陸天成

【摘 要】隨著科技的進步，時代的發(fā)展，當前信息技術(shù)的利用已經(jīng)是社會各行各業(yè)的剛性需求。同時，信息的利用也為各行各業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)間的競爭更加激烈。當前企業(yè)會計工作的信息化進程也不斷加快，作為企業(yè)經(jīng)濟效益最重要的環(huán)節(jié)之一，企業(yè)會計信息化建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。本文就當前新形勢下企業(yè)會計信息化存在的問題進行分析，并且提出一些解決對策以供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢；企業(yè)會計信息化；問題；對策

會計行業(yè)是把握一個企業(yè)經(jīng)濟命脈、掌握企業(yè)信息資源的重要方面，隨著信息技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計行業(yè)的管理模式已經(jīng)不再適用。傳統(tǒng)會計模式不僅加大了人力物力的損耗，而且相比于企業(yè)會計信息化來說，其工作效率的劣勢顯而易見。因此，為了真正使得企業(yè)蓬勃發(fā)展，必須創(chuàng)新會計行業(yè)管理模式。當前環(huán)境下企業(yè)會計信息化發(fā)展還存在管理者重視程度不夠、會計工作團隊素養(yǎng)不高、評價機制不完善的問題，提高企業(yè)會計工作效率，實現(xiàn)信息化發(fā)展，必須解決這幾個問題。

一、當前企業(yè)會計信息化存在的問題

會計信息化是體現(xiàn)了信息技術(shù)與會計工作相融合的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)，它體現(xiàn)了會計工作的是采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對傳統(tǒng)會計模型進行重新調(diào)整。當前，企業(yè)會計信息化主要存在以下問題。

（一）企業(yè)管理者不夠重視

許多的企業(yè)管理者、會計從業(yè)人員對于會計信息化的認識有待提升，企業(yè)會計信息化的利用對于企業(yè)來說是十分重要的，但是部分企業(yè)管理者對于它的應(yīng)用還處在盲從階段。我國經(jīng)濟發(fā)展中，超過一半的企業(yè)已經(jīng)利用了會計電算化，但是在我國，會計信息化是不同于會計電算化的新理念，"會計信息化"是指將會計信息作為管理信息資源，全面運用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對其進行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理，為企業(yè)經(jīng)營管理、控制決策和經(jīng)濟運行提供充足、實時、全方位的信息。會計信息化是信息社會的產(chǎn)物，是未來會計的發(fā)展方向。而企業(yè)管理者將其與會計電算化混淆，是由于對于會計信息化概念上的把握太少，對于會計信息化的用處和優(yōu)勢不甚了解，阻礙了會計信息化的發(fā)展。

（二）會計信息化建設(shè)缺乏專業(yè)人才

企業(yè)中應(yīng)用會計信息化，其應(yīng)用主體是會計人員。會計信息化在企業(yè)中的建設(shè)，需要一批熟知會計信息化的概念、應(yīng)用、理論體系的專業(yè)人才，但是目前我國的會計從業(yè)者大部分還停留在會計電算化階段，對于會計信息化知之甚少。同時，專業(yè)素養(yǎng)缺乏也會導致無法正確學習和應(yīng)用會計信息化，也是其中的重要問題。

（三）尚未建成科學有效的管理評價機制

除了企業(yè)中的管理者和會計從業(yè)者自身的問題之外，另一個重要的影響因素就是企業(yè)中的會計信息系統(tǒng)內(nèi)部管理并不到位，沒有建成科學的評價機制和管理體系。即便部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)會計信息化，但是沒有在相應(yīng)的管理上進行改善，導致傳統(tǒng)的會計模式并沒有發(fā)生質(zhì)的改變，各類會計數(shù)據(jù)歸檔不完善，極大影響了會計信息化的有序發(fā)展。

