT分析

        2.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

        2.1.1 氣排球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)

        氣排球運(yùn)動(dòng)最早起源于呼和浩特鐵路局,是由一群退休職工所創(chuàng)。其初衷是為了豐富老年人的體育活動(dòng),所以相較于標(biāo)準(zhǔn)排球,氣排球的球體較大,重量較輕,球質(zhì)松軟彈性充足,易控制且安全性高。由于球的飛行速度較慢,因此較為適宜老年人的手、眼節(jié)奏,球的來回?fù)舸虼螖?shù)較多,比賽的趣味性也大大提升。同時(shí),氣排球運(yùn)動(dòng)的比賽規(guī)則弱化了室內(nèi)排球的競(jìng)技性,其球網(wǎng)低、場(chǎng)地小,運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度適中,使得參與者受性別、年齡、技術(shù)水平的限制較小,因此吸引了越來越多的中青年參與者,其健身、休閑、娛樂的綜合特征在實(shí)踐中愈發(fā)明顯。

        2.1.2 基礎(chǔ)硬件設(shè)施相對(duì)完善

        場(chǎng)地硬件設(shè)施是開展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于氣排球的發(fā)展至關(guān)重要。據(jù)調(diào)查顯示,蘇州市氣排球場(chǎng)地主要來源于各類學(xué)校,其次是企事業(yè)單位及綜合性體育館。隨著氣排球運(yùn)動(dòng)的興起及運(yùn)動(dòng)人口的不斷壯大,蘇州市區(qū)絕大部分室內(nèi)籃球場(chǎng)地、羽毛球場(chǎng)地及排球場(chǎng)地,都經(jīng)過了良性改造,適宜于開展氣排球比賽,提高了場(chǎng)地的利用率。2017年,蘇州第一座依托于社區(qū)的氣排球館落座于太倉(cāng)浮橋鎮(zhèn),市民反響熱烈。這些都為氣排球運(yùn)動(dòng)在蘇州市的發(fā)展奠定了良好的硬件基礎(chǔ)。

        2.1.3 良好的項(xiàng)目開展基礎(chǔ)

        在中國(guó)老年人體育協(xié)會(huì)評(píng)選的“全國(guó)老年氣排球之鄉(xiāng)”名單中,江蘇省共有6個(gè)地區(qū)獲此殊榮,蘇州一家獨(dú)大,包攬了其中四個(gè)名額,分別是太倉(cāng)市、吳江區(qū)、張家港市與常熟市??v觀整個(gè)蘇州地區(qū),氣排球運(yùn)動(dòng)開展條件相對(duì)較好,既有深厚的群眾基礎(chǔ),又有多個(gè)大型綜合體育場(chǎng)館,適合承接各類的氣排球活動(dòng)。良好的項(xiàng)目開展基礎(chǔ),為氣排球運(yùn)動(dòng)在蘇州的推廣普及起到了重要的保障作用。

        2.2 內(nèi)部劣勢(shì)

        2.2.1 組織管理機(jī)制有待于進(jìn)一步完善

        近年來,蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)組織形式呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的局面,老年體協(xié)、排協(xié)、體育與地方行政部門、其他協(xié)會(huì)、各類企事業(yè)單位等都曾牽頭舉辦過各類氣排球比賽。雖然這在客觀程度上推動(dòng)了氣排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,但由于各類組織機(jī)構(gòu)受到財(cái)力、物力、自身組織水平等諸多因素影響,導(dǎo)致其競(jìng)賽組織水平參差不齊。在市場(chǎng)運(yùn)作與管理方面,各類組織機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)利益博弈也間接暴露出氣排球運(yùn)動(dòng)中存在的管理不明確問題。充分發(fā)揮地方政府與體育行政部門的帶頭作用,優(yōu)化相關(guān)組織機(jī)構(gòu),合理分配管理權(quán)限,是保證氣排球運(yùn)動(dòng)有序、健康發(fā)展的重要前提。

