周南平 王海勇
摘? ?要:在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息化技術(shù)應(yīng)用的背景下,本文針對高校智慧校園建設(shè)在新技術(shù)應(yīng)用方面存在滯后脫節(jié)的現(xiàn)象,通過態(tài)勢模型分析了目前高校智慧校園建設(shè)的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了基于組織機制建設(shè)、制度保障建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、安全體系建設(shè)、信息化平臺建設(shè)的智慧校園頂層設(shè)計思路。最終通過智慧校園建設(shè),為學(xué)校管理人員提供決策輔助,推動學(xué)校管理制度創(chuàng)新,實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)信息化、服務(wù)智能化和管理決策科學(xué)化。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);智慧校園;頂層設(shè)計
中圖分類號:TP393 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2019)05-0070-03
一、引言
我國高校信息化始于上世紀(jì)80年代,從早期電算化和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),到各信息系統(tǒng)建設(shè)并逐步集成整合的數(shù)字化校園建設(shè),到目前運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的智慧校園建設(shè),可以說信息化已經(jīng)深度融入高校教學(xué)、科研、服務(wù)和管理決策各個方面。隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020 年)》、《教育信息化“十三五”規(guī)劃》、《2018年教育信息化和網(wǎng)絡(luò)安全工作要點》等有關(guān)政策密集出臺,可以看出國家及教育主管部門正在加強教育信息化的頂層設(shè)計,而智慧校園建設(shè)已被專家學(xué)者、學(xué)校管理者和廣大師生一致認(rèn)為是實現(xiàn)校園內(nèi)資源感知、交互和共享,實現(xiàn)“平安校園”、“綠色校園”、“和諧校園”、“生態(tài)校園”、“科學(xué)校園”的有效途徑,為教學(xué)科研、服務(wù)管理、科學(xué)決策等提供強有力支撐[1]。智慧校園在新技術(shù)日益廣泛應(yīng)用的背景下,通過校園信息資源的有效整合和交互共享,將以教學(xué)科研為中心,以人才培養(yǎng)為目標(biāo),優(yōu)化和提升高校教學(xué)、管理和服務(wù)的水平,最終實現(xiàn)提供開放、個性化的教學(xué)科研環(huán)境和便利舒服的生活育人環(huán)境,為國家戰(zhàn)略及時培養(yǎng)和輸送智慧人才[2]。因此,現(xiàn)階段如何在大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用背景下提升教育領(lǐng)域的信息化、智慧化水平,特別是做好高校智慧校園的頂層設(shè)計已成為高校智慧校園建設(shè)面臨的重大挑戰(zhàn)[3]。
二、目前高校智慧校園建設(shè)現(xiàn)狀分析
目前各高校進行的數(shù)字化校園(智慧校園)建設(shè)已經(jīng)基本解決了高校日常的管理信息化問題,但仍然存在由于建設(shè)年代不同,業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)彼此之間相互孤立,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)共享共用,跨部門的管理流程不通暢、不協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)使用仍然存在線下Excel拷貝的現(xiàn)象。同樣也存在著不能充分利用已建設(shè)智慧校園中的海量數(shù)據(jù)進行有效分析,為學(xué)校教學(xué)信息化、服務(wù)智能化和管理決策科學(xué)化提供有效支撐等問題,可以說是還處在智慧校園的初級階段,而大數(shù)據(jù)背景下智慧校園的建設(shè)將極大地改變這種現(xiàn)狀[4]。
作者在文獻[1]中對目前高校智慧校園建設(shè)存在的突出矛盾及瓶頸在作了詳細(xì)的闡述,本文將從另一個角度運用SWOT分析(態(tài)勢分析)模型,從內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機遇與挑戰(zhàn)四個方面(如表1所示)準(zhǔn)確、客觀、系統(tǒng)地分析高校智慧校園建設(shè)的現(xiàn)狀,并以南京郵電大學(xué)智慧校園一期建設(shè)為例,在此基礎(chǔ)上進行智慧校園建設(shè)的頂層設(shè)計,以用戶業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,為師生提供智慧化服務(wù)。
1.內(nèi)部優(yōu)勢
“十三五”期間,各高校都出臺了“十三五”信息化建設(shè)規(guī)劃,都明確將依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興技術(shù)積極穩(wěn)步推進智慧校園建設(shè),并將不斷加大智慧校園建設(shè)的經(jīng)費投入,利用高校在專業(yè)人才儲備上的優(yōu)勢,培養(yǎng)專業(yè)的信息化人才,建設(shè)高水平的智慧校園。一方面,目前各高校普遍高度重視智慧校園建設(shè),將原先掛靠校辦或?qū)W院的信息科、校園網(wǎng)絡(luò)中心獨立為專門負(fù)責(zé)智慧校園建設(shè)的二級部門,如信息化處;另一方面,高校普遍開設(shè)了通信電子、計算機等相關(guān)專業(yè),信息化建設(shè)方面的專家學(xué)者眾多;最后一方面,高校師生受教育程度高,具有不同的專業(yè)技術(shù)知識背景,對新技術(shù)的接受程度高,學(xué)習(xí)能力強。這些都對高校信息化建設(shè)起到積極的推動作用。
2.劣勢分析
