萬(wàn)紅艷

【摘 要】新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員每年都需要接受不少于24小時(shí)的繼續(xù)教育，因此，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作是非常重要的。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)有利于改善當(dāng)前會(huì)計(jì)領(lǐng)域存在的問(wèn)題，也有助于提升財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)和水平。本文主要闡述了幾種常見(jiàn)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)形式，分析了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)改善培訓(xùn)工作的具體對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)人員；培訓(xùn)；問(wèn)題和對(duì)策

【中途分類號(hào)】F233 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行之后對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更好的要求，為了提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮在企業(yè)中的作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作是非常重要的。

一、常見(jiàn)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)形式

（一）實(shí)地考查培訓(xùn)

實(shí)踐是檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人能力素質(zhì)的好壞，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)處理和技能操作上。上級(jí)財(cái)務(wù)部門可通過(guò)深入部隊(duì)實(shí)地檢查、調(diào)研、審計(jì)等方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員面對(duì)面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)、教授方法；在崗位練兵、財(cái)務(wù)會(huì)審、業(yè)務(wù)考評(píng)中，通過(guò)互相交流經(jīng)驗(yàn)，查找存在不足，提高管理水平，達(dá)到比學(xué)趕超，共同提高的目的。這也是幫助財(cái)務(wù)人員盡快提高能力素質(zhì)最有效的方法之一。

（二）集中理論培訓(xùn)

理論是工作的基礎(chǔ)和前提。任何一個(gè)單位都需要有一個(gè)高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。在配備財(cái)務(wù)崗位人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇從財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的人員，上崗前應(yīng)集中進(jìn)行崗前培訓(xùn)，如專業(yè)院校短期輪訓(xùn)、單位集中授課等，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，業(yè)務(wù)嫻熟的事業(yè)心。為了不斷提高在崗在職人員的能力素質(zhì)，上級(jí)或單位應(yīng)定期或不定期地，組織開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)，比如以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、業(yè)務(wù)座談?dòng)懻摰?，不斷拓寬?cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新業(yè)務(wù)內(nèi)容，努力打造一支懂專業(yè)財(cái)務(wù)人才。

（三）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

為了解決財(cái)務(wù)人員供學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，可以充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行近端或遠(yuǎn)程化培養(yǎng)教育。財(cái)務(wù)人員可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，查找和了解軍內(nèi)外各方面信息資料；通過(guò)交流平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)行政策、制度研究、意見(jiàn)建議等開(kāi)展實(shí)時(shí)對(duì)話，較快地解決工作中遇到的各種問(wèn)題和難題；通過(guò)召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)，集中組織財(cái)務(wù)人員，及時(shí)傳達(dá)政策制度，提出規(guī)定要求。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)參加地方院校遠(yuǎn)程培訓(xùn)，一方面提高解決人員學(xué)歷教育；另一方面，擴(kuò)大人員知識(shí)層面，及時(shí)掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)和改革趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)改革提出合理化建議。這種省時(shí)、省力、省經(jīng)費(fèi)、效率高的做法，已在部分單位開(kāi)始運(yùn)用，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)必將成為今后培訓(xùn)教育的主要手段。

二、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不到位

部分單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)問(wèn)題存在認(rèn)識(shí)上的不足。一是部分領(lǐng)導(dǎo)思想上不重視培訓(xùn)，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員外出參加培訓(xùn)耽誤時(shí)間、影響日常工作，所以不支持工作期間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)參加學(xué)習(xí)。二是有不少單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為現(xiàn)有的財(cái)務(wù)知識(shí)足以能勝任現(xiàn)在的工作，對(duì)于一些新知識(shí)在實(shí)際工作中通過(guò)自學(xué)就可以解決，學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)無(wú)所謂，既不影響加薪又不影響晉升，還有部分財(cái)務(wù)人員確實(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，再加上本身也不愿意參加培?xùn)，所以財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作顯得有些被動(dòng)。

（二）財(cái)務(wù)培訓(xùn)成本較高

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，老板不愿意出資讓財(cái)務(wù)人員參加每年一度的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，所以財(cái)務(wù)人員想要參加培訓(xùn)只能自己出錢，如果是上班期間參加培訓(xùn)只能請(qǐng)假，請(qǐng)假就會(huì)影響工資。還有部分組織培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)也會(huì)打著財(cái)務(wù)培訓(xùn)的旗號(hào)變相地進(jìn)行“培訓(xùn)”，收取高昂的“培訓(xùn)費(fèi)”，財(cái)務(wù)培訓(xùn)的目的完全變了味，失去了真正的意義。

（三）培訓(xùn)方式較為枯燥

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方式多以集中授課為主，往往把不同級(jí)別的財(cái)務(wù)人員安排在一起上大課，學(xué)員們對(duì)老師的講課內(nèi)容感興趣時(shí)聽(tīng)聽(tīng)，不感興趣時(shí)索性干自己的事，這樣導(dǎo)致課堂紀(jì)律較差，培訓(xùn)質(zhì)量難以保證，費(fèi)時(shí)費(fèi)力達(dá)不到培訓(xùn)所要求的效果，培訓(xùn)只成了一種形式。