        2.2.2 缺乏專業(yè)教練員、裁判員

        專業(yè)的氣排球教練員、裁判員可以正確、高效地指導(dǎo)大眾氣排球活動(dòng),保證其訓(xùn)練或比賽始終處于一個(gè)較高的水準(zhǔn)之上,對(duì)于氣排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有著至關(guān)重要的實(shí)際意義。在蘇州市眾多的氣排球比賽中,多數(shù)都面臨著裁判人員不足的問題,除裁判長(zhǎng)或組長(zhǎng)具有一級(jí)及以上裁判員等級(jí)外,其余裁判員均來自基層,如體育學(xué)院學(xué)生或參賽球隊(duì)。以2017年下半年至2018年上半年為例,蘇州市氣排球教練員、裁判員培訓(xùn)班僅公開培訓(xùn)一次,八十余人參與培訓(xùn),遠(yuǎn)無法滿足運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的需要。專業(yè)相關(guān)人才的缺乏,也在一定程度上制約著蘇州氣排球運(yùn)動(dòng)大眾化的進(jìn)程。

        2.2.3 項(xiàng)目發(fā)展市場(chǎng)化程度低,資金來源單一

        一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的商業(yè)化程度是衡量其發(fā)展水平的重要標(biāo)志。排球運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)化程度、商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于足球、籃球,這個(gè)問題在氣排球中被暴露的更加明顯。目前,蘇州市氣排球運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)資金來源主要依靠于政府及相關(guān)體育部門撥款,次之是愛好者的個(gè)人出資或集體集資,其依靠社會(huì)力量公開招商募資、比賽贊助的能力較弱。這樣一來的問題在于,主要依靠政府的財(cái)政性撥款維持項(xiàng)目的比賽等活動(dòng),資金受到的局限性較大,往往無法滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要,所以需要加強(qiáng)企業(yè)、社會(huì)對(duì)氣排球運(yùn)動(dòng)的資金投入,使其資金來源多元化,以保證項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展。

        2.3 外部機(jī)遇

        2.3.1 市民健身休閑意識(shí)的不斷提高

        近年來,蘇州通過大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等舉措,拉動(dòng)了體育消費(fèi)的增長(zhǎng),并已將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。越來越多的居民開始認(rèn)可“體育休閑健身”的概念,并愿意為其買單。據(jù)2016年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全市參與體育消費(fèi)活動(dòng)的人次已達(dá)2058.01萬,比上年增長(zhǎng)10.1%;人均體育健身休閑消費(fèi)支出158元,比上年增長(zhǎng)19.7%。隨著市民健身休閑意識(shí)的逐步提高,人均體育健身休閑消費(fèi)增幅水平較大,比上一年同期增長(zhǎng)19.7%??梢钥闯觯S著物質(zhì)生活水平的進(jìn)步,蘇州市民的消費(fèi)意識(shí)也在發(fā)生著改變,體育健身休閑已成為熱門消費(fèi)領(lǐng)域。

        2.3.2 相關(guān)政策對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的大力支持

        1995年,國(guó)務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》,作為我國(guó)發(fā)展全民健身事業(yè)的綱領(lǐng)性文件,其頒布明確了我國(guó)全民健身事業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與基本方向。2016年,國(guó)務(wù)院接連印發(fā)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,并明確指出要著力推進(jìn)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善健身休閑服務(wù)體系。同年12月,《蘇州市全民健身“十三五”規(guī)劃》也指出,要深入擴(kuò)大全民健身公共服務(wù),打造具有本地特色的全民健身活動(dòng)品牌,讓全民健身服務(wù)

        [4] 葉寶華.廈門市氣排球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀的調(diào)查與發(fā)展對(duì)策[J].體育科學(xué)研究, 2016(2):85-88.

        [5] 劉鳳虎,黃義軍.基于SWOT-AHP的齊魯武術(shù)競(jìng)賽業(yè)發(fā)展策略分析[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2017(1):26-33.

        [6] 蘇州市政府.蘇州市全民健身“十三五”規(guī)劃[R].2016.

        [7] 劉艷紅.廣西小城鎮(zhèn)氣排球賽事市場(chǎng)化運(yùn)作研究[D].桂林:廣西師范學(xué)院,2014.

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