仲麗麗

摘? ?要：本文以企業(yè)會(huì)計(jì)核算為研究對象，圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理展開研究。通過對會(huì)計(jì)核算相關(guān)內(nèi)容、作用的概述，探究了目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題，并從轉(zhuǎn)變認(rèn)識、完善內(nèi)控、強(qiáng)化培訓(xùn)，三個(gè)不同的角度就目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理策略進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。希望能夠借助以下研究和探討，在理論研究層面為我國廣大企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的完善提供更多的借鑒意義。以此來促使我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作逐步走上規(guī)范化管理的道路。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制? 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量? 成因

1? 企業(yè)會(huì)計(jì)核算概述

會(huì)計(jì)核算屬于會(huì)計(jì)工作體系中的一個(gè)重要組成部分，亦稱為會(huì)計(jì)反映。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求下，通過貨幣來反映會(huì)計(jì)資金運(yùn)作情況。會(huì)計(jì)核算包括了會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬、算賬等各項(xiàng)工作，是針對已經(jīng)完成或是發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所開展的事后核算。會(huì)計(jì)核算的目的是要通過形式多樣的會(huì)計(jì)核算方式方法來實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)各要素的系統(tǒng)、連續(xù)、完整的監(jiān)督，主要方法包括設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。對會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范化管理是確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要條件。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算在工作內(nèi)容方面也產(chǎn)生了一定的變化，核算人員在開展傳統(tǒng)事后會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，也需要對企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)涉及到的資金情況進(jìn)行核算，通過事中、事前核算活動(dòng)的開展來達(dá)到預(yù)算的目的，以此來為企業(yè)經(jīng)營管理者各項(xiàng)發(fā)展決策的制定和調(diào)整提供更多的依據(jù)。

2? 企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

會(huì)計(jì)核算工作作為企業(yè)一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)中發(fā)揮的重要性是不言而喻的。近年來在政府的引導(dǎo)下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。但受各方面現(xiàn)實(shí)因素的影響，目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍存在一定的問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化發(fā)展。

2.1 管理者意識淡薄

當(dāng)前雖然大多數(shù)企業(yè)都紛紛開展了會(huì)計(jì)核算工作，但從實(shí)際效果來看，會(huì)計(jì)核算應(yīng)有的作用并沒有在企業(yè)中充分發(fā)揮出來。究其原因而言主要是由于企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到會(huì)計(jì)核算之于企業(yè)的重要意義，對于會(huì)計(jì)核算存在意識淡薄的突出問題。而由于思想意識對于行為極具導(dǎo)向作用，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層意識淡薄的情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然會(huì)受到直接的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作因缺乏相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力支持而變得舉步維艱。與此同時(shí)，出于各方面因素的影響，在開展會(huì)計(jì)核算過程中，會(huì)存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過渡干涉的情況存在，這就在很大程度上破壞了會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算效用無法充分發(fā)揮出來。

2.2 會(huì)計(jì)核算人員能力欠缺

會(huì)計(jì)核算人員自身綜合能力及素養(yǎng)情況對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效開展起到了重要的影響。只有會(huì)計(jì)核算人員自身能力與會(huì)計(jì)核算職業(yè)素養(yǎng)要求相匹配的情況下，才能確保會(huì)計(jì)核算工作的有序開展。然而從目前實(shí)際情況來看，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員無論是在職業(yè)能力、崗位素養(yǎng)，還是知識結(jié)構(gòu)方面都無法滿足會(huì)計(jì)核算崗位工作要求，無法為快速發(fā)展的企業(yè)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算服務(wù)。此外，除去會(huì)計(jì)核算人員自身的原因外，企業(yè)管理者不合理的會(huì)計(jì)核算人員崗位配置情況也導(dǎo)致了人員能力與崗位要求的不符。如，一些企業(yè)在招聘過程中，并沒有采取統(tǒng)一的社會(huì)統(tǒng)一招聘、擇優(yōu)錄取的方式來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算人員的選取，而在“任人唯親”的形式下，將自己的朋友、親屬、同學(xué)，納入到企業(yè)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍中來。此種情況下不僅會(huì)計(jì)核算人員的綜合能力無法得到保障，且在裙帶關(guān)系的作用下，甚至可能存在會(huì)計(jì)營私舞弊的情況存在。嚴(yán)重抑制了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提升。

