石峰

[摘 要]安全生產(chǎn)管理是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，要保證電力安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，就必須重視工作人員的安全生產(chǎn)素質教育。安全生產(chǎn)管理的對象主要是員工，員工是參與各項工作的核心力量，因此，發(fā)電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，只有加強員工素質教育，提高員工工作素養(yǎng)、技術素養(yǎng)和核心素養(yǎng)，才能更好地參與和支持安全生產(chǎn)管理工作。基于此，本文主要分析了加強安全生產(chǎn)管理與員工素質教育的對策，旨在提升發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

[關鍵詞]發(fā)電企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；素質教育

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.043

[中圖分類號]F426.61 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）08-00-02

0 引 言

“民生在勤，勤則不匱”，對于發(fā)電企業(yè)而言，是一種莫大的勉勵和指示?！吧a(chǎn)再忙，安全不忘”的俗語詮釋了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)電企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。但是，在新形勢下，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，生產(chǎn)任務艱巨，電力企業(yè)應在提升生產(chǎn)力的同時，確保生產(chǎn)安全，加強員工素質教育，增強員工的安全意識，從而更好地適應未來發(fā)展的需要。

1 發(fā)電企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的對策

1.1 認真調研，未雨綢繆

在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)應從以下幾方面做好安全生產(chǎn)管理工作。首先，必須在日常工作中加強安全生產(chǎn)情況調研，并以月度為周期，以班組為單位，以班組長為責任人，加強各自班組安全生產(chǎn)情況調研。其次，每個月將問題匯總一次，相關負責人要加強分析調研中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善安全生產(chǎn)管理方案。最后，在制訂安全生產(chǎn)管理方案時，企業(yè)要結合當前安全生產(chǎn)需求和未來的安全生產(chǎn)形勢，確保安全生產(chǎn)管理方案具有一定的前瞻性，并在安全生產(chǎn)管理方案中逐一分解部門、班組和個人的安全生產(chǎn)管理責任，為開展安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎。

1.2 高效落實，自查自糾

為了確保方案高效落實，發(fā)電企業(yè)要在制訂安全生產(chǎn)管理方案的基礎上，核實安全生產(chǎn)職責的落實情況。同時，在一線生產(chǎn)過程中，班組長需要加強對整個班組的安全生產(chǎn)指導，及時做好安全隱患排查工作，切實加強班組成員安全教育，激發(fā)全員的安全意識和責任心，使他們積極主動參與安全生產(chǎn)管理工作。

1.3 提高認識，全員參與

在做好上述工作的基礎上，發(fā)電企業(yè)還要切實強化全員的認識，在全體員工的支持下，更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。此外，在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)要切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，加大員工的教育和培訓力度，使其意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，并通過安全事故演練，對所制訂的安全預案進行全方位檢測，從而促進安全生產(chǎn)任務高效實施，提升全體員工的安全應急能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)。

1.4 勤能補拙，全面到位

由于安全生產(chǎn)管理涉及的范圍較廣，各方面的工作也較為復雜，因此，發(fā)電企業(yè)應確保安全生產(chǎn)管理職責落到實處，監(jiān)督職責落實情況，及時找出問題并解決問題。為了更好地解決問題，發(fā)電企業(yè)要提升專業(yè)技術水平，畢竟專業(yè)技術才是確保安全生產(chǎn)的前提，員工只有具備專業(yè)知識技能，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場中及時識別危險因素，同時主動采取相應的防護措施。因此，發(fā)電企業(yè)需要確保安全生產(chǎn)教育學習常態(tài)化，并加大安全資金投入力度，尤其是在人力、物力、財力上要優(yōu)化配備，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。在此基礎上，發(fā)電企業(yè)還要加強整個生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管，應用視頻監(jiān)控系統(tǒng)為違章取證與事故調查提供便利，不斷提升安全管理水平。此外，發(fā)電企業(yè)還要設置安全違章舉報與安全信息反饋中心，保證全體員工都有權利、責任和義務維護現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；保證信息舉報渠道通暢，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)可以利用微信搜集違章舉報線索，也可以接納企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理建議，在安全管理方面加入技術手段，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加安全，推動企業(yè)快速發(fā)展。

1.5 應用虛擬現(xiàn)實技術助力安全生產(chǎn)管理

電力行業(yè)屬于資金密集型和知識密集型行業(yè)，擁有復雜的作業(yè)環(huán)境，其行業(yè)特點十分明顯，很多電氣設備的部署具有諸多關聯(lián)性，加上存在很多高溫、高壓設備，不管是鍋爐，還是汽輪機，以及壓力容器和熱力管道，都屬于易爆易燃物品，因此，電力安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。在信息化時代，企業(yè)應利用現(xiàn)代技術推動安全生產(chǎn)管理?；诖耍疚囊蕴摂M現(xiàn)實技術為例展開分析。近年來，不管是VR技術還是AR技術，都得到了快速發(fā)展，虛擬現(xiàn)場技術就是以這兩種技術為依托，結合了多媒體技術和網(wǎng)絡信息技術，發(fā)電企業(yè)主要利用其輔助電力安全生產(chǎn)管理。

