中建材聯(lián)綜發(fā)〔2019〕25號(hào)

各直屬單位、專業(yè)協(xié)會(huì)，聯(lián)合會(huì)各部門、產(chǎn)業(yè)鏈、分會(huì)、投資實(shí)體：

2019年是建國七十周年，也是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，更是中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央決策部署全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之年，是聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)2018-2020年三年改革發(fā)展目標(biāo)承前啟后的關(guān)鍵一年。為切實(shí)創(chuàng)新與提升中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)2019年目標(biāo)發(fā)布會(huì)的質(zhì)量，保證發(fā)布會(huì)效果，根據(jù)2019年2月28日喬龍德會(huì)長在中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)發(fā)布會(huì)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，現(xiàn)就認(rèn)真做好中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)2019年目標(biāo)發(fā)布會(huì)的有關(guān)工作通知如下：

一、發(fā)布目標(biāo)的主要內(nèi)容與質(zhì)量要求

中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各直屬單位、專業(yè)協(xié)會(huì)，本部各部門、產(chǎn)業(yè)鏈、分會(huì)和投資實(shí)體，要緊密圍繞2019年2月28日喬龍德會(huì)長在中國建材聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)發(fā)布會(huì)動(dòng)員會(huì)上的講話《明確站位找準(zhǔn)定位 扭住主要矛盾和瓶頸 創(chuàng)新思維拓展功能 全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》(中建材聯(lián)綜發(fā)〔2019〕24號(hào)，另發(fā))，認(rèn)真組織討論并由班子集體決定2019年本單位的改革發(fā)展與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、黨建與廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。2019年目標(biāo)要充分體現(xiàn)喬龍德會(huì)長的講話精神，明確新時(shí)代的站位與定位，以現(xiàn)存問題為導(dǎo)向，緊扣12項(xiàng)重點(diǎn)工作確立本單位2019年的目標(biāo)任務(wù)。聯(lián)合會(huì)本部和各專業(yè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)內(nèi)容要全面涵蓋12項(xiàng)重點(diǎn)工作(聯(lián)合會(huì)本部要按部門分工各自對(duì)號(hào)入座)，直屬單位有機(jī)結(jié)合行業(yè)工作的6項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)號(hào)入座7-12項(xiàng)重點(diǎn)工作，同時(shí)，要落實(shí)好改革創(chuàng)新的四項(xiàng)要求，切實(shí)保證2019年聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展。

12項(xiàng)重點(diǎn)工作見中建材聯(lián)綜發(fā)〔2019〕24號(hào)文件，其標(biāo)題為：

1.以解決各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，淘汰落后產(chǎn)能的突破和推進(jìn)為主攻目標(biāo)，將轉(zhuǎn)型升級(jí)推向?qū)嵸|(zhì)性地轉(zhuǎn)折。

2.全面推進(jìn)建材服務(wù)業(yè)、新興建材產(chǎn)業(yè)、“走出去”發(fā)展，同時(shí)推進(jìn)三個(gè)“三個(gè)一批”的實(shí)際落地，并且分別有量化的增長比例。

3.總結(jié)水泥、平板玻璃“兩個(gè)二代”技術(shù)裝備研發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)一步擇優(yōu)組合示范線全套技術(shù)的基礎(chǔ)上，一方面認(rèn)真抓好示范線項(xiàng)目的開工，同時(shí)以“兩個(gè)二代”的版本為牽引，所有產(chǎn)業(yè)在今年三季度之前拿出本產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備創(chuàng)新提升的攻關(guān)方案。

4.繼續(xù)推進(jìn)并在所有的建材行業(yè)中組織大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在建材各主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升能耗和排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主要產(chǎn)業(yè)、主要生產(chǎn)線排放全部達(dá)標(biāo)。

5.科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)全面提升，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

6.確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長方面必須抓好三件事。

7.全面提升擴(kuò)展聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)服務(wù)功能，擴(kuò)展延伸主營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)影響力、競爭力與自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

8.把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨管一切落到每個(gè)黨組織的職責(zé)和制度中。

9.創(chuàng)新發(fā)展方式，拓展發(fā)展模式，在資源組合的結(jié)合點(diǎn)上，在業(yè)務(wù)拓展的連接點(diǎn)上，在經(jīng)濟(jì)體制的改革點(diǎn)上都要有新的突破。

10.把市場化經(jīng)營、企業(yè)化管理全面推上軌道。

11.扭住人才結(jié)構(gòu)不合理和有用人才短缺的主要矛盾，把人才攻堅(jiān)戰(zhàn)由書面落到實(shí)地。

12.全面推進(jìn)行業(yè)、聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)的文化建設(shè)，將文化建設(shè)和聯(lián)合會(huì)本部筑根鑄魂的活動(dòng)推向整個(gè)聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)，有目標(biāo)、有計(jì)劃地展開。

