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        海洋石油安全管理模式及特點(diǎn)分析

        2019-05-07 03:29:42翟先強(qiáng)
        科學(xué)與技術(shù) 2019年20期
        關(guān)鍵詞:管理特點(diǎn)海洋石油管理模式

        翟先強(qiáng)

        摘要:在石油企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中,安全管理工作是不容許絲毫懈怠的工作。近年來隨著海洋石油項(xiàng)目的增多,生產(chǎn)安全管理工作也需要進(jìn)一步強(qiáng)化提升,以滿足海洋石油生產(chǎn)開發(fā)的需求。本文就海洋石油安全管理的議題做了分析和論述,首先對(duì)當(dāng)前海洋石油開發(fā)的實(shí)際狀況進(jìn)行了概述,然后闡述了開發(fā)安全管理工作的重要性,之后對(duì)影響海洋石油開發(fā)安全性的因素進(jìn)行了分析和梳理,最后論述了海洋石油開采安全管理的模式和管理的特點(diǎn),旨在不斷提高我國石油企業(yè)海洋石油開采項(xiàng)目安全管理工作水平的提升,更好地發(fā)揮出石油企業(yè)的行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:海洋石油;安全;管理模式;管理特點(diǎn)

        1引言

        近年來,海洋石油工程項(xiàng)目日益增多,不僅規(guī)模大而且工藝復(fù)雜。而海上石油作業(yè)環(huán)境相對(duì)于陸地作業(yè)環(huán)境具有更多的干擾和不確定性因素,作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度更高,危險(xiǎn)性更強(qiáng)。為此,針對(duì)海洋石油的生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行研究和分析是十分必要且十分重要的。

        2我國海洋石油開采現(xiàn)狀分析

        目前,國內(nèi)海洋石油開采主要有兩大特征:一是工藝方面具有某些技術(shù)的突破性優(yōu)勢(shì),但是從海洋石油開采的整體技術(shù)水平方面看還并不具備強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。二是海洋石油的作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)程度高,對(duì)某些不確定性因素的防控能力還較弱。因此,在當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀下,油企及相關(guān)從業(yè)人員不僅要繼續(xù)深入研究工藝技術(shù),盡快夯實(shí)海洋石油開采基礎(chǔ)技術(shù),為后續(xù)的高端技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)固的技術(shù)支撐力量,另一方面要繼續(xù)從管理理念、管理策略以及管理模式方面進(jìn)行革新和優(yōu)化,推動(dòng)海洋石油開采項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升,持續(xù)不斷地提高海洋石油開采安全健康環(huán)保管理水平。

        3海洋石油開采安全管理工作的重要性

        首先,海洋石油開采安全管理工作可以降低事故發(fā)生率。海洋石油施工過程中存在大量的不穩(wěn)定或不確定性因素,這些因素都會(huì)給施工安全帶來不同程度的危險(xiǎn)隱患,繼而引發(fā)當(dāng)下或未來的危險(xiǎn)事故,給現(xiàn)場(chǎng)人員或者企業(yè)造成不利損失。通過加強(qiáng)安全管理工作,可以提早對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防控方案或策略,將風(fēng)險(xiǎn)源盡早控制或扼殺,繼而降低安全事故發(fā)生率。

        其次,海洋石油開采安全管理工作可以提高生產(chǎn)效率。海洋開采項(xiàng)目中,很多工藝環(huán)節(jié)或工序開展的是否順利與安全管理工作密不可分。比如典型的施工設(shè)備運(yùn)行工況,如果不能確保設(shè)備使用或管理的安全性,也就不能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)也就難以更快更好地實(shí)現(xiàn)。

        其三,海洋石油開采安全管理工作可以推動(dòng)企業(yè)管理水平的整體提升。石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力有關(guān),同時(shí)也與企業(yè)的管理水平有關(guān)。而安全管理是企業(yè)管理工作體系中的重要環(huán)節(jié),只有不斷提高石油企業(yè)的安全管理水平,才能推動(dòng)石油企業(yè)整體管理水平的提高,也才能夠確保石油企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有力的地位。

        4影響開采安全性的主要因素分析

        對(duì)于海洋石油開采項(xiàng)目來說,影響安全管理的因素有以下方面:

        環(huán)境因素:相對(duì)于陸地項(xiàng)目而言,海洋石油項(xiàng)目需要面對(duì)更加復(fù)雜的海洋天氣。如海風(fēng)、海浪、海冰、海嘯、颶風(fēng)等環(huán)境因素,這些因素不僅會(huì)降低設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,影響設(shè)備使用或運(yùn)行的正常工況,而且還容易誘發(fā)設(shè)備的腐蝕反應(yīng),給設(shè)備或部件造成損害,縮減設(shè)備的使用壽命。另外,特殊的海洋環(huán)境下,生產(chǎn)工藝的條件也不容易滿足,一旦某項(xiàng)條件或參數(shù)發(fā)生變化或劇烈波動(dòng),就增加了生存工藝的危險(xiǎn)性,引發(fā)生產(chǎn)事故發(fā)生。

