季子豪

摘 要：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的背景下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跳躍式的飛速發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，具有無可替代的特性?，F(xiàn)如今電子商務(wù)已成為經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟(jì)型形式之一，在各個(gè)領(lǐng)域都有所涉及，對企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要的作用。本文則首先對于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的含義作出闡述，并對管理過程中的不足之處作出分析，并根據(jù)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題作出解決措施，目的是為了能夠促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠更加高效、實(shí)用。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

前言：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的核心人物，關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展的方向。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理將會面臨著新的問題和形式。因此需要作出創(chuàng)新性變革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展需要財(cái)務(wù)管理幫助和支持，由財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行優(yōu)化改革，以提高企業(yè)的綜合實(shí)力。在當(dāng)前形勢下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不能夠良好地適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，存在許多不契合的環(huán)節(jié)，嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，因此必須創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式，使之與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相匹配。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

1.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理在形式和內(nèi)容上有著極大的區(qū)別，為了能夠在復(fù)雜的市場競爭中站穩(wěn)步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求和特點(diǎn)，就要運(yùn)用創(chuàng)新型企業(yè)管理模式，以便增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，使用傳統(tǒng)的管理模式其形式上較為保守，適用的范圍也較為狹窄，所以采用創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)管理就是必然的選擇。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來說，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是現(xiàn)階段企業(yè)的主要任務(wù)。在市場的管理下各個(gè)企業(yè)相互競爭，為了尋求更好的發(fā)展出路提高競爭實(shí)力，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)務(wù)之急需要進(jìn)行的任務(wù)，實(shí)施管理相關(guān)的創(chuàng)新，才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的背景下財(cái)務(wù)創(chuàng)新型管理就是通過生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)相結(jié)合，建立起能夠良好應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境的綜合性管理戰(zhàn)略。

2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

在信息化的時(shí)代，企業(yè)的運(yùn)行特征由于受到多方面因素的影響使得更加復(fù)雜多樣，明確網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理的要求才能更準(zhǔn)確地定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而更加充分地發(fā)揮出創(chuàng)新的作用和優(yōu)勢，保證企業(yè)戰(zhàn)略管理的正確性。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理只是對日常財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行管理，在網(wǎng)絡(luò)背景的時(shí)代下對企業(yè)管理的多個(gè)方面都有所要求，其一是管理的方式，其二是管理的方向和細(xì)節(jié)。

在管理的方式方面，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)已經(jīng)紙上記錄轉(zhuǎn)變成了數(shù)據(jù)傳輸，將數(shù)據(jù)存放在計(jì)算機(jī)中能夠更有效地進(jìn)行管理和使用，在這樣的環(huán)境下對管理的方向有了明確的指示就是如何實(shí)現(xiàn)管理的方式更加科學(xué)優(yōu)化。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，企業(yè)的資金流動更加便捷與高效，因此就意味著對財(cái)務(wù)管理的要求也將更高。在這樣的背景之下傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理就不適合企業(yè)的發(fā)展需要，展露出的弊端就越來越明顯。受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)乎著企業(yè)的成敗，決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，所以企業(yè)的管理者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理格外的重視。當(dāng)前傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的弊端主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1.功能性較為局限

在信息化發(fā)達(dá)的時(shí)代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式主要是使用內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行工作。在這樣的條件下財(cái)務(wù)軟件的使用就存在一定的局限性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的活動都朝著數(shù)字化、信息化方向發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要研究方向。如果依舊采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法將于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不適用的現(xiàn)象，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理諸多弊端顯露。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用的處理財(cái)務(wù)信息時(shí)大多數(shù)以數(shù)據(jù)的形式為開端，多個(gè)方面都不能滿足網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理對數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性需求，因此必須要進(jìn)行創(chuàng)新性改革，改變當(dāng)前的形式。