2019年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

直屬單位在2018年實(shí)際完成數(shù)的基礎(chǔ)上，營業(yè)收入增長8%，利潤總額增長7%，凈資產(chǎn)增長6%。

專業(yè)協(xié)會(huì)以2018年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù)，即經(jīng)營收入1000萬元以上者增長9%，500萬元以上不足1000萬元者增長11%；500萬元以下者增長13%；利潤總額200萬元以上者增長8%，100萬元以上不足200萬元者增長9%，100萬元以下者增長10%，凈資產(chǎn)增長分別6%。

聯(lián)合會(huì)本部按可比口徑收入增長9%，利潤增長8%，凈資產(chǎn)增長10%。

聯(lián)合會(huì)各分會(huì)在2018年實(shí)際完成數(shù)的基礎(chǔ)上，三項(xiàng)指標(biāo)分別增長10%。

堅(jiān)持四項(xiàng)改革創(chuàng)新：

1.解放思想，領(lǐng)導(dǎo)干部思維方式創(chuàng)新。

2.領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法創(chuàng)新。

3.發(fā)展方式要?jiǎng)?chuàng)新，體制機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。

4.行業(yè)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)手要?jiǎng)?chuàng)新。

二、目標(biāo)發(fā)布的準(zhǔn)備與審核工作

(一)各直屬單位、專業(yè)協(xié)會(huì)、部門(產(chǎn)業(yè)鏈)、分會(huì)和投資實(shí)體黨政一把手分別親自起草兩個(gè)目標(biāo)

各單位、各部門在收到本通知后，要召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真對(duì)照2019年目標(biāo)發(fā)布會(huì)的各項(xiàng)要求，討論制定2019年的改革和發(fā)展工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐項(xiàng)細(xì)化定出標(biāo)的，形成本單位、本部門站位、定位明確，目標(biāo)清晰，重點(diǎn)突出，有明確突破點(diǎn)和亮點(diǎn)及有支撐的2019年工作目標(biāo)，并分別由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會(huì)、分會(huì)會(huì)長、秘書長以及本部各部門主要負(fù)責(zé)人親自動(dòng)手，寫出責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)聯(lián)合會(huì)責(zé)任目標(biāo)發(fā)布工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后各自在發(fā)布會(huì)上發(fā)布。各單位在制定措施時(shí)不能就事論事，一定要從思想觀念上找突破口，從體制、機(jī)制改革的動(dòng)力上找驅(qū)動(dòng)點(diǎn)，發(fā)布目標(biāo)形成后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體要組織討論后上報(bào)聯(lián)合會(huì)。

(二)聯(lián)合會(huì)成立責(zé)任目標(biāo)發(fā)布審核工作小組，把好改革和發(fā)展的質(zhì)量關(guān)

為加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)發(fā)布內(nèi)容的針對(duì)性、可行性和可操作性，加強(qiáng)對(duì)發(fā)布工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合會(huì)成立三個(gè)目標(biāo)發(fā)布審核工作小組，以強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)發(fā)布內(nèi)容的審查與指導(dǎo)。工作小組由孫向遠(yuǎn)同志總負(fù)責(zé)。

第一小組負(fù)責(zé)審核聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)各直屬單位、各專業(yè)協(xié)會(huì)、各部門(產(chǎn)業(yè)鏈)、分會(huì)和投資實(shí)體黨建和廉政建設(shè)方面的責(zé)任目標(biāo)。

組長孫向遠(yuǎn)，成員生美心、商雁青。

聯(lián)系人：高衛(wèi)旗 電話：57811093

第二小組負(fù)責(zé)審核直屬單位，聯(lián)合會(huì)本部各部門、產(chǎn)業(yè)鏈和投資實(shí)體的責(zé)任目標(biāo)(除黨建、廉政建設(shè)內(nèi)容之外的內(nèi)容)。

組長陳國慶，成員周清浩、肖強(qiáng)。

聯(lián)系人：陳旭 電話：57811566

第三小組負(fù)責(zé)審核各專業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì)分會(huì)的責(zé)任目標(biāo)(除黨建、廉政建設(shè)內(nèi)容之外的內(nèi)容)。

組長 張東壯，成員賀軍、肖強(qiáng)。

聯(lián)系人：符玥 電話：57811569

(三)時(shí)間安排

會(huì)議材料報(bào)送和審核的時(shí)間要求：

1.各單位3月13日中午12：00前，分別向三個(gè)審核小組報(bào)送發(fā)布目標(biāo)(一式三份)。

2.3月16日前各審核小組分別完成各自范圍內(nèi)的審核工作。

3.3月16日至18日，各單位根據(jù)審核小組意見進(jìn)一步修改材料。

4.3月19日中午12：00前，各單位按規(guī)定格式完成責(zé)任目標(biāo)發(fā)布稿的最后修改工作，并分別向三個(gè)審核小組報(bào)送發(fā)布稿(電子版和紙質(zhì)版，其中紙質(zhì)版印制10份)，同時(shí)做好上會(huì)發(fā)布準(zhǔn)備。