（四）部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)目標(biāo)不準(zhǔn)確

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的目的是使財(cái)務(wù)從業(yè)人員得到真正意義上的知識(shí)補(bǔ)充與更新，可有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于受利益驅(qū)使，一是在聘請(qǐng)授課老師上存在問(wèn)題，部分老師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)老化，內(nèi)容不生動(dòng)，這些都影響到培訓(xùn)效果。二是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)授課內(nèi)容避重就輕，甚至還存在可不參加培訓(xùn)，只收錢蓋章的現(xiàn)象，從而大大降低了培訓(xùn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、改善財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的對(duì)策

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)

為保證財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，財(cái)政部門應(yīng)該加大宣傳力度，如舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、職業(yè)道德演講會(huì)、有獎(jiǎng)?wù)魑牡然顒?dòng)，使單位領(lǐng)導(dǎo)真正意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，從而使他們支持培訓(xùn)工作。同時(shí)，充分利用廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳遵紀(jì)守法先進(jìn)典型，弘場(chǎng)正氣，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員積極參與財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育活動(dòng)。通過(guò)這些宣傳形式，使他們認(rèn)識(shí)到通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)道德水平，才能更好的履行崗位職責(zé)，更好地服務(wù)于社會(huì)。只有他們都積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)熱情來(lái)，才會(huì)取得好的效果，否則只是流于形式浪費(fèi)時(shí)間、人力和財(cái)力。

（二）豐富培訓(xùn)形式，降低企業(yè)成本

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中可以使用靈活多樣的培訓(xùn)形式，會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為各級(jí)財(cái)政管理部門，多以會(huì)計(jì)函授學(xué)校為依托進(jìn)行培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)老師，采取多種形式進(jìn)行授課，也可自行組織也可依托辦班，教育形式上應(yīng)靈活多樣，既要運(yùn)用傳統(tǒng)的集中面授課堂講座，也要借助信息網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)，為學(xué)員提供方便、快捷、高效的學(xué)習(xí)條件。學(xué)習(xí)方式可采用專題講座、小組討論、問(wèn)卷調(diào)查、參觀展覽、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式，從而充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的參與意識(shí)與學(xué)習(xí)積極性，以提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

（三）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，改善培訓(xùn)方式

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在充分掌握培訓(xùn)學(xué)員所在層次的基礎(chǔ)上，設(shè)置合理的培訓(xùn)內(nèi)容，既要有公共的培訓(xùn)內(nèi)容（會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)等），又要有個(gè)性內(nèi)容（主要包括會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)、其他相關(guān)法律法規(guī)）。在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上要充分考慮財(cái)務(wù)人員所在的層次，對(duì)不同行業(yè)不同層次的學(xué)員應(yīng)設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，使學(xué)員們通過(guò)培訓(xùn)真正掌握新知識(shí)。此外，考核內(nèi)容安排上也要根據(jù)學(xué)員們的崗位差異與學(xué)歷層次，安排不同難度的培訓(xùn)內(nèi)容，滿足不同層次的人員需要，使他們真正通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn)受益。

在培訓(xùn)方式上可以開(kāi)設(shè)業(yè)余培訓(xùn)課堂，財(cái)務(wù)人員根據(jù)自己的實(shí)際情況利用業(yè)余時(shí)間安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省時(shí)省力?；蛘呤抢镁W(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)遠(yuǎn)程課堂，通過(guò)遠(yuǎn)程課堂可以聽(tīng)到全國(guó)各地著名專家、教授的授課，縮短了時(shí)空距離。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展加快了專業(yè)知識(shí)的更新及傳播速度，有望成為提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)質(zhì)量與效率的最重要的手段之一。

（四）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)問(wèn)題是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的教育問(wèn)題，需認(rèn)真對(duì)待，決不能敷衍了事只做表面文章。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自然有盈利的動(dòng)機(jī)，這就使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了追求利潤(rùn)而產(chǎn)生不良行為，所以財(cái)政部門首先要嚴(yán)格培訓(xùn)許可制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)資質(zhì)，保證培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)，為保證繼續(xù)教育工作的順利開(kāi)展，建議成立繼續(xù)教育培訓(xùn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，繼續(xù)教育培訓(xùn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員需由有責(zé)任心的教育界、財(cái)會(huì)界等高層次人員組成，負(fù)責(zé)認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，檢查培訓(xùn)計(jì)劃、課程設(shè)置及培訓(xùn)內(nèi)容等，做到管理、培訓(xùn)、檢查與考核相分離。此外，為了切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)管理的力度，可實(shí)行財(cái)務(wù)人員上崗培訓(xùn)制度，對(duì)每年的繼續(xù)教育進(jìn)行相應(yīng)的考核，對(duì)考核中取得優(yōu)異成績(jī)的人員給予通過(guò)，對(duì)考核成績(jī)較差的人員給予黃牌警告，二次黃牌警告吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

【參考文獻(xiàn)】

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