劉翱翔

摘 要：在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)只有強化內(nèi)部審計的工作機制建設(shè)，主動作為，采取有效的應(yīng)對策略，才能夠適應(yīng)經(jīng)濟形勢，真正提升內(nèi)部審計的效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競爭力。本文主要圍繞微經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計工作機制的策略展開分析和論述，首先介紹企業(yè)在進行內(nèi)部審計時，為了適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)應(yīng)該具備的基本要求，然后分析經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計工作機制的發(fā)展趨勢和方向，最后提出創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計工作機制的有效策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)內(nèi)部審計；工作機制；有效策略

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，逐漸進入深刻變革的時期，也就是我們所說的新常態(tài)，對企業(yè)內(nèi)部審計工作提出了新的要求。企業(yè)在進行內(nèi)部審計時應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài)的特點，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新內(nèi)部審計的工作機制，采取有效策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，順應(yīng)微經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，才能夠不斷提升內(nèi)部審計效率并且在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計工作的基本要求

1.要主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)

在大市場范圍內(nèi)企業(yè)的發(fā)展必須要和經(jīng)濟發(fā)展形勢相一致，因此企業(yè)在進行內(nèi)部審計時，尤其是在進行工作機制的創(chuàng)新時必須要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，緊緊結(jié)合中央、省、市的一些領(lǐng)導(dǎo)決策，制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部審計的要求，才能夠緊跟時代潮流，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，有新的作為。

2.要主動順應(yīng)廉政的要求

廉政建設(shè)是當(dāng)前的一項重點工作，因此企業(yè)在進行內(nèi)部審計時，必須要嚴格地落實經(jīng)濟審計的責(zé)任，并且將財務(wù)審計與績效責(zé)任等結(jié)合在一起，重新進行評判和綜合性的審定，才能夠使審計工作更能促進清正廉潔，符合時代發(fā)展。企業(yè)必須要主動作為，對企業(yè)內(nèi)部重大投資建設(shè)項目的審計等進行全過程的跟蹤，保證審計更加及時、合理、科學(xué)。

3.要重新定位審計的職能

為做好內(nèi)部審計工作，并且適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)必須要重新定位審計的職能。內(nèi)部審計必須要具備監(jiān)督管理、評價保障以及咨詢和服務(wù)等多種功能，因此必須要對內(nèi)部審計的職能進行重新定位，才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計或者是工程建設(shè)領(lǐng)域的審計更加具有積極效果。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展趨勢

1.面臨著全新的工作格局和形勢

在經(jīng)濟新常態(tài)之下，企業(yè)在進行內(nèi)部審計時，必須要對資源進行重新的整合，從而提高審計的效率和質(zhì)量；另外，還要與社會的審計資源進行緊密結(jié)合，填補企業(yè)內(nèi)部審計力量的不足，確保審計項目的質(zhì)量大大提升。尤其是在新時代中國特色社會主義經(jīng)濟的新常態(tài)之下，企業(yè)的審計工作更要對內(nèi)部的審計資源以及外部的審計資源進行重新的整合，才能夠提高效率和質(zhì)量。

2.內(nèi)部審計的著力點應(yīng)該更加全面

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟常態(tài)，企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部審計時，只有將著力點變得更加全面具體，通過擴大審計的范圍，抓住審計的關(guān)鍵節(jié)點，增加審計的次數(shù)，凡事做到“凡審必嚴、應(yīng)審盡審”的原則，才能夠?qū)徲嫷墓ぷ餮由斓狡髽I(yè)的各個方面，降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

3.內(nèi)部審計的工作方法要進行變革

在經(jīng)濟新常態(tài)之下，云計算和大數(shù)據(jù)的時代已然到來，因此如果采用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方法，難免工作效率低下，浪費很多的勞動力，因此開展企業(yè)內(nèi)部審計時應(yīng)該向云計算和大數(shù)據(jù)的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)借助信息技術(shù)對各類信息進行集成分析運用以及預(yù)警，節(jié)省人力、物力和時間，提升審計的效率和效果，這就要求企業(yè)進一步規(guī)范審計的流程，創(chuàng)新審計的方式，加強推進審計向信息化、電子化發(fā)展，并且建立內(nèi)部審計報告系統(tǒng)，全面提升內(nèi)部審計的效率。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計工作機制的有效策略

為了適應(yīng)經(jīng)濟的新常態(tài)，提高內(nèi)部審計的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該采取有效的創(chuàng)新策略，具體內(nèi)容如下：