三、會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)

(一)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

1.會(huì)議時(shí)間：3月20日-3月22日。會(huì)議期間食宿統(tǒng)一安排。

3月20日下午報(bào)到，21日和22日全天會(huì)議。

2.會(huì)議地點(diǎn)：北京稻香湖景酒店

地址：北京市海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖路28號(hào)。

前往辦法：20日下午14：30海淀區(qū)三里河路11號(hào)建設(shè)部南配樓院門口路邊乘大巴車集中前往或自行前往(請(qǐng)?jiān)凇稌?huì)議回執(zhí)表》說明前往方式)。自行前往方式見附件2。

聯(lián)系人：高衛(wèi)旗 電話：57811093 手機(jī)：13051658116

(二)參會(huì)人員

聯(lián)合會(huì)各駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、本部(含產(chǎn)業(yè)鏈)全體人員；各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；投資實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；各專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、駐會(huì)副會(huì)長、秘書長、副秘書長；各分會(huì)理事長、秘書長。

參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)、全程參加會(huì)議。

參會(huì)人員名單于3月15日下班前報(bào)聯(lián)合會(huì)綜合管理部。

聯(lián)系人：任隱超 陳旭

電話：57811565 57811566

(三)發(fā)言時(shí)間要求

聯(lián)合會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。

各直屬單位、各專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)本部各部門、各產(chǎn)業(yè)鏈、各投資實(shí)體發(fā)言時(shí)間控制在12分鐘以內(nèi)，分會(huì)發(fā)言時(shí)間6分鐘。

以上通知，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：1.2019年目標(biāo)發(fā)布稿的準(zhǔn)備和格式要求

2.北京稻香湖景酒店位置和自行前往方式

3.會(huì)議回執(zhí)表

中國建筑材料聯(lián)合會(huì)

2019年3月6日

附件1

2019年目標(biāo)發(fā)布稿的準(zhǔn)備和格式要求

一、各單位要將黨建和廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，與改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)或引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展工作目標(biāo)一并在會(huì)上發(fā)布。

二、各單位在撰寫目標(biāo)發(fā)布稿時(shí)，要嚴(yán)格對(duì)照本次通知要求，防止返工。

1.《目標(biāo)責(zé)任書》所提及的相關(guān)內(nèi)容、要求及效果，發(fā)布稿中要逐項(xiàng)具備、不可缺少，兩者之間要具有高度的符合性；

2.《目標(biāo)責(zé)任書》所提出的相關(guān)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，要有具體明確有效的保證手段、辦法和落地的措施，要切實(shí)保證工作的有效性；

3.目標(biāo)發(fā)布不要回顧2018年工作，直接發(fā)布2019年的目標(biāo)責(zé)任及舉措。

三、目標(biāo)發(fā)布稿的格式

發(fā)布稿統(tǒng)一格式，文字材料稿(紙質(zhì)和電子版)的格式，請(qǐng)按以下要求排版。

文章格式：標(biāo)題統(tǒng)一為《2019年XXXX工作目標(biāo)》文章末尾處注明時(shí)間為2019年3月21日。

排版格式：標(biāo)題(2號(hào)、宋體、居中)，二標(biāo)(3號(hào)、黑體、居中)，正文(3號(hào)、仿宋_GB2312、兩端對(duì)齊、首行縮進(jìn)2字符、1.5倍行距)，頁邊距(上2.5、下2.5、左2.5、右2.5)，頁碼(頁面底端、居中)，A4紙、縱向。

附件2

北京稻香湖景酒店位置和自行前往方式

地址：北京市海淀區(qū)蘇家坨鎮(zhèn)稻香湖路28號(hào)。

一、地鐵16 號(hào)線(由4 號(hào)線在西苑站換乘)，乘至稻香湖路站。酒店在稻香湖路地鐵站北側(cè)，沿稻香湖路北行約3.2 公里。

1.步行前往(行李少可選)。

2.乘坐酒店擺渡車(地鐵站發(fā)車時(shí)間：8：20，10：30，14：30，17：50；酒店發(fā)車時(shí)間：8：15，10：20，14：20，17：40)。

3.乘坐專38 路“地鐵稻香湖路站-稻香湖景”(非全日)。

二、自駕或打車。導(dǎo)航“北京稻香湖景酒店”。

附件3

參會(huì)回執(zhí)表