邢鈺佳

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展和各個(gè)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)往來的更加頻繁，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的重要性逐漸顯現(xiàn)，得到人們的重視。中興通訊副總裁陳虎曾言：“管理會(huì)計(jì)應(yīng)以財(cái)務(wù)共享服務(wù)為基礎(chǔ)?！必?cái)務(wù)共享服務(wù)依托于先進(jìn)的信息技術(shù)，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展。本文將分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的作用及其更好推動(dòng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)共享服務(wù);發(fā)展建議

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)共享的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)主要通過一系列專門的方法（會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行決策，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)此對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制的一整套信息處理系統(tǒng)。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)共享的時(shí)代，“共享單車”、“共享汽車”、“共享雨傘”……當(dāng)然，財(cái)務(wù)也可以共享，并且財(cái)務(wù)的共享會(huì)極大的提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。財(cái)務(wù)共享服務(wù)基于電子信息技術(shù)并以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為核心，以市場(chǎng)化的視角，將公司或企業(yè)內(nèi)共用的信息、功能歸集起來，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本來創(chuàng)造價(jià)值，高效率、高質(zhì)量、低成本地向各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)化的服務(wù)。

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)以財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以促使財(cái)務(wù)人員不再為常規(guī)的基本財(cái)務(wù)工作而費(fèi)力，可以更多的投入到管理中去。財(cái)務(wù)共享為企業(yè)提供了組織基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，并因此成為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)工作分離，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作分離出來，使會(huì)計(jì)人員不需要在低端、繁瑣的會(huì)計(jì)工作上浪費(fèi)時(shí)間，從而可以更好的利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)基于互聯(lián)網(wǎng)完成的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，促進(jìn)了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分離。當(dāng)然，這也對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的第四次革命，必將會(huì)顛覆傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，使一些低端的財(cái)務(wù)工作消失，也使一些專業(yè)水平不高的財(cái)會(huì)人員面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)水平提出了更高的要求，具有多方面知識(shí)背景（如計(jì)算機(jī)和法律）的財(cái)會(huì)工作人員將在工作中更加被看好。會(huì)計(jì)人員也為了不被時(shí)代淘汰，努力學(xué)習(xí)多方面知識(shí)，深入學(xué)習(xí)高端管理會(huì)計(jì)知識(shí)，促使整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)人員素質(zhì)得以提升。

（二）降低成本，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率

由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)基于信息技術(shù)，它的建成將降低企業(yè)運(yùn)行過程中的營(yíng)運(yùn)成本和財(cái)務(wù)人力成本。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下，企業(yè)不需要隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而設(shè)立大量的財(cái)務(wù)崗位、招聘更多的財(cái)務(wù)人員。它只需要少許相關(guān)人員，就可將各地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合到共享中心，使各個(gè)相關(guān)部門共同受益，信息數(shù)據(jù)更加完整，這樣大大降低了營(yíng)運(yùn)、人力成本。依托于先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，使相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，使得財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量得到較大的提升。它打破了各個(gè)部門之間信息封閉的“墻”，使各個(gè)部門能夠得到充分的信息來完成自己的核心業(yè)務(wù)，使得管理會(huì)計(jì)對(duì)公司業(yè)務(wù)的支持力和戰(zhàn)略決策的支持力可以更好的實(shí)現(xiàn)。

（三）緊跟時(shí)代潮流，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化

近幾年云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)運(yùn)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)共享服務(wù)也需要運(yùn)用信息技術(shù)，這可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，將復(fù)雜的、重復(fù)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，從而降低財(cái)務(wù)成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化改革，更好的服務(wù)于公司管理層及管理會(huì)計(jì)師的決策。

四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)如何更好的服務(wù)管理會(huì)計(jì)

（一）在財(cái)務(wù)共享中提高會(huì)計(jì)信息的安全性

會(huì)計(jì)信息的安全是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)的前提。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心信息，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于電子化的介質(zhì)上，通過互聯(lián)網(wǎng)在客戶端與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心傳播，如果信息傳播出現(xiàn)問題，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密可能會(huì)泄露，甚至威脅企業(yè)的生存。這就要求財(cái)務(wù)共享服務(wù)要注重對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)與升級(jí)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)通訊信息安全。除了計(jì)算機(jī)技術(shù)的保護(hù)外，還要加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)員工的信息保護(hù)意識(shí)。

（二）在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中拓寬管理會(huì)計(jì)人員的視野

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心除了要加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算、成本管控及績(jī)效評(píng)價(jià)等方面，還可以增加一些匹配的案例，來為管理會(huì)計(jì)人員分析問題時(shí)提供觀點(diǎn)，拓寬他們的視野，激發(fā)他們的創(chuàng)意，在結(jié)合本企業(yè)自身實(shí)際的基礎(chǔ)上創(chuàng)新決策。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息軟件的一致性，增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合

目前國(guó)內(nèi)外有很多會(huì)計(jì)軟件，在一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)記錄應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一的方式，來減少不必要的處理工作，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率;加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的互聯(lián)互通，提高二者之間的相互融合水平，促使先關(guān)預(yù)測(cè)、決策更加有效。

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