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        淺談國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合

        2019-05-07 09:06:44梁虎林
        中國鹽業(yè) 2019年18期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)經(jīng)營黨員

        梁虎林

        前言:國有企業(yè)在整體經(jīng)濟市場中占有重要地位,應(yīng)積極肩負起承擔(dān)社會責(zé)任的義務(wù),帶領(lǐng)整個行業(yè)來開展黨的建設(shè)工作,以此形成經(jīng)濟共存。這不僅需要國有企業(yè)強化自身思想政治工作,還需要提升員工對黨建工作的認知,樹立員工正確的人生觀、世界觀、價值觀。

        一、植黨建之根、鑄企業(yè)之魂

        當前,國有企業(yè)正處于全面深化改革的攻堅期和深水區(qū),國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念,切實擔(dān)負起在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的政治責(zé)任,把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。要明確目標責(zé)任,堅持以責(zé)定崗,在落實責(zé)任上下功夫,落實“一把手”抓黨建目標責(zé)任制,規(guī)范黨員教育管理工作,發(fā)揮好黨支部的主體作用,找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員和員工群眾的著力點;把“亮身份、亮服務(wù)、爭先鋒”的活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,公開承諾引導(dǎo)廣大黨員積極創(chuàng)建“黨員先鋒示范崗”活動;開展黨員學(xué)習(xí)活動、黨員志愿服務(wù)等黨日活動,以黨員責(zé)任區(qū)為依托,開展黨員提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)、品牌工程建設(shè)和黨員聯(lián)系群眾等黨員主題實踐活動,保證黨員責(zé)任區(qū)無事故、事件,把黨支部真正打造成為“團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”。

        二、嚴抓細管求實效,固本強基謀發(fā)展

        按照常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓創(chuàng)新,堅持把抓基層、打基礎(chǔ)作為工作的落腳點和出發(fā)點,按照“基層著眼、基礎(chǔ)用力、機制入手、整體提升”的工作思路,用改革創(chuàng)新的方法抓好黨建工作,全面提升黨建工作整體水平。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須把全面從嚴治黨作為頭等大事,切實履行管黨治黨的主體責(zé)任,建立健全黨建工作責(zé)任制,以高標準、嚴要求建好班子、配好干部、帶好隊伍。堅定理想信念,對黨絕對忠誠,遵守政治規(guī)矩和政治紀律,把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面,在思想上劃出紅線、在行為上明確界線、在道德上堅守底線。

        黨員干部是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅力量,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮示范作用和帶頭作用,主動提升具備接收能力和分類能力、具備反應(yīng)能力和處理能力、具備更新能力和總結(jié)能力,要“身入”基層,更要“心到”基層,立足崗位,大膽的開展工作,有針對性地解決問題,用心用力,抓細抓實,將生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作有機結(jié)合,真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常,在企業(yè)內(nèi)部營造“創(chuàng)建有目標、工作有保障、落實有保證、黨員齊參與”的良好干事氛圍。

        三、樹立理念、抓住重點、發(fā)揮優(yōu)勢,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合

        首先,樹立“理念”,引領(lǐng)深度融合,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),黨建思想工作是完成這一任務(wù)的有力保障,只有將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,抓住這一中心任務(wù)展開工作,才能有更大作為,才能綻放出更加持久的生命力;在新形勢的快速發(fā)展下,企業(yè)管理體系和標準體系的運行,需要與時俱進,要適應(yīng)管理效應(yīng),推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。因此,黨建工作也要順勢而為、因時而變,把政治優(yōu)勢融入、轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互交融、相互滲透,從而使“融入”更有深度,更富創(chuàng)造力;生產(chǎn)經(jīng)營注重的是硬指標,而黨建思想文化展現(xiàn)的是一種無形的軟實力。因此,要圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),用黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的有效推動來體現(xiàn)政治優(yōu)勢,實現(xiàn)利潤最大化,發(fā)揮更大的影響力。

