李君彥

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)想要發(fā)展就必須要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)人才、技術(shù)等較為硬性的實(shí)力方面，企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用等也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。本文就針對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)與黨建工作有機(jī)融合的路徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;經(jīng)濟(jì)與黨建工作;有機(jī)融合

引言

在我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久一來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，大多都只重視企業(yè)人才、技術(shù)等方面的內(nèi)容，而對(duì)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)工作缺乏認(rèn)識(shí)。而在新時(shí)期背景下，隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)不僅僅要提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)和人才分配水平，還要對(duì)內(nèi)部的黨建工作予以重視，逐步探尋經(jīng)濟(jì)與黨建工作有機(jī)融合的路徑。

1新時(shí)期黨建工作與經(jīng)濟(jì)融合的必要性分析

首先，將黨建工作落實(shí)到實(shí)處，積極解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。并秉承以群眾為中心的原則，對(duì)群眾關(guān)注度最高的問(wèn)題予以解決。在企業(yè)中，重視拉近員工與黨建工作之間的聯(lián)系，讓員工感受到黨建工作的存在。只有真正為員工做實(shí)事，員工才能感受黨建工作的意義，黨建工作與經(jīng)濟(jì)的融合才成為可能。

再者，應(yīng)采用多樣化的黨建工作方式，不能強(qiáng)行的灌輸理論。企業(yè)黨建工作的主要服務(wù)對(duì)象就是普通員工。員工在追求物質(zhì)的同時(shí)也會(huì)追求精神上的感受，雖然大部分員工對(duì)黨建工作的道理和理論興趣不高，但通過(guò)掌握員工的精神需求并采用員工愿意接受的形式開(kāi)展黨建工作，也能夠達(dá)到企業(yè)黨建工作的目的。在新時(shí)期黨建工作與經(jīng)濟(jì)之間的有機(jī)融合，不僅僅是為了順應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)也是為了順應(yīng)黨組織在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，我們需要通過(guò)實(shí)際的工作來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的積極影響。

2黨建工作與經(jīng)濟(jì)融合的策略分析

2.1多種途徑服務(wù)協(xié)力隊(duì)伍

首先，對(duì)一線生產(chǎn)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工作能力的提升。在市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，各種先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備逐漸出現(xiàn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率得以提升，但同時(shí)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)性也提出了更高的要求。處于對(duì)企業(yè)發(fā)展的考慮，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需求，應(yīng)為員工提供個(gè)人能力提升的機(jī)會(huì)，多組織培訓(xùn)活動(dòng)。這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升都有積極的影響。

再者，在企業(yè)黨組織指導(dǎo)下，定期進(jìn)行職工代表交流會(huì)議，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的難題和疑問(wèn)，由職工代表進(jìn)行反映，從而解決企業(yè)員工的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，也可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，適當(dāng)?shù)脑黾勇毠ご淼臄?shù)量，鼓勵(lì)更多的員工加入到職工代表團(tuán)隊(duì)中，對(duì)基層職工權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)還可以對(duì)工作環(huán)境予以深入的優(yōu)化。

最后，選擇黨群協(xié)理員對(duì)基層員工的矛盾糾紛、思想動(dòng)態(tài)等各種情況進(jìn)行詳細(xì)的了解并記錄。由普通職工擔(dān)任這一職位，從而在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有效的組織、聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督基層的職工群體。作為企業(yè)內(nèi)容的一項(xiàng)公開(kāi)制度，黨群協(xié)理員對(duì)基層職工的工作困難以及思想動(dòng)態(tài)都能夠及時(shí)掌握，并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，從而有效控制矛盾;同時(shí)，針對(duì)工作隊(duì)伍的管理以及思想教育工作，也可以通過(guò)黨群協(xié)理員所具有的監(jiān)督和信息收集智能加以實(shí)現(xiàn)，從而按照預(yù)先設(shè)定的方向開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.2攻堅(jiān)克難服務(wù)工程建設(shè)

想要提升企業(yè)工作的效率以及推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，其重要的條件就是職工的凝聚力和向心力，而這在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)之一，同時(shí)也體現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)之間的有機(jī)融合。可以組織技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又能夠提升職工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的合作意識(shí)。由黨組織領(lǐng)導(dǎo)籌備活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相聯(lián)系的競(jìng)賽活動(dòng)，并選擇開(kāi)展活動(dòng)的地點(diǎn)和日期。正式舉辦活動(dòng)后，確保競(jìng)賽的公平性，讓參賽職工在團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技能的過(guò)程中，克服各種困難最終完成競(jìng)賽。這種活動(dòng)的開(kāi)展可以極大的拉近基層員工和黨組織的距離，同時(shí)也為今后企業(yè)經(jīng)濟(jì)與黨建工作的有機(jī)融合打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障廉潔

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果某一項(xiàng)目占用了較多的資金且工程量較大，企業(yè)就應(yīng)該在工作質(zhì)量得以保證的情況下最大程度的控制成本，也就是對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理予以重視。黨組織要主動(dòng)創(chuàng)新管理方式，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供決策支持。通常情況下，黨組織的指導(dǎo)作用可以從以下兩方面加以體現(xiàn)：一方面是開(kāi)展廉政陽(yáng)光建設(shè)，將項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和具體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都予以公示，讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)掌握實(shí)際情況。同時(shí)，黨組織要設(shè)計(jì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)圖，明確該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在后期管理工作中做到有針對(duì)性的預(yù)防。必要情況下，在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段，都要安排專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，以此來(lái)確保項(xiàng)目資金安全。另一方面，推行“企檢共建”。當(dāng)?shù)貦z察院安排專(zhuān)門(mén)的工作人員，不定期的檢查項(xiàng)目進(jìn)展，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)黨組織的管理提供法律支持。

結(jié)語(yǔ)

從上述分析可知，新時(shí)期經(jīng)濟(jì)與黨建工作的有機(jī)融合，也可以視為企業(yè)員工與黨組織的結(jié)合。在新時(shí)期，企業(yè)中的黨組織更應(yīng)該發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)職能，并重視以企業(yè)員工為中心的原則，解決員工的實(shí)際問(wèn)題，做到全心全意為人們服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升，最終提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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