1.建立大數(shù)據(jù)的新常態(tài)機制，全面提升審計效率

經(jīng)濟新常態(tài)下，審計的效率也必須要提升，因此應(yīng)該借助于大數(shù)據(jù)建立大數(shù)據(jù)新常態(tài)機制。比如結(jié)合企業(yè)的自身實際以及工作的業(yè)務(wù)，建成審計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心，對數(shù)據(jù)及時進行報送采集轉(zhuǎn)換分析使用。通過建立審計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用機制，全面總結(jié)各類信息，及時發(fā)布各種數(shù)據(jù)消息，保證及時排除企業(yè)存在的一些審計風(fēng)險，大大提升審計的質(zhì)量；另外也應(yīng)該在全企業(yè)的重點領(lǐng)域開展審計信息化建設(shè)的試點工作，通過進行試驗，組建專門的數(shù)據(jù)分析團隊，創(chuàng)新數(shù)字化的審計方法，全面提升審計的效率，也能夠提升整個企業(yè)的審計技術(shù)。

2.構(gòu)建框架式的引領(lǐng)機制，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的審計工作

為了適應(yīng)新常態(tài)企業(yè)的內(nèi)部審計工作，必須要延伸到企業(yè)的方方面面，因此要構(gòu)建起框架引領(lǐng)機制，對審計組織方式，審計計劃、審計內(nèi)容以及結(jié)果等建立相關(guān)的規(guī)章制度以及標準，才能夠規(guī)范審計的工作和行為，尤其是對每個階段的審計工作，要做好統(tǒng)一的工作部署和規(guī)劃。對企業(yè)的重點領(lǐng)域，比如說物資采購、招投標、信息化建設(shè)、人力資源管理等一些高風(fēng)險的方面，要擴大審計的覆蓋面，做到“廣、準、深、透、實”，另外為了提高企業(yè)的審計效果，也應(yīng)該制定審計的調(diào)查機制，通過詢問或者是訪談等一系列方式，對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、組織框架等有所了解，然后及時評估風(fēng)險，合理安排一些審計的力量，及時對審計方案進行修訂和修改，從而有層次有重點地開展內(nèi)部審計工作。通過構(gòu)建框架、引領(lǐng)機制，統(tǒng)領(lǐng)整個企業(yè)的審計工作有序開展。

3.建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理機制，全面凝聚審計的力量

為了提高審計效率，加強對審計力量的凝聚也至關(guān)重要，因此應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身建立相關(guān)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理機制，比如建立審計人才數(shù)據(jù)庫，及時緩解審計力量的不足，尤其是要通過聘請一些專業(yè)的經(jīng)驗豐富的審計人員，加入到審計隊伍當(dāng)中，才能夠充分發(fā)揮審計的作用，并且豐富企業(yè)內(nèi)部的審計要點，發(fā)揮好審計的引領(lǐng)、幫助或者是警示等職能。要建立全新的審計隊伍新格局，通過對內(nèi)外資源進行整合并且將以老帶新、以強帶弱，或者是加強各層次審計人員的交流為方式，進一步提升審計工作的力量。另外也要進一步統(tǒng)籌企業(yè)的經(jīng)營管理機制，對于關(guān)鍵領(lǐng)域要建立全方位的監(jiān)督和管理體系，比如物資采購、營銷或者是關(guān)聯(lián)企業(yè)的交易等一些高風(fēng)險領(lǐng)域，必須要及時匯總、歸納各類制度完善審計的體系，為企業(yè)正常開展內(nèi)部審計工作奠定良好的制度基礎(chǔ)。

4.加強審計人員的底線意識，嚴守審計工作的底線

面臨新常態(tài)，內(nèi)部審計人員在進行監(jiān)督過程當(dāng)中必須要嚴守工作的底線，只有堅持風(fēng)清氣正，執(zhí)法必嚴、違法必究，才能夠促進企業(yè)的健康成長。因此要加強對內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，確保內(nèi)部審計人員具有責(zé)任感、忠誠感，能夠清正廉潔依法審計，避免在工作中觸碰紅線，影響審計隊伍的形象。通過全面提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，嚴守內(nèi)部審計的紀律底線，樹立良好形象，并且使得企業(yè)科學(xué)管理，正確地應(yīng)對新常態(tài)的機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的發(fā)展。

綜上所述，在經(jīng)濟新常態(tài)之下，企業(yè)在進行內(nèi)部審計的過程當(dāng)中，首先應(yīng)該遵循經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)規(guī)律，對審計的職能進行重新的定位；其次是要保持審計過程的風(fēng)清氣正，廉潔高效；其三，要堅持審計工作的改革與創(chuàng)新，在經(jīng)濟新常態(tài)下，內(nèi)部審計工作正在向全新的方向發(fā)展，內(nèi)部審計的內(nèi)容方法也需要進行不斷改革；其四，要圍繞內(nèi)部審計工作的創(chuàng)新，建立大數(shù)據(jù)時代下的新常態(tài)機制，從而提高審計效率，同時要構(gòu)建框架式的引領(lǐng)機制，統(tǒng)領(lǐng)整個審計工作，加強工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌工作布局，凝聚重要力量；最后就是要保障底線思維，堅守內(nèi)部審計的工作底線。

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