        其次,抓住“重點”,推進深度融合,要融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,在抓黨建工作時,要堅決克服就工作抓工作的思維定勢,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和效益作為共同目標、共同責(zé)任、共同追求,準確把握生產(chǎn)經(jīng)營對黨建工作的總體要求,牢固樹立“先有融入、后有作為,惟有融入、才能作為”的意識,促進產(chǎn)能、質(zhì)量雙提升,實現(xiàn)經(jīng)營目標指標達產(chǎn)達標,讓黨建工作成為生產(chǎn)經(jīng)營的強大推手。要融入安全生產(chǎn)全過程,繼續(xù)推行安全標準化工作,提高安全標準化體系的運行質(zhì)量,將班組安全標準化建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的推進工作做細做實,努力完成年度安全目標,為安全生產(chǎn)提供堅實的保障。要融入和諧隊伍建設(shè)全過程,抓好班子、帶好隊伍,明確工作職責(zé)、工作要求、提出研究創(chuàng)新工作重點、公示督查考核措施,牢牢把握“融入中心,進入管理,推動生產(chǎn),促進和諧”的工作定位,努力從健全工作機制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動載體等方面入手,探索簡便有效、實用的工作方法,帶出一支和諧團隊。

        最后,發(fā)揮“優(yōu)勢”,實現(xiàn)深度融合。要發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,激發(fā)生產(chǎn)活力,通過各種載體,各種方式,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,生產(chǎn)中面臨瓶頸問題,取得成效的方法給員工講清講明,創(chuàng)造上下同心,同舟共濟的氛圍,順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和安全目標任務(wù)。要發(fā)揮黨建優(yōu)勢,促進企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)高效平穩(wěn)運行。黨員干部要在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮示范作用和帶頭作用,擁護上級組織的決策部署,在急難險重關(guān)頭站出來,主動亮出身份,展現(xiàn)風(fēng)采,為職工解決實際困難和矛盾,做事業(yè)的領(lǐng)航者。有效激發(fā)廣大黨員當先鋒、做表率的自覺性。要發(fā)揮文化優(yōu)勢,凝聚正能量。卓有成效的黨建工作是國有企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展的政治優(yōu)勢,先進的企業(yè)文化是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。充分發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)作用,把黨組織作為滋養(yǎng)先進文化的有力陣地,把黨員作為承載先進文化的價值坐標,把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合,用組織的聚合力和文化的融合力把國有企業(yè)的黨員隊伍凝聚起來,引領(lǐng)和提高企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平,不斷增強職工的認同感、自豪感和歸屬感,增強國有企業(yè)的向心力、凝聚力和競爭力,讓崗位員工體會到國有企業(yè)的溫暖,樹立起“大河有水小河滿”的思想和“我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展”的大局意識,將個人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標之中,為國有企業(yè)深化改革和健康發(fā)展提供強大的精神力量。

        四、拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,打造工作亮點,為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)保駕護航

        夯實基礎(chǔ)管理工作,為創(chuàng)新奠定基石?!白裥卤赝嘏f必亡”。轉(zhuǎn)變工作方式、方法,打破傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新,提升管理工作,形成系統(tǒng)體系。在工作中要弘揚百折不撓、自強不息的“長征精神”,精益求精、精雕細琢的“工匠精神”,要眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),挖掘自身潛力,加強精細化管理。

        銳意攻堅克難,搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺。充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以“創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)改造,降本增效、破解難題”為工作理念,形成以生產(chǎn)、研究、創(chuàng)新為一體化的工作格局,不斷尋求管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的方式方法,結(jié)合國有企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營,激發(fā)廣大員工大力開展“合理化建議、QC成果發(fā)布、五小攻關(guān)活動”,公司研發(fā)創(chuàng)新項目越來越多,創(chuàng)造的效益越來越大。

        挖掘潛能,技改技措效果明顯。緊緊圍繞國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針,深入“三會一課”之實效,以創(chuàng)新工作室為抓手,堅持問題導(dǎo)向,統(tǒng)籌安排,研發(fā)實施創(chuàng)新收益項目,真正做到在重要領(lǐng)域牽一發(fā)而動全身,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)一子落而滿盤活的模式下安全、穩(wěn)定、高效運行。結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營開展黨員主題實踐活動,大力推行技改技措等技術(shù)項目,有效解決生產(chǎn)中的瓶頸問題和短板問題,進一步提高企業(yè)效益,穩(wěn)定員工隊伍。

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