3? 企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理策略

3.1 轉(zhuǎn)變認(rèn)識

思想意識對于我們的行為極具導(dǎo)向作用，為確保企業(yè)跨級核算工作流程的順利實(shí)施，使會(huì)計(jì)核算工作擁有充足的人力、物力、財(cái)力保障。我們首先需要從企業(yè)管理者的思想意識上抓起，努力強(qiáng)化其對會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)識，使其對規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算有一個(gè)充足的認(rèn)識。為此，會(huì)計(jì)管理部門要加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的指導(dǎo)，組織企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)從業(yè)人員開展會(huì)計(jì)核算學(xué)習(xí)工作，使其認(rèn)識到有效的會(huì)計(jì)核算不僅可以為企業(yè)決策提供重要依據(jù)，同時(shí)更有助于提高企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)算的準(zhǔn)確性。這些對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)而言，都是極為關(guān)鍵和重要的內(nèi)容。同時(shí)，在強(qiáng)化認(rèn)識的基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者還要以身作則，敢于對會(huì)計(jì)核算放權(quán)，減少甚至杜絕管理層干涉會(huì)計(jì)核算工作情況的存在，并依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格約束企業(yè)管理者以及各部門工作人員在會(huì)計(jì)核算工作中所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)以此來確保會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化。

3.2 完善內(nèi)控

有效的企業(yè)內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要前提條件，能夠在會(huì)計(jì)信息、風(fēng)險(xiǎn)評估、權(quán)責(zé)分配等方面為會(huì)計(jì)核算工作的開展提供良好的基礎(chǔ)保障。在完善企業(yè)內(nèi)部控制的過程中，要對會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理，要求凡涉及企業(yè)實(shí)際款項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)登記、收付款、結(jié)算等各項(xiàng)工作，均必須在兩人或是兩人以上人員的共同作用下進(jìn)行分工作業(yè)，在人員的相互權(quán)利制約下，形成對彼此工作的監(jiān)督作用，以此來確保會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確無誤。正如通常我們所說的“管賬不管錢，管錢不管賬”。同時(shí)還應(yīng)對企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控中的稽查制度予以完善，通過明確稽查人員的權(quán)責(zé)范圍，確定會(huì)計(jì)憑證審核方法、會(huì)計(jì)賬簿及報(bào)表復(fù)核方法等，來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作流程的規(guī)范化實(shí)施。此外，在內(nèi)控制度完善方面，還需要有針對性的根據(jù)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際需要，對那些會(huì)計(jì)重要崗位予以重點(diǎn)監(jiān)督，以此來確保會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營決策等提供重要的參考價(jià)值。

3.3 強(qiáng)化培訓(xùn)

企業(yè)規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算工作離不開專業(yè)化的會(huì)計(jì)人才支持。為此，企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算人員的管理工作，通過各項(xiàng)措施的制定來盡快組建一支擁有水平高、素質(zhì)高、能力高的專業(yè)科技核算隊(duì)伍，以此來為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的人才保障。為此，首先，企業(yè)要定期組織會(huì)計(jì)人員圍繞會(huì)計(jì)核算崗位工作要求、最新會(huì)計(jì)規(guī)制度內(nèi)容等開展培訓(xùn)工作，以此來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算人員知識的豐富、技能的培養(yǎng)。其次，要重點(diǎn)對會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化，通過會(huì)計(jì)工作守則的深入學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員的崗位責(zé)任感;通過工作激勵(lì)機(jī)制的建立，來激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，使其對自身本職工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。最后，企業(yè)要完善會(huì)計(jì)人才配置工作。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，公開、公正的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算人員社會(huì)招聘配置工作，在關(guān)注招聘人才綜合素質(zhì)能力情況的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕任人唯親的情況存在。以此來確保會(huì)計(jì)核算人才質(zhì)量能夠符合企業(yè)發(fā)展要求。

4? 結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營決策的優(yōu)化調(diào)整情況。會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)決定了其規(guī)范化實(shí)施將會(huì)受到來自于多方面現(xiàn)實(shí)因素的影響和阻礙。因此，在未來的工作中，企業(yè)管理者要逐漸加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作的重視，并通過制度約束、培訓(xùn)、管理等一系列措施的實(shí)施，來確保會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化，通過會(huì)計(jì)核算工作優(yōu)勢作用的充分發(fā)揮，為企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

參考文獻(xiàn)

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