摘 要 黨建工作和生產經營的完美結合能夠最大限度地幫助生產型企業(yè)的建設。認真貫徹落實黨的工作要求，在黨的領導下充分發(fā)揮企業(yè)的競爭性，增大企業(yè)的市場競爭力。本文主要結合了建筑施工企業(yè)中，黨建工作在生產經營中的重要指導作用，論述了個人對于建筑施工企業(yè)的一些看法和建議。

關鍵詞 建筑施工 企業(yè) 黨建工作 生產經營 建議

改革開放以來，黨的工作重心轉移到經濟建設上來，建筑行業(yè)又作為經濟建設的重要一部分，要為建筑施工企業(yè)做好領路職責，做好保障。因此，建筑施工中黨建工作主要指導其安全生產經營，保證建筑施工企業(yè)能夠安全進行。目前環(huán)境中，黨建工作主要是從以下幾個方面來指導建筑施工企業(yè)的生產經營，但是在此過程中也產生了好多問題，有必要深入思考和探討黨建工作與生產經營結合的有效路徑。

一、建筑施工企的生產經營對黨建工作的要求

企業(yè)黨建工作的生機和活力在于做好“服從和服務生產經營” 這篇文章。緊緊圍繞生產經營開展黨的工作，是企業(yè)黨組織必須遵循的一條重要原則，也是企業(yè)黨建工作的生機和活力所在。圍繞生產經營開展工作，不是降低了企業(yè)黨組織的地位和作用，而恰恰是企業(yè)黨建工作擺正了位置，找準黨建工作就失去了生命力。同樣，如果沒有黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮，沒有思想上、政治上和組織上的有力保證，企業(yè)的改革發(fā)展就容易出現(xiàn)偏差。堅持以生產經營為中心開展工作，并不是說黨建工作要依附和局限于生產經營，而是通過充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，引導和調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的生產經營。

黨章中明確規(guī)定了企業(yè)中黨建組織中政治的使用范圍，主要是為了保證、監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，參與企業(yè)重大問題決策，支持股東大會、董事會和經理依法行使職權，充分依靠職工群眾，引導企業(yè)不斷加強思想政治工作和精神文明建設，為經濟工作提供支撐，為生產力的解放和發(fā)展提供保證。企業(yè)黨組織與企業(yè)經營管理班子盡管性質不同，但都是企業(yè)經營管理活動不可或缺的組織，兩者構成實現(xiàn)企業(yè)經營目標的共同體。在企業(yè)運行過程中，兩者只是工作職責分工不同、管理角度不同而已，管理目的則具有一致性、完整性和不可分割性。作為企業(yè)經營管理組織的主要任務和職責，就是調整本企業(yè)的生產管理和合理配置企業(yè)資源，完成企業(yè)的經營指標和發(fā)展戰(zhàn)略指標，這也是企業(yè)黨組織的任務。共同的目標決定了存在于同一經濟體的管理組織在企業(yè)運行中融合的必然性。

二、黨建工作和生產經營的有機結合

（一）領導班子建設融入生產經營

無論是工廠制企業(yè)還是公司制企業(yè)的領導體制，在堅持黨委書記和廠長分設原則的同時，黨政交叉任職和黨政一人兼職的特點非常突出。同時，為了保證此種體制結構的實施，提出配備素質較強的復合型干部的要求，也是一個鮮明的特點。從工作上看，凡是當過書記的廠長，都能注意在工作中重視黨建工作，注意發(fā)揮黨組織作用；凡是當過廠長的書記，抓黨建工作都能夠自覺地與企業(yè)生產經營結合。為此，盡量配備“復合型”干部擔任企業(yè)領導，已經成為多數(shù)人的共識。