（1）在電力安全培訓系統(tǒng)中利用虛擬現(xiàn)實技術加強關鍵流程開發(fā)。發(fā)電企業(yè)在應用三維模型時，應結合電力系統(tǒng)的特點針對性地選取建模軟件，比如采用3DS MAX軟件作為建模軟件時，可以利用TGE作為引擎，并將其和3DS MAX軟件來組合和優(yōu)化模型，并在此基礎上整合離散模型，搭建虛擬現(xiàn)實場景，采取針對性的人機交互設備，同時利用包圍球算法與AABB包圍盒算法，制訂混合方案加強檢測。

（2）在事故案例培訓中應用虛擬現(xiàn)實技術。傳統(tǒng)的安全培訓主要采取安全生產(chǎn)警示教育，主要以文字和語言描述為主，整個學習過程十分枯燥，難以給員工帶來直觀感受，加上每個人對安全培訓知識的接受能力也不一樣，使每個人獲取安全知識的程度也不同。發(fā)電企業(yè)通過借助虛擬現(xiàn)實技術還原安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場，使員工置身在實地，快速接受真實的場景，從而更好地為員工提供現(xiàn)場安全教育。但是，在進行虛擬操作時，企業(yè)應以強化安全事故體驗為核心，使員工深刻感受事故帶來的可怕后果。企業(yè)要利用4D調節(jié)座椅模擬生產(chǎn)中的觸點與高空墜落等，并配備通風系統(tǒng)和噴水系統(tǒng)，用于模擬大自然風雨交加的真實情境，同時，為了強化感受，員工要佩戴3D顯示設備，從而更好地認識到安全生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響。

（3）在技能培訓中應用虛擬現(xiàn)實技術。發(fā)電企業(yè)在技術培訓模塊中應安裝現(xiàn)實設備來實現(xiàn)設備虛擬化和可視化，并利用虛擬現(xiàn)實技術幫助員工深入掌握電力設備的構成和特點，弄清輸電線路的具體結構，掌握電力系統(tǒng)運行的特點，觀摩標準化的作業(yè)流程，學會電力生產(chǎn)工器具的具體使用方法。在虛擬現(xiàn)實技術中，大腦接收感受的信息之后，就會形成相應的思考和動作，并利用輸入界面及時反饋到系統(tǒng)中，與系統(tǒng)進行有效交互，從而提升電力場景的沉浸感與真實感。

2 加強員工素質教育的對策

發(fā)電企業(yè)在日常工作中加強安全生產(chǎn)管理的同時，還要加強員工的素質教育，從而促進企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。在員工素質教育中，發(fā)電企業(yè)要做好以下幾方面的工作。

（1）完善員工素質教育機制。在新經(jīng)濟時代，加強員工的素質教育是企業(yè)的一項重要工作。員工在企業(yè)中不僅是重要的生產(chǎn)力，還是精神文明建設的主體。因此，作為發(fā)電企業(yè)，只有切實把握機遇，不斷適應市場，不斷增強員工自身的憂患意識，注重提高員工的綜合素質，才能促進企業(yè)快速發(fā)展。此外，發(fā)電企業(yè)在員工素質教育中，應切實融入企業(yè)文化，將企業(yè)精神與宗旨作為全體員工意愿的共同體現(xiàn)，大力加強企業(yè)文化建設，并盡可能地為員工營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，將員工緊密團結起來，自主參與企業(yè)管理，從而為開展素質教育奠定堅實的基礎。

（2）完善職業(yè)教育體制機制。發(fā)電企業(yè)應緊密結合工作實際需求，加大員工專業(yè)技術和先進技術的培訓力度，并將生產(chǎn)與學習理論有機結合起來，讓員工在學習中成長，在成長中學習，建立完善的職教體制。

（3）培養(yǎng)員工的歸屬感。企業(yè)要為員工排憂解難，關心員工的生活和工作，培養(yǎng)員工的歸屬感和獲得感，將員工智慧與力量凝聚在生產(chǎn)經(jīng)營中，并不斷完善現(xiàn)有獎懲體系，激勵員工發(fā)揮自己的價值。同時，發(fā)電企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理中，應始終堅持人本的原則，建立民主管理機制，提高員工對企業(yè)的認知。

（4）加強思政教育。發(fā)電企業(yè)在平時工作中應加強思政教育，尤其要提高員工對企業(yè)的認識，切實加強集體榮辱觀方面的教育，使員工在行動和思想上都以企業(yè)榮辱興衰為關注點，將企業(yè)命運與自身利益密切聯(lián)系起來，從而統(tǒng)一員工的思想認識，增強其責任感。

3 結 語

發(fā)電企業(yè)在日常生產(chǎn)中需要將安全生產(chǎn)管理作為一項重要工作，加強員工素質教育，尤其要以員工素質教育為依托，與安全生產(chǎn)管理進行有機結合，提高企業(yè)的核心競爭力。發(fā)電企業(yè)只有不斷從發(fā)生的事故中總結經(jīng)驗，尋求減少事故和杜絕事故的客觀規(guī)律，采取切實有效的防范措施，才能使供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。

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