張倩 張紅梅
【摘要】目的:探討年輕護(hù)士中應(yīng)用激勵管理對其團(tuán)隊凝聚力的影響。方法:選取本院110名年輕護(hù)士作為研究對象,根據(jù)護(hù)士的入職順序?qū)⑵浞譃閮山M,研究組與參照組各55例。其中參照組實施常規(guī)管理,研究組則予以激勵管理,比較兩組年輕護(hù)士的團(tuán)隊凝聚力、護(hù)理能力及護(hù)理滿意度。結(jié)果:研究組年輕護(hù)士團(tuán)隊凝聚力與護(hù)理能力各項評分明顯高于參照組,且對護(hù)理滿意度為(93.43±2.17)分,明顯高于參照組的(86.52±2.06)分,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:激勵管理在年輕護(hù)士中的應(yīng)用不僅能夠增強(qiáng)其護(hù)理能力及護(hù)理滿意度,有效提高護(hù)士團(tuán)隊凝聚力。
【關(guān)鍵詞】年輕護(hù)士;團(tuán)隊凝聚力;激勵管理;護(hù)理能力;滿意度
在醫(yī)院管理隊伍中,年輕護(hù)士作為其中的重要群體及主要力量,護(hù)理質(zhì)量能夠?qū)ψo(hù)理隊伍的發(fā)展起到直接影響,因而為了調(diào)動年輕護(hù)士工作積極性,就需要加強(qiáng)合理配置及科學(xué)管理,通過有效的激勵機(jī)制推動護(hù)理工作的發(fā)展。護(hù)理學(xué)實踐性較強(qiáng),因而作為一名優(yōu)秀的護(hù)士就需要對相關(guān)操作技能予以熟練地掌握。但對于年輕的護(hù)士而言,因其技能不足,臨床工作經(jīng)驗缺乏,在專業(yè)知識與溝通能力等方面還存在一定欠缺,從而出現(xiàn)護(hù)理不良事件的發(fā)生,影響護(hù)理效果?;诖耍x取本院110名年輕護(hù)士作為研究對象,根據(jù)護(hù)士的入職順序?qū)⑵浞譃閮山M,分別予以常規(guī)管理及激勵管理,比較兩組年輕護(hù)士的團(tuán)隊凝聚力、護(hù)理能力及護(hù)理滿意度?,F(xiàn)進(jìn)行如下分析:
1資料與方法
1.1一般資料
選取本院110名年輕護(hù)士作為研究對象,根據(jù)護(hù)士的入職順序?qū)⑵浞譃閮山M,研究組與參照組各55例。研究組,男性2例,女性53例;年齡18-25歲,平均年齡(21.46±1.23)歲;工作時間0.5-3年,平均工作時間(1.56±0.23)年;外科30例,內(nèi)科25例;己婚15例,未婚40例;專科40例,本科15例。參照組,男性1例,女性54例;年齡19-24歲,平均年齡(21.33±1.07)歲;工作時間1-3.5年,平均工作時間(2.03±0.11)年;外科35例,內(nèi)科20例;已婚15例,未婚40例;???2例,本科13例。兩組護(hù)士的一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):①所有護(hù)士均為自愿參加;②所有護(hù)士均簽署知情同意書,同意本次研究。排除標(biāo)準(zhǔn)家族疾病史或伴有心理疾病等。
1.2一般方法
參照組采用常規(guī)管理,其中包括提高護(hù)士個人護(hù)理綜合質(zhì)量與績效等方式;研究組則實施激勵管理。具體如下:
1.2.1分組管理
在對護(hù)士進(jìn)行分組管理時,需要將同年資專業(yè)理論素質(zhì)優(yōu)與差或高低年資護(hù)士進(jìn)行配對,在組內(nèi)進(jìn)行一對一幫帶。由專業(yè)理論素質(zhì)優(yōu)或高年資護(hù)士作為帶教者,主要任務(wù)在于指導(dǎo)幫帶對象專業(yè)理論知識、職業(yè)素養(yǎng)以及操作訓(xùn)練等多方面。
1.2.2管理內(nèi)容
盡可能地將兩個護(hù)士安排于同一班次,并針對某位患者護(hù)理問題或突發(fā)情況進(jìn)行隨即提問,當(dāng)?shù)湍曩Y護(hù)士或?qū)I(yè)理論素質(zhì)差的護(hù)士回答錯誤或不完整時,需幫帶者來解答,在提問中融入教學(xué),實現(xiàn)互教互學(xué)。同時還需要緊密結(jié)合臨床與問題,通過情景模擬訓(xùn)練方式以增強(qiáng)低年資護(hù)士感性認(rèn)識,幫助其更好地記憶。除此之外,在臨床工作中需要給低年資護(hù)士合理地安排各項操作,幫帶者在此過程中需負(fù)責(zé)協(xié)助或指點,其中包括操作的重難點及注意事項。并且加強(qiáng)對護(hù)士溝通技巧、健康宣教方式以及應(yīng)急能力等,灌輸被幫帶者臨床護(hù)理工作中實現(xiàn)人性化服務(wù)理念。優(yōu)先考慮幫帶者的晉職晉升,且將每月的績效工資上浮3-5%之間,以實現(xiàn)激勵的最終目的。
1.2.3績效考核
