秦興民
【摘 要】在社會(huì)的不斷發(fā)展下,對(duì)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言,已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)的良好應(yīng)用。當(dāng)前,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,會(huì)計(jì)工作過(guò)程會(huì)逐漸發(fā)生變化,而以往的處理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,所以面對(duì)工作情況而言,需要進(jìn)行優(yōu)化。本文重點(diǎn)論述了信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化策略。
【關(guān)鍵詞】信息化背景;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作流程;優(yōu)化
現(xiàn)階段,伴隨著網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的使用,其對(duì)于我國(guó)企業(yè)管理工作產(chǎn)生了一定的影響,特別是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作期間,基于信息化發(fā)展背景下,很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向存在的問(wèn)題有了一定的改善,這樣既能為企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)一定的積極作用,同時(shí)還可以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程,促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作得到良好運(yùn)行。
一、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展情況
伴隨著各種信息化技術(shù)的快速進(jìn)步,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),且信息化技術(shù)的使用好壞直接影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。從當(dāng)前實(shí)際情況能夠看出來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在運(yùn)行中還是存在著很大問(wèn)題的,大體表現(xiàn)為以下幾個(gè)內(nèi)容:
1.當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程缺少一定的聯(lián)系
一般情況下,我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬方式主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行改變的,是由由手工記逐漸轉(zhuǎn)換為半手工記賬方式,所以相對(duì)而言,以往的記賬方式其實(shí)是由相關(guān)財(cái)務(wù)人員按照順序進(jìn)行單獨(dú)記賬的,因此在改變以后,相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要單獨(dú)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作,由此一來(lái),在這樣的情況下,能夠很好的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。然而,因?yàn)楦鱾€(gè)操作系統(tǒng)在實(shí)際工作中都是單獨(dú)進(jìn)行操作的,這樣對(duì)于企業(yè)信息數(shù)據(jù)和資源的不可分享有著很大的影響,并且對(duì)以后企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程發(fā)展有著阻礙作用。
2.會(huì)計(jì)信息有著滯后性
在近些年的發(fā)展過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)有了明顯的進(jìn)步,然而在科學(xué)技術(shù)條件的限制下,以往會(huì)計(jì)方式并沒(méi)有和企業(yè)業(yè)務(wù)同步進(jìn)行,主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算或者是業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候有著很大的差別性,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息滯后的情況。然后對(duì)于資金流和物流信息而言,在進(jìn)行收集和分析以后,可能會(huì)面臨著很多的問(wèn)題,最后使得數(shù)據(jù)信息無(wú)法及時(shí)更新。
3.沒(méi)有及時(shí)了解到企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
在科學(xué)技術(shù)條件發(fā)展前提下,束企業(yè)信息的采集工作會(huì)受到約束,當(dāng)前,僅僅只能對(duì)少部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,沒(méi)有辦法將企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況完全表達(dá)出來(lái),可見(jiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中有著片面性和差異性。由此一來(lái),要想完全表達(dá)出對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,前提條件是需要把握好全部的信息數(shù)據(jù),之后要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,反之,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程會(huì)難以發(fā)揮出積極的作用。
二、現(xiàn)階段信息化背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程的整體優(yōu)化
1.需要貫徹落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
首先,要想在最大程度上使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化有著更好的發(fā)展,那么需要先確保對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定運(yùn)行,從而提高工作整體效率。怎樣建立起科學(xué)的優(yōu)化評(píng)價(jià)制度是當(dāng)前核心內(nèi)容,而優(yōu)化評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)單來(lái)講是測(cè)評(píng)系統(tǒng),就是將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最后結(jié)果進(jìn)行記錄,這樣才能夠更好的把握好財(cái)務(wù)管理工作以后的發(fā)展目標(biāo);其次,可以讓其他工作人員直接任命測(cè)評(píng)小組進(jìn)行測(cè)試,并且要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的分析,這樣在經(jīng)過(guò)分析以后,能夠?qū)@些信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析。最后,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候,項(xiàng)目意義價(jià)值較高,其中需要對(duì)這個(gè)醒目的重點(diǎn)進(jìn)行分析,將帶有實(shí)際性意義的項(xiàng)目進(jìn)行清除,所以在這個(gè)具體過(guò)程中,不能和測(cè)評(píng)成員享受同一樣的否決權(quán),目的是防止出現(xiàn)威脅到企業(yè)的利益。
2.需要提高對(duì)財(cái)務(wù)自身會(huì)計(jì)工作過(guò)程的準(zhǔn)確效率
需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,建立起科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確率有所提升,而且能夠使得管理得到保障;簡(jiǎn)單來(lái)講,在具體工作發(fā)展過(guò)程中,需要采取具有科學(xué)性以及有效的管理方式,由此一來(lái),能夠確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在后期穩(wěn)定運(yùn)行。第一,需要在當(dāng)前已經(jīng)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行整理,更需要將單獨(dú)性的方面進(jìn)行分析以后制定出科學(xué)合理的規(guī)劃方案,該管理方案要結(jié)合具體情況具體分析,而且要有一定的科學(xué)性,只有如此才可以防止信息化背景在運(yùn)行時(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,在為企業(yè)提供技術(shù)保證的同時(shí)還能使得企業(yè)在市場(chǎng)激烈環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展。第二,在網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)完成以后,需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,并且要將設(shè)計(jì)過(guò)程中反復(fù)出現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行剔除,促使信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中負(fù)擔(dān)有所減少,當(dāng)然,這對(duì)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的發(fā)展有著簡(jiǎn)便性,可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程的準(zhǔn)確性。
3.需要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化培訓(xùn)
按照當(dāng)前情況能夠看出,企業(yè)采取會(huì)計(jì)管理還屬于剛剛發(fā)展的狀態(tài),有關(guān)人員對(duì)于信息化系統(tǒng)過(guò)程操作上不是很了解,由此一來(lái),就會(huì)降低當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理整體水平,此外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有著重要性作用,那么在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作過(guò)程基礎(chǔ)上,還需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣能夠很好的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。第一,在企業(yè)選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的時(shí)候,需要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,比如筆試和面試上都不可以缺少,為企業(yè)發(fā)掘出帶有潛力的綜合性人才;第二,拒絕裙帶關(guān)系,不可以出現(xiàn)人情職位,更不能將沒(méi)有從業(yè)資格證和有關(guān)專業(yè)知識(shí)人引進(jìn)公司,目的是要防止這類工作人員因?yàn)闆](méi)有專業(yè)性知識(shí)會(huì)直接給公司造成損失。所以,需要建立起科學(xué)良好的考核體系,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的熱情以及積極性,從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠?qū)⑿畔⒒?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),最后使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程得到優(yōu)化。
三、小結(jié)
以上所述,新時(shí)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,較為重要的任務(wù)是需要不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要過(guò)程,此外,要想使得企業(yè)能夠在新時(shí)代中穩(wěn)定發(fā)展,還需要積極進(jìn)行創(chuàng)新,更要與時(shí)俱進(jìn),與信息化技術(shù)有效結(jié)合起來(lái),而且要對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理,如此才能夠使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
【參考文獻(xiàn)】
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