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        淺析城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制與成本管理

        2019-05-23 10:45:26史繼青陳利盼郭力峰
        中國(guó)管理信息化 2019年10期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制成本

        史繼青 陳利盼 郭力峰

        [摘 要]在城市管理工作中,城鎮(zhèn)建設(shè)是重要的組成部分,在科學(xué)規(guī)劃的前提下,城鎮(zhèn)建設(shè)是優(yōu)化居民生存條件和生活環(huán)境的重要基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的背景下,城鎮(zhèn)建設(shè)也處于不斷完善和發(fā)展中。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),做好施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制和成本管理格外重要?;诖耍疚慕Y(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)分析如何做好城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制和成本管理,旨在為相關(guān)工作人員提供借鑒。

        [關(guān)鍵詞]城建施工;企業(yè)材料;質(zhì)量控制;成本

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.012

        [中圖分類(lèi)號(hào)]F275;F273.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2019)10-00-02

        0 引 言

        城鎮(zhèn)規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ),需要以發(fā)展的眼光進(jìn)行分析和論證,在結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況規(guī)劃城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)城市更好、更快發(fā)展。城建施工企業(yè)承擔(dān)著改造居住環(huán)境的重大責(zé)任,扮演著優(yōu)化居民衣食住行環(huán)境的重要角色,做好質(zhì)量控制和成本管理工作,有利于推動(dòng)城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        1 城建施工企業(yè)材料加強(qiáng)質(zhì)量控制與成本管理的意義

        對(duì)于一個(gè)城建施工企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)就是消耗材料的過(guò)程。在生產(chǎn)要素中,材料是重要的素材,材料費(fèi)用通常會(huì)占據(jù)工程總量的一半以上?;诖?,做好材料的質(zhì)量控制和成本管理是高效率生產(chǎn)的重要條件。城建施工企業(yè)施工的技術(shù)特征使材料供應(yīng)和管理更加復(fù)雜,供應(yīng)上呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性和多變性,加上季節(jié)性?xún)?chǔ)備問(wèn)題和運(yùn)輸方式影響較大,整體的質(zhì)量控制和成本管理工作顯得尤為重要。城建施工企業(yè)的材料管理工作包含材料供應(yīng)、材料保管、材料定額管理、材料訂購(gòu)、材料成本管理等多個(gè)方面。進(jìn)行質(zhì)量控制和成本管理在很大程度上可以?xún)?yōu)化企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提升城建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。整個(gè)材料質(zhì)量控制和成本管理會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、運(yùn)輸?shù)确矫娴幕顒?dòng),能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要,對(duì)提升社會(huì)效益具有重要的意義。

        2 城建施工企業(yè)存在的材料問(wèn)題

        城鎮(zhèn)建設(shè)具有一定的階段性和周期性,為了實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)施工企業(yè)的價(jià)值,做好資源合理配置,節(jié)約國(guó)家資源,就要嚴(yán)格控制在城建施工企業(yè)施工中的材料問(wèn)題。

        2.1 質(zhì)量問(wèn)題

        城建施工質(zhì)量會(huì)受材料質(zhì)量影響。目前,很多監(jiān)管人員在檢查材料時(shí)存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題,對(duì)一些不合格的材料睜一只眼閉一只眼。很多材料的儲(chǔ)存環(huán)境惡劣,例如,一些施工材料不適合放在潮濕環(huán)境中,但由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑碍h(huán)境調(diào)查,將材料任意放在一些惡劣環(huán)境下,很容易導(dǎo)致材料生銹和變質(zhì)。此外,在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),企業(yè)常常沒(méi)有按照設(shè)計(jì)要求開(kāi)展采購(gòu),材料質(zhì)量不能滿(mǎn)足實(shí)際建設(shè)需要,長(zhǎng)此以往必然會(huì)影響工程質(zhì)量,甚至還會(huì)出現(xiàn)事故。

        2.2 費(fèi)用問(wèn)題

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,材料費(fèi)用估算存在一定的難度。城建施工企業(yè)在施工過(guò)程中不僅要有高質(zhì)量的材料,還要控制成本,在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)也要采用這樣的標(biāo)準(zhǔn)。但也正因?yàn)槿绱耍芏嗖涣计髽I(yè)在奪標(biāo)之后就打破自身的道德底線(xiàn),偷工減料現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,導(dǎo)致施工質(zhì)量明顯下降。此外,由于費(fèi)用監(jiān)管體系不完善,加上費(fèi)用支出方法不夠科學(xué),對(duì)市場(chǎng)上的材料費(fèi)用認(rèn)識(shí)不科學(xué),在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)不能用最低的成本購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量最好的材料,費(fèi)用和質(zhì)量很難實(shí)現(xiàn)有機(jī)均衡。

        3 加強(qiáng)質(zhì)量控制與成本管理的對(duì)策

        3.1 完善城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制體系

        按照城鎮(zhèn)建設(shè)的安全性原則,要確保城鎮(zhèn)建設(shè)工程的質(zhì)量過(guò)關(guān),城建施工企業(yè)必須做好材料質(zhì)量控制工作,是順利開(kāi)展相關(guān)工作的前提。具體而言,做好質(zhì)量控制體系需要從以下幾個(gè)方面出發(fā)。