建立小組護(hù)理綜合質(zhì)量考核,并將考核內(nèi)容與成績詳細(xì)地登記,登記本則應(yīng)采取公開透明態(tài)度。護(hù)士長及質(zhì)量組成員不定期檢查考核低年資護(hù)士的護(hù)理工作質(zhì)量,每位低年資護(hù)士應(yīng)進(jìn)行考核與檢查工作,1次/w;護(hù)理部每月將派護(hù)理專家單盲調(diào)查患者對主管護(hù)士臨床護(hù)理工作的滿意度,3年內(nèi)的年輕護(hù)士則需要進(jìn)行護(hù)理技術(shù)與專業(yè)理論等方面的考核,考核內(nèi)容與項目均相同。在考核中針對存在問題與責(zé)任護(hù)士及幫帶者、組長共同分析,并指導(dǎo)其改正存在的問題。每月末綜合評分小組護(hù)理質(zhì)量檢查得分、考核成績以及護(hù)理對護(hù)理工作滿意度調(diào)查結(jié)果,于科務(wù)會上將評分結(jié)果進(jìn)行通報,與小組的績效工資掛鉤,對于成績優(yōu)異的護(hù)士則需上浮績效工資。
1.3觀察指標(biāo)
觀察兩組護(hù)士的團(tuán)隊凝聚力、護(hù)理能力(專業(yè)能力、溝通能力、照護(hù)能力及操作技能)與護(hù)理滿意度。
1.4判定標(biāo)準(zhǔn)
采用團(tuán)隊凝聚力量表對護(hù)士團(tuán)隊凝聚力進(jìn)行評價,12個項目,采用1-7分正向記分,分?jǐn)?shù)越高表明團(tuán)隊凝聚力越強(qiáng)。護(hù)理滿意度則以問卷調(diào)查形式評定,采用100分滿分制,分?jǐn)?shù)越高表明護(hù)理質(zhì)量越佳。
1.5統(tǒng)計學(xué)分析
本次研究所得數(shù)據(jù)均經(jīng)SPSS20.0軟件予以統(tǒng)計學(xué)計算。計數(shù)資料等數(shù)據(jù)以(%)形式展開,)(2檢驗團(tuán)隊凝聚力、護(hù)理能力、護(hù)理滿意度等指標(biāo)以(x+s)形式展開,t值檢驗。P<0.05表明數(shù)據(jù)比較具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1比較研究組及參照組年輕護(hù)士團(tuán)隊凝聚力
研究組年輕護(hù)士團(tuán)隊凝聚力各項評分明顯高于參照組,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2比較研究組及參照組護(hù)理滿意度
研究組患者對護(hù)理滿意度為(93.43±2.17)分,明顯高于參照組的(86.52±2.06)分,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
2.3比較研究組及參照組年輕護(hù)士護(hù)理能力
研究組年輕護(hù)士專業(yè)能力、溝通能力、照護(hù)能力以及操作技能評分明顯高于參照組,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
3討論
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活水平的提高,人們對于健康的重視度也逐漸增加,除了對臨床治療效果的要求外,也提高了對護(hù)士服務(wù)及護(hù)理質(zhì)量的要求H。隨著近年來,醫(yī)院逐漸深入以患者為中心護(hù)理理念,護(hù)理管理的關(guān)鍵便在于提高護(hù)理質(zhì)量,完善護(hù)理服務(wù),因而需要制定并實施有效護(hù)理管理措施。團(tuán)隊凝聚力可理解為團(tuán)隊士氣,主要指的是團(tuán)隊成員滿意其所在團(tuán)隊或組織,并自愿且樂意成為團(tuán)隊一員,幫助實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。激勵管理是通過各種措施調(diào)動人的積極性,在管理過程中具有一定的鼓舞作用,能夠有效提高人的自信心,使其更好地投入到實際工作中。本次研究結(jié)果表明,研究組年輕護(hù)士團(tuán)隊凝聚力與護(hù)理能力各項評分明顯高于參照組,且對護(hù)理滿意度為(93.43±2.17)分,明顯高于參照組的(86.52±2.06)分,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。這說明,激勵管理在年輕護(hù)士中的應(yīng)用不僅能夠有效提高護(hù)士團(tuán)隊凝聚力,還能增強(qiáng)其護(hù)理能力及護(hù)理滿意度,有利于提高整體護(hù)理質(zhì)量,給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
綜上所述,激勵管理在年輕護(hù)士中的應(yīng)用不僅能夠增強(qiáng)其護(hù)理能力及護(hù)理滿意度,有效提高護(hù)士團(tuán)隊凝聚力。值得大量臨床推廣。
(通訊作者:張紅梅)