2.適用性較差

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)而更多的經(jīng)營活動是采購、結(jié)算等，都是通過信息技術(shù)進(jìn)行的。大部分的企業(yè)管理者沒有創(chuàng)新的理念而依舊選擇一直使用的管理方法，雖然一定程度上能夠減少工作上的失誤，避免問題出現(xiàn)，保證了財(cái)務(wù)工作能夠順利開展。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)不再適用于解決問題，極大地影響了財(cái)務(wù)管理工作的開展，不能夠滿足新時(shí)代的管理要求。

從財(cái)務(wù)管理角度來看網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的時(shí)代特征要和信息技術(shù)緊密相連，企業(yè)能夠更好地在多個(gè)方面利用互聯(lián)網(wǎng)下的信息技術(shù)來幫助企業(yè)采購生產(chǎn)等管理的需要，對財(cái)務(wù)管理設(shè)涉及的范圍也朝著信息化方向發(fā)展。傳統(tǒng)管理單一的模式將不再適用。因此企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)上邊變革。

3.財(cái)務(wù)信息溝通不夠順利

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息溝通流暢高效，具有即時(shí)性的優(yōu)點(diǎn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理下的信息溝通阻礙重重，其不便利的特性較為顯著。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中信息處理能力較弱，財(cái)務(wù)工作的整體效率則較低，且各個(gè)部門之間的信息傳達(dá)都用傳統(tǒng)的方式，各個(gè)部門收到財(cái)務(wù)信息后還需要對信息進(jìn)行核實(shí)，這就在一定程度上影響了信息的傳遞效率和各個(gè)部門之間的溝通交流，進(jìn)而對企業(yè)的管理有著不利影響，最終對企業(yè)的整體效益有著阻礙作用。財(cái)務(wù)管理的信息對實(shí)習(xí)企業(yè)資源優(yōu)化配置有所幫助，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展路線作為參考，如果信息溝通不夠順利，將無法起到優(yōu)化配置的作用。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)最為重要的核心環(huán)節(jié)，如果企業(yè)管理能力有所提升，采用科學(xué)的方法優(yōu)化創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展則會效果顯著?，F(xiàn)階段的問題是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，因此要對傳統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求做出改變。本文則針對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)需要進(jìn)行的工作展開闡述，以保證企業(yè)能夠平穩(wěn)運(yùn)行地發(fā)展。

1.擴(kuò)展信息化財(cái)務(wù)管理功能以智力資源為載體

從戰(zhàn)略角度上來看，為了提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的水平，應(yīng)當(dāng)廣泛地吸納專業(yè)人才來協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)的管理等工作，因此企業(yè)擴(kuò)寬招聘渠道和待遇，吸引更多的人才加入企業(yè)之中，并對員工要定期開展培訓(xùn)活動，強(qiáng)化專業(yè)能力及技巧，定期地進(jìn)行考核，保證員工學(xué)習(xí)的效率，對員工的綜合素質(zhì)都要有所要求。

2.建立一體化信息系統(tǒng)

信息溝通問題是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中常見的一個(gè)問題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在信息溝通上沖突較大，雖然通過集中化財(cái)務(wù)管理對信息溝通的效率有著一定的效果，但是如果要使得部門之間能夠及時(shí)溝通仍然需要構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)，確保部門之間的聯(lián)系密切。針對這一理念，企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出了一些工作調(diào)整。

一方面優(yōu)化革新企業(yè)信息化技術(shù)，是一體化信息系統(tǒng)建立的核心，創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，更便利地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。另一方面對財(cái)務(wù)管理操作的環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化，在保證工作效率的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，減少了其中的步驟，為一體化信息系統(tǒng)做出了保障。

3.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和抵抗能力較差，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)往往無法做出應(yīng)對措施，造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。為了應(yīng)對這一問題，企業(yè)需要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型。在企業(yè)受到威脅時(shí)能夠及時(shí)地做出應(yīng)對措施，并及時(shí)地收集數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析得出即將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等企業(yè)都應(yīng)著重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，保證數(shù)據(jù)的安全，為財(cái)務(wù)管理提高穩(wěn)定的環(huán)境。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下市場競爭非常激烈，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下脫穎而出就必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性改革，面對如今傳統(tǒng)財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問題，改革方向要以此為鑒，提高財(cái)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的契合，創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的體系，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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