        (1)明確城建施工企業(yè)質(zhì)量控制的意義。質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足需要的基礎(chǔ),只有做好質(zhì)量監(jiān)控工作才能有效預(yù)防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作的意義,保證材料符合實(shí)際需要和規(guī)定,從而保障工程質(zhì)量、保障施工的安全性??偟膩?lái)說(shuō),質(zhì)量控制不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義,還會(huì)影響城鎮(zhèn)居民的日常生活。

        (2)做好城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量監(jiān)督工作。監(jiān)督的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程,只有檢查材料、分析材料和鑒定材料的質(zhì)量,才能有效保障施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在進(jìn)行監(jiān)管時(shí),應(yīng)該從以下兩個(gè)方面出發(fā):第一,做好儲(chǔ)存工作監(jiān)督工作,儲(chǔ)存環(huán)境的好壞會(huì)影響材料的質(zhì)量;第二,做好采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督工作,進(jìn)行材料采購(gòu)的第一指標(biāo)是質(zhì)量,在訂貨前要查明材料的出廠(chǎng)證明和合格證書(shū)等,并對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試,保障材料的安全性。

        (3)提升材料控制人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我國(guó)的質(zhì)量管理始于1978年,之后加大了質(zhì)量監(jiān)控力度,質(zhì)量工程師這一職業(yè)順勢(shì)產(chǎn)生。質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人員需要檢測(cè)材料,通過(guò)監(jiān)督的形式保障材料的質(zhì)量。具體而言,提升材料控制人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)需要從以下幾個(gè)方面出發(fā):第一,培養(yǎng)高素質(zhì)的質(zhì)量工程師,一方面要注重培養(yǎng)基礎(chǔ)能力和知識(shí),另一方還要將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中;第二,提升質(zhì)量工程師的預(yù)見(jiàn)能力,做好檢查工作,及時(shí)解決城建施工企業(yè)工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題;第三,提升質(zhì)量工程師的道德素養(yǎng),制定并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量工程師的監(jiān)督工作,防止出現(xiàn)不正之風(fēng)。

        (4)做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管工作,堅(jiān)決杜絕可能出現(xiàn)的工程材料質(zhì)量低或偷工減料問(wèn)題。具體而言,城建施工企業(yè)要針對(duì)施工場(chǎng)地的地質(zhì)特征對(duì)材料進(jìn)行調(diào)查,采購(gòu)適當(dāng)?shù)牟牧希罁?jù)相關(guān)法律做好施工試驗(yàn)工作,嚴(yán)格監(jiān)管施工過(guò)程的材料質(zhì)量,堅(jiān)決不用不合格的原材料。

        3.2 采用科學(xué)的成本管理方法

        科學(xué)的施工材料成本管理離不開(kāi)科學(xué)的預(yù)算制度,因此,加強(qiáng)城建施工企業(yè)材料的成本管理需要從預(yù)算出發(fā),充分運(yùn)用資金。

        (1)明確成本管理的意義。材料成本是工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,會(huì)影響工程的整體建設(shè)進(jìn)程。在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中,城建施工企業(yè)要科學(xué)預(yù)算材料成本,用盡可能少的成本實(shí)現(xiàn)效益最大化。

        (2)做好成本分析工作,嚴(yán)格控制材料成本。成本分析就是在成本核算的方法中探索成本水平和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,尋求控制成本的有效途徑,做好工程建設(shè)。成本分析法可以深入分析資料并評(píng)價(jià)企業(yè)成本預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。在進(jìn)行分析的過(guò)程中,企業(yè)要結(jié)合多樣化的因素查明材料成本上升或下降的原因,通過(guò)審查和分析進(jìn)一步找到控制成本的措施,在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身情況選擇最優(yōu)方法,實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化

        配置。

        (3)堅(jiān)持材料成本控制的原則。城建施工企業(yè)要優(yōu)化配置,在質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下控制成本。對(duì)于城建施工企業(yè)來(lái)說(shuō),材料成本控制的原則體現(xiàn)在惠民性。在進(jìn)行城鎮(zhèn)建設(shè)時(shí),資金依靠財(cái)政撥款,財(cái)政來(lái)源于百姓,因此,城鎮(zhèn)建設(shè)是為了給百姓提供便利,提高百姓的生活水平,一旦浪費(fèi)成本就是浪費(fèi)財(cái)政收入。除了惠民性之外,城建施工企業(yè)的成本控制還要體現(xiàn)全面性,這里所指的全面性是工程材料要用在工程的方方面面。基于此,企業(yè)應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作,從科學(xué)利用的角度出發(fā),不斷優(yōu)化原材料成本。加強(qiáng)城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制與成本管理,需要政府和施工企業(yè)雙管齊下,不斷滿(mǎn)足人們物質(zhì)文明與精神文明的共同要求。

        4 結(jié) 語(yǔ)

        城建施工企業(yè)材料的質(zhì)量控制和成本管理關(guān)乎重大,在進(jìn)行施工時(shí)需要滿(mǎn)足施工要求,分析施工工藝對(duì)原材料的實(shí)際要求,在滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一。本文結(jié)合了筆者的工作經(jīng)驗(yàn),分析了材料成本管理和質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題,并提出了具體的對(duì)策。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),原材料管理必須結(jié)合自身的施工工藝,在滿(mǎn)足施工要求的前提下優(yōu)化原材料的管理流程,以提升原材料的管理能力,實(shí)現(xiàn)施工原材料的現(xiàn)代化管理。

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