高瓊
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視共青團和青年工作,提出了“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗。青年人朝氣蓬勃,是全社會最富有活力、最具有創(chuàng)造性的群體。黨和人民對廣大青年寄予厚望”等一系列重要論述,強調加強和改進黨的群團工作,把青年生力軍作用充分發(fā)揮出來。
近年來,隨著國有企業(yè)改革,多角度、全方位、深層次的推進,企業(yè)青年員工隊伍的年齡結構、知識結構、思想認識等也發(fā)生了較大的變化,對傳統(tǒng)的團青工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何適應新形勢新任務的變化,探索國有企業(yè)團青工作的新途徑、新方法,全面提升企業(yè)青年員工隊伍的綜合素質,成為需要重新思考的問題。
首先,企業(yè)部分團員青年意識淡化,體現(xiàn)不出先進性。共青團是黨領導的先進青年的群眾組織,但是從目前情況來看,企業(yè)部分團員青年的意識淡化問題比較突出,集中表現(xiàn)在進取心不強,光榮感、責任感和使命感不突出,體現(xiàn)不出團員與一般群眾相比應有的先進性。
其次,企業(yè)部分基層團組織沒有工作制度或者僅僅流于形式。從企業(yè)部分基層團組織的情況看,團的會議制度流于形式,團課制度行同虛設,報告工作制度走過場,團籍注冊制度不能經常堅持等問題比較普遍。
最后,企業(yè)團組織對團員青年的凝聚力不夠強。少數團員青年不能正確認識共青團工作的重要性,對團組織工作漠不關心,消極參與團的活動。團組織在開展工作時,與團員青年的自身特點、中心任務結合不緊,缺少吸引力,淡化了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是企業(yè)黨委對團組織的定位不明確。有的企業(yè)沒有把共青團工作放在應有的位置上,認為只要抓好業(yè)務、經營等主要工作就行了。一些企業(yè)在體制改革中,受企業(yè)領導對團青工作重視程度影響,有的團組織得到了強化,健全了機構、增強了力量;有的團組織則作為精簡對象,或撤并,組織結構逐步簡化,呈弱化趨勢。
二是企業(yè)團組織對團員青年的教育不夠。由于工作任務多、時間少等原因,部分基層企業(yè)缺乏對團的章程、發(fā)展歷程、地位作用等團的基本知識和光榮傳統(tǒng)教育;團員青年流動性大。隨著企業(yè)人事制度的改革,如結構調整、減員增效等,以及勞動關系的變化,到齡退團、招錄新員工等,導致團員青年變化大、流動性強,給管理工作帶來一定的難度。
三是企業(yè)團干工作精力難以保證。企業(yè)在深化改革中,突出生產經營中心,在“扁平化”管理過程中,大幅度精簡非生產性機構和人員,導致專職團干部有所縮減,部分團干身兼多職,工作精力相對分散,任務繁重,且由于經營業(yè)績與個人收入直接掛鉤,平時忙于完成個人工作任務,沒把心思放在團員青年工作上,團的工作時間常被各項繁重的工作任務所占用。
四是活動方式不適應新要求。企業(yè)工作節(jié)奏加快,崗位競爭加劇,生產經營工作壓力加大,團的活動時間和精力少,過去離崗開展大型的、集中性的活動,已經不適應新形勢下企業(yè)的要求,共青團原有的活動時空受到控制。
五是團組織活動缺乏經費。開展活動需要有經濟支持,大多數基層團組織專項經費保障不到位,增加了開展活動的難度。
上述情況和問題,對于國企團青工作發(fā)展既是挑戰(zhàn),也是機遇,必須引起高度重視,改進方式方法,開創(chuàng)團青工作新局面。
第一,強化團員青年的意識教育。一是要加大教育培訓力度。要堅持不懈地在廣大團員青年中開展理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團史團情教育,引導和幫助廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷增強團員青年的先進性意識。二是要積極開展活動,要圍繞企業(yè)中心任務,結合平時工作,積極爭取黨委的支持,組織團員青年開展健康有益的活動,積極引導團員青年為黨政中心工作出謀劃策,在崗位競爭中大顯身手,不斷增強團員青年的進取心。三是要不斷激勵團員青年在各項任務中爭當先鋒。進一步強化團員青年的先鋒隊意識,增強共青團員的光榮感、責任感和使命感,激勵團員青年在本職工作和社會生活的各個方面起帶頭作用。
第二,加強團組織工作制度的落實。堅持團的基本工作制度,是團組織開展工作的重要保證。落實好團支部的工作制度,應從以下幾個方面去努力:一要解決好團的工作與業(yè)務工作之間的矛盾沖突。在保證團組織工作的前提下,可以根據工作任務的緊急程度和人員的集中情況靈活把握時間,見縫插針開展活動。二要配齊配強基層團干部。切實把那些政治立場堅定、責任心事業(yè)心強、綜合素質全面、熱愛共青團工作并有發(fā)展?jié)摿Φ膱F員青年選到團干部位置上來。三要統(tǒng)籌安排好團組織工作計劃。要圍繞團組織制度、任務和企業(yè)中心工作安排團的工作,做到有計劃、有落實。
第三,國企團青工作與企業(yè)的中心工作“同頻共振”。企業(yè)團組織要想在企業(yè)中找到自己應有位置,必須堅持黨建帶團建原則,工作緊密圍繞中心,把著力點放在企業(yè)生產經營上。同時,在做法上由封閉走向開放、由被動走向主動、由務虛走向務實。一方面,將“號手”創(chuàng)建等“青”字號品牌活動與企業(yè)各項改革措施、管理措施有機結合,建立一套比較完善的創(chuàng)新機制,圍繞企業(yè)生產經營展開工作,積極與生產經營單位聯(lián)合開展技術比武、勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,充分發(fā)揮團組織突擊隊和生力軍的作用。另一方面,建立健全青工崗位成才機制,通過搭建平臺,拓寬渠道,豐富載體,對優(yōu)秀青工進行選拔、培養(yǎng),發(fā)揮先進典型的引領示范作用,從而不斷增強共青團的凝聚力和吸引力。
第四,充分利用資源形成團青工作“合力”。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)共青團學會“借梯上樓”、“借臺唱戲”,充分利用一切可以利用的資源,形成支持共青團工作的合力,從而有效推進團青工作的順利進行。同時,將必須的大型活動堅持下去,把舉辦大型活動作為展示團組織力量、鍛煉人才、凝聚人心、建設企業(yè)文化的一個舞臺,主動爭取黨政等部門的支持與配合,形成參與廣泛、職工期待、領導關注的局面,并使之成為企業(yè)文化的一部分。
第五,做好原有基礎工作的拓展和延伸。針對團員青年流動性大的現(xiàn)實,可將團員向28至35歲超齡團員以及青年臨時工和農民工延伸;充分利用業(yè)余時間,將共青團各類文娛活動向八小時之外延伸。同時,將企業(yè)基層團組織推向市場,在企業(yè)突擊任務中嘗試建立“有償服務”,將部分項目承包給企業(yè)基層團組織,與“青年突擊隊”簽定合同,完全按照市場經濟規(guī)律進行工程的監(jiān)管和驗收,這樣既可解決企業(yè)團組織的經費問題,又可以發(fā)揮青工的工作熱情和干勁。此外,加強與地方團組織的交流。通過建立團青共建機制、學習交流機制,拓寬工作思路和視野,搭建青工與外交流的平臺,同時使企業(yè)團青工作向社會延伸,向社區(qū)拓展,從而提升企業(yè)團組織形象,為企業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。