        物資因素:海洋施工過程中用到設(shè)備、物料及其它的物資。除了設(shè)備的安全性降低會(huì)引發(fā)石油開采安全事故發(fā)生之外,物料中有多種屬于?;奉悇e,如油氣揮發(fā)物、醇類、醚類等易燃易爆物質(zhì)、強(qiáng)酸強(qiáng)堿等腐蝕性物質(zhì),還有廢水中的重金屬或其它污染物等,這些都會(huì)給海洋石油生產(chǎn)或者周邊的環(huán)境帶來很大的危險(xiǎn)。

        人員以及管理的因素:施工人員的技能素質(zhì)高低、人員的情緒健康情況、管理組織是否健全、管理制度是否完善、風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否到位等等,這些也會(huì)給海洋石油開采安全管理造成影響。

        5開采安全管理模式及管理特點(diǎn)

        (1)海洋石油開采的安全管理模式

        安全管理工作必須以管理體系來杜絕各種管理的漏洞。具體的管理模式采用政府監(jiān)管、企業(yè)自管、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三方參與的綜合化管理模式,一方面由政府為海洋石油行業(yè)提供安全管理工作的方向、要求和標(biāo)準(zhǔn),另一方面引入第三方更加專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)來確保海洋石油開采項(xiàng)目的安全和規(guī)范。在上述兩方面的指導(dǎo)協(xié)同下,石油開采企業(yè)做好自身內(nèi)部的安全管理工作。

        對(duì)于石油開采企業(yè)而言,做好內(nèi)部安全管理工作最重要的是構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防控體系。從海洋石油開采的所有環(huán)節(jié)入手,對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一的識(shí)別。然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危害程度、影響范圍、持續(xù)時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行分析,對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后制定出風(fēng)險(xiǎn)防控方案或策略,并對(duì)所有的參與涉及人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),將風(fēng)險(xiǎn)防控方案和策略落到實(shí)處。在落實(shí)的過程中結(jié)合崗位責(zé)任制度和日常考核制度,形成責(zé)任-績效相結(jié)合的管理機(jī)制,激發(fā)所有人員的安全責(zé)任意識(shí),發(fā)揮粗風(fēng)險(xiǎn)防控體系的潛在效能。

        (2)海洋石油開采的安全管理特點(diǎn)

        確保施工工藝或方案的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。海洋石油項(xiàng)目的施工環(huán)境具有更多的不確定性因素,因此施工工藝是否安全可靠就更為重要。在項(xiàng)目施工前期,由專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,對(duì)所有的可能因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,不放過一個(gè)危險(xiǎn)或不確定性細(xì)節(jié)。從眾多滿足施工質(zhì)量要求的方案中選擇出更安全可靠的工藝方案,為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理奠定重要的前提保障。

        事故的被動(dòng)治理轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的提前防控。建立所有風(fēng)險(xiǎn)源的統(tǒng)一臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)施工和網(wǎng)絡(luò)信息管理的同步化,由日常各部門以及各崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)登記檢查的信息,由專門的信息收集和分析部門及專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或防控策略。通過形成常態(tài)化安全管理,提高風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防御能力,降低事故發(fā)生率。

        全體人員安全思想意識(shí)水平及時(shí)跟進(jìn)。海洋石油開采項(xiàng)目涉及到大量的人員,而技能素質(zhì)參差不齊的狀況是無法保障安全管理優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的。不斷提高人員的崗位技術(shù)實(shí)力,同時(shí)強(qiáng)化所有人員的安全責(zé)任意識(shí),逐步將生產(chǎn)安全的思想意識(shí)融入到石油企業(yè)的文化基因里,形成強(qiáng)大的軟實(shí)力。

        作業(yè)許可證制度的嚴(yán)格落實(shí)。海洋石油開采工藝復(fù)雜,對(duì)于作業(yè)人員的技能要求較高。為了保障石油開采項(xiàng)目施工的安全性,在特殊作業(yè)或關(guān)鍵工藝工序中,對(duì)參與人員采用嚴(yán)格的作業(yè)許可證制度。

        6結(jié)語

        綜上所述,通過對(duì)海洋石油開采安全管理相關(guān)議題的論述,石油企業(yè)及從業(yè)人員必須充分意識(shí)到安全管理的重要性,構(gòu)建起完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,將危險(xiǎn)點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)源扼殺在萌芽中,降低或避免安全事故發(fā)生,保護(hù)好人員、企業(yè)、社會(huì)的利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]海洋石油安全管理與監(jiān)督體制,王國弘,《中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》,2017(22)

        [2]美國海洋石油安全監(jiān)管特點(diǎn)分析與啟示,楊光勝,儲(chǔ)勝利,黃飛,《石油規(guī)劃設(shè)計(jì)》,2017(01)

        [3]淺談海洋石油工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理,王增,孫詩杰,曹德明,《中國石油石化》,2017(03)

        [4]海洋石油鉆井平臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控分析,任仲福,《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》,2017(27)

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