（二）堅持科學決策與民主決策原則，加強程序性制度建設，營造融黨建工作與生產經營為一體的領導決策機制

在企業(yè)運行中，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際，修訂完善各項議事決策制度，明確黨組織參與企業(yè)決策的具體事項和工作規(guī)則；在建立法人治理結構的下屬企業(yè)，堅持企業(yè)黨組織負責人通過法定程序分別進入董事會、監(jiān)事會和經理層，董事會、監(jiān)事會和經理層中的黨員依照有關規(guī)定進人黨組織班子，為黨組織參與企業(yè)決策提供體制保證。建立和堅持黨委常委會、黨政聯(lián)席會等制度，按照“分清責任、細化內容、程序表達、依法決策”的要求，做到黨委對重大問題先集體研究，然后由進入法人治理結構的黨委成員通過多種方式反映黨委的意見建議，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現(xiàn)。

（三）構建一體化的工作機制

這種工作機制對黨組織與群團組織的工作進行融合創(chuàng)新的一種工作模式。其具體做法是：在新經濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯(lián)組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監(jiān)督、維護為要素。以凝聚人心和促進發(fā)展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上統(tǒng)一協(xié)調、形成合力，最終實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的共贏。

三、黨的基層組織建設融入生產經營中

第一，黨建工作責任考評與生產經營績效考評相結合把基層黨組織的職責分解為領導班子及干部隊伍建設、黨的基層組織建設等項目，同時把生產經營重點目標設置為否決指標，使之成為公司落實和評價基層黨組織工作的基本形式。在黨員中推行先進性量化考評工作，結合不同單位、不同崗位的實際，分別確定量化指標，考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況，使之成為激發(fā)和衡量黨員先進性發(fā)揮的有效載體。

第二，堅持企業(yè)員工素質提高與培育企業(yè)骨干相結合市場競爭歸根到底是人才的競爭，要增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，就必須重視職工隊伍的素質建設。因此，企業(yè)黨組織在做好干部教育管理經常性工作的同時，要在優(yōu)化基層領導班子結構上下功夫，通過公開競聘、組織提拔，把有知識、能力強的經營管理者調到管理位置，使基層組織建設適應企業(yè)更好更快發(fā)展的需求。而在具體的結合上，就是要把黨員培養(yǎng)成生產經營能手，把生產經營骨干中的入黨積極分子培養(yǎng)成黨員，把經營管理者中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務工作者，把優(yōu)秀黨務工作者推薦進入經營管理層，從而形成黨的組織建設與生產經營管理良性互動的工作格局。

四、黨建主題實踐活動與企業(yè)生產經營活動相結合

（一）思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合

要結合時代對企業(yè)發(fā)展的新要求，把企業(yè)文化建設作為黨建工作的重要載體。黨建工作和企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展都具有不可替代的重要作用。從工作對象上看，黨建工作和企業(yè)文化建設都面對廣大的職工，目的都是為提高職工的思想道德素質，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)，調動職工生產工作的積極性，增強企業(yè)的凝聚力。

（二）思想政治工作與企業(yè)管理相結合

要圍繞企業(yè)安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點和難點，采取征集安全警句、合理化建議等職工喜聞樂見的方式，開展有針對性的思想政治工作，使廣大職工的主人翁意識不斷增強，積極性、創(chuàng)造性極大地迸發(fā)出來。各級黨組織把思想政治工作滲透到企業(yè)管理的全過程，在制定有關制度辦法時深入調研，廣泛聽取意見，增強制度辦法的適應性和可行性，更易于被職工所理解和接受；在推行時注意搞好學習培訓和思想引導，為企業(yè)管理掃清障礙。

（三）解決思想問題與解決實際問題相結合

面對企業(yè)改革改制時期職工思想比較活躍、利益沖突和矛盾增多的客觀實際，要建立和完善輿情信息網(wǎng)絡，定期開展思想動態(tài)調查，及時掌握職工群眾的思想狀況，加強對重大傾向性問題的預警和調控。注重維護職工合法權益，關心職工工作生活，堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。

（作者單位為四川省建筑機械化工程有限公司）

[作者簡介：吳靜（1983—），女，四川瀘州人，研究生，政工師，主要從事政工（黨委工作部部長）工作。]

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