目前教育部等高校主管部門出臺了一系列文件,但關(guān)于智慧校園平臺建設(shè)仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),缺少頂層設(shè)計,每家高校都各自為政建設(shè)智慧校園,好多高校教學(xué)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、人事工資系統(tǒng)、學(xué)工信息系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),有些制訂了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),但在實際工作中并沒有嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,各個信息系統(tǒng)仍然在獨立建設(shè),數(shù)據(jù)不共享、不對接、不交互,導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象依然存在。
3.外部機遇
隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020 年)》和《教育信息化“十三五”規(guī)劃》等涉及教育信息化的政策文件密集出臺,說明黨中央、教育部已經(jīng)把教育信息化的作用和地位提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度,教育信息化正迎來重大的歷史發(fā)展機遇[5]。高校智慧校園建設(shè)也必將在這一輪教育信息化浪潮中受到高度重視,迎來重要的發(fā)展機遇,同時智慧校園建設(shè)必將推動和實現(xiàn)學(xué)校管理、教學(xué)、科研和服務(wù)的現(xiàn)代化。
4.外部挑戰(zhàn)
目前,不管是政府主管部門,還是各智慧校園建設(shè)廠家,都還沒有提出一個完整的基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各個高校都以各自的學(xué)校特色探索智慧校園建設(shè),根據(jù)各自的建設(shè)經(jīng)驗在不同的學(xué)術(shù)期刊和會議上為智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建言獻策,特別是對于智慧校園頂層設(shè)計,大家已經(jīng)開始逐步統(tǒng)一觀點,都意識到大數(shù)據(jù)背景下智慧校園頂層設(shè)計的重要性,特別是在一些基本數(shù)據(jù)格式都沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的背景下,如“一卡通”系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
三、 基于大數(shù)據(jù)的高校智慧校園頂層設(shè)計思路
1.創(chuàng)新組織機制建設(shè)
按《教育信息化“十三五”規(guī)劃》的部署要求,建立高校CIO機制[6],在機制上確立智慧校園信息化建設(shè)為“一把手”工程,健全高校智慧校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組體制,成立智慧校園建設(shè)專家委員會、智慧校園建設(shè)工作委員會等。進一步明確智慧校園建設(shè)及管理歸口部門的職責(zé)和權(quán)限,強化對學(xué)校信息資源組織、協(xié)調(diào)的工作職能;建立以服務(wù)流程為驅(qū)動、安全運營為導(dǎo)向、項目為基礎(chǔ)的開發(fā)和建設(shè)模式;建立健全跨部門多業(yè)務(wù)的信息化協(xié)調(diào)處理機制。
2.加強制度保障建設(shè)
明確智慧校園建設(shè)、管理和維護歸口部門的職責(zé)權(quán)限,確立智慧校園建設(shè)和運營維護歸口管理制度,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)明確信息化需求,享有信息系統(tǒng)的管理使用權(quán)利,承擔(dān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中涉及本部門源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和規(guī)范職責(zé);信息化部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和運行維護,根據(jù)實際功能需求的變化有計劃分步驟完善系統(tǒng),信息化經(jīng)費的應(yīng)該統(tǒng)一歸口規(guī)范管理,按高校實際需求和建設(shè)現(xiàn)狀有條不紊地進行智慧校園建設(shè),制定完善的數(shù)據(jù)中心資源管理辦法,合理分配網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等硬件基礎(chǔ)設(shè)施資源,最大程度地提高高校數(shù)據(jù)中心資源的利用率。
3.強化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
標(biāo)準(zhǔn)體系涵蓋了管理、技術(shù)、運維和服務(wù)等多方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范機制等。從智慧校園的網(wǎng)絡(luò)融合層明確信息感知和采集的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;從數(shù)據(jù)融合層明確數(shù)據(jù)存儲、交換和分析決策的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;從服務(wù)融合層明確信息資源管理、項目規(guī)劃開發(fā)實施、系統(tǒng)運行維護、信息安全管理等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。最終以業(yè)務(wù)為驅(qū)動,以人為本,制定詳盡的業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、安全架構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升高校產(chǎn)、學(xué)、研、教、管的智慧化服務(wù)水平。
4.加大人才隊伍建設(shè)
大數(shù)據(jù)時代背景下需提升高校師生的“大數(shù)據(jù)素養(yǎng)”。大數(shù)據(jù)背景下智慧校園呈現(xiàn)出的技術(shù)手段更先進、涉及領(lǐng)域更廣泛、人才專業(yè)性更強,對于智慧校園建設(shè)、開發(fā)和管理人員的技術(shù)能力和素質(zhì)能力要求更加嚴(yán)格。因此高校應(yīng)加強大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),有計劃地培養(yǎng)熟練掌握大數(shù)據(jù)新技術(shù)的開發(fā)、實施和管理人才,同時加大高水平大數(shù)據(jù)人才的引進力度,強化專業(yè)人才梯隊的建設(shè) ,為大數(shù)據(jù)背景下的智慧校園建設(shè)提供可靠的人力支撐。高校智慧校園建設(shè)涉及全校所有的行政、教學(xué)二級單位,各類服務(wù)型行政管理人員的水平,是智慧校園能否真正智慧的關(guān)鍵所在,急切需要在各二級單位中開展大數(shù)據(jù)相關(guān)培訓(xùn),提升一線服務(wù)型工作人員大數(shù)據(jù)素養(yǎng),有效解決“重開發(fā)輕應(yīng)用”及“數(shù)據(jù)流通最后一公里”等癥結(jié)。
5.務(wù)實信息安全體系建設(shè)
加強智慧校園的網(wǎng)絡(luò)安全體系架構(gòu)建設(shè)。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會主任習(xí)近平在2018年4月召開的“全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議”上提出要加強信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全防護,加強網(wǎng)絡(luò)安全信息統(tǒng)籌機制、手段、平臺建設(shè),加強網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急指揮能力建設(shè),積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)[7]。
對于高校信息化而言,首先要落實網(wǎng)絡(luò)安全體系架構(gòu)建設(shè),牢固樹立信息安全意識,梳理智慧校園安全體系架構(gòu)的層次和整體布局[8]。其次完善和完備網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,落實信息系統(tǒng)安全第一責(zé)任人機制。最后要落實和實踐校園網(wǎng)絡(luò)線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的冗余機制和服務(wù)器和存儲設(shè)備的容災(zāi)備份機制;要完善和健全智慧校園平臺和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息系統(tǒng)安全等級保護機制;要完善智慧校園安全防護平臺、業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺的建設(shè)。
6.立足于服務(wù)為導(dǎo)向的信息化平臺建設(shè)
以服務(wù)為導(dǎo)向面向師生提供全面的信息服務(wù),通過建設(shè)完善教學(xué)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、學(xué)工信息系統(tǒng)、、財務(wù)管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)各類黨政業(yè)務(wù)全面信息化,整合校內(nèi)人、財、物等各項資源,為師生隨時隨地提供智慧服務(wù),建立包括實驗教學(xué)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)和教務(wù)教學(xué)系統(tǒng)等一體化的教學(xué)運行管理平臺,提升新時代背景下高校理論課程和實踐教學(xué)過程的信息性價比水平,將教學(xué)信息化充分融入到人才培養(yǎng)體系全過程,確立旨在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)能動性和積極性,實現(xiàn)課堂老師教學(xué)和在線學(xué)習(xí)相補充的人才培養(yǎng)模式。
在大數(shù)據(jù)背景下,要充分描述人物的數(shù)據(jù)屬性和特征,以數(shù)據(jù)流服務(wù)業(yè)務(wù)流,實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達到100%,數(shù)據(jù)完備性超過90%,讓大數(shù)據(jù)在智慧校園信息化平臺建設(shè)中發(fā)揮巨大作用。如南京郵電大學(xué)充分利用數(shù)據(jù)流打通了財務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)等多個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,在高校中率先啟用了電子數(shù)據(jù)注冊系統(tǒng),實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享公用和流程交互反饋,學(xué)校本科生學(xué)費一次繳清率由之前的60%提高到99%,同時規(guī)范和提升了學(xué)生注冊工作的流程和效率,學(xué)生繳費和注冊數(shù)據(jù)直觀可見,為學(xué)??茖W(xué)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
四、結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)運用的背景下,本文充分分析了國內(nèi)高校智慧校園建設(shè)的經(jīng)驗和不足,從技術(shù)、管理、運維、服務(wù)、制度和安全等多維度加強大數(shù)據(jù)背景下智慧校園的頂層設(shè)計,在建設(shè)中不斷總結(jié)和摸索,不斷創(chuàng)新應(yīng)用,構(gòu)建了一個網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、平臺化、協(xié)同化、智能一體化的高校智慧校園平臺,在“十三五”期間逐步實現(xiàn)智慧教學(xué)、智慧科研、智慧管理、智慧決策 、智慧服務(wù),同時這也將是高校智慧校園發(fā)展的