二、新形勢下如何實現(xiàn)企業(yè)會計信息化

（一）提高管理者的重視程度

如果想真正做好企業(yè)的會計信息化管理工作，就要提高企業(yè)管理者和企業(yè)當中會計從業(yè)者對于會計信息化的重視程度。企業(yè)管理者要做到對于會計信息化的負責人進行重視，包括在專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力上，對于這方面的從業(yè)者進行培訓，并且在實際工作中引起重視，任用賢才。也可在企業(yè)中進行相關(guān)的培訓講座，提高企業(yè)內(nèi)部員工對于這項工作的重視程度。企業(yè)管理者也要對企業(yè)會計信息化進行了解，真正意識到它的重要性和積極意義，才能確保企業(yè)中的會計信息化構(gòu)建能夠保質(zhì)保量完成。企業(yè)領(lǐng)導還要加強與合作公司進行會計信息化交流，在提升自身對會計信息化了解的同時，能夠從本質(zhì)上帶動企業(yè)會計信息化的建設(shè)。企業(yè)管理者還可以在企業(yè)中開設(shè)專項部門，幫助會計從業(yè)者更好地進行會計信息化的建設(shè)，招聘具有過硬信息技術(shù)專業(yè)水平的人員對于這項工作進行協(xié)助，幫助會計從業(yè)人員更好地把控信息安全，也能有利于會計人員進行財務(wù)核算時能夠優(yōu)化工作方法，提升自身業(yè)務(wù)水平。

（二）提高會計從業(yè)自身素質(zhì)

會計信息化的應(yīng)用是將會計工作與信息技術(shù)進行結(jié)合，其中對于信息系統(tǒng)的使用是該項工作進行的基礎(chǔ)。在會計信息化的應(yīng)用過程之中，對于企業(yè)會計從事人員來說，是需要兼顧會計工作的精確化和對于計算機系統(tǒng)使用的熟練度，才能有效避免因為操作不當而引起的數(shù)據(jù)錯誤。同時，信息化當中對于數(shù)據(jù)的安全性提出了更高的要求，更需要企業(yè)的會計人員在實際工作中確保萬無一失，而這些都是需要綜合提升會計從業(yè)人員自身素質(zhì)的。為此，企業(yè)需要定期對會計從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，并且要加強考核，對于從業(yè)者的不同薄弱項進行查缺補漏，確保會計工作高效進行。此外，企業(yè)領(lǐng)導還要加強與合作公司進行會計信息化交流，在提升自身對會計信息化了解的同時，能夠從本質(zhì)上帶動企業(yè)會計信息化的建設(shè)。企業(yè)需要加強對員工的培訓.使其能夠提高員工對會計信息化的認識。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)會計信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，只有加強對其認知，才能從本質(zhì)上促進企業(yè)會計工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）完善管理和評價機制

在進行企業(yè)會計信息化的建設(shè)過程當中，建立健全完善的信息管理系統(tǒng)直接關(guān)系到會計信息化是否能發(fā)揮效力，完善相關(guān)的評價機制，也是企業(yè)確保會計系統(tǒng)高效運行的重要保障。實際工作中需要相關(guān)考評機制來對會計信息化模式進行把控，運用科學的分析評價體系來對企業(yè)會計信息化的效用進行測評，能夠更加直觀地感受到企業(yè)會計信息化工作為企業(yè)帶來的效益，也是對會計從業(yè)人員有一個量上的監(jiān)督。同時在會計信息化的應(yīng)用中，需要規(guī)定各個部門對于企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進行管理，真正做到權(quán)責分明，避免出現(xiàn)了錯誤卻找不到負責人的現(xiàn)象。再具體落實監(jiān)管評價機制的工作中，要注意獎懲分明，一方面體現(xiàn)企業(yè)的紀律性，另一方面能夠提高員工積極性，助力企業(yè)更好的進行發(fā)展和創(chuàng)造價值。

三、結(jié)語

在新形勢下，企業(yè)會計信息化已經(jīng)是大勢所趨，會計信息化是與會計電算化不同的全新理念，是提升企業(yè)自身競爭力的必要條件。合理利用會計信息化，使之能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效能，需要企業(yè)管理者提高重視程度、培養(yǎng)相關(guān)人才、建全管理機制，解決企業(yè)內(nèi)部在會計信息化建設(shè)中的問題，并且充分了解會計信息化的理論體系，確保工作順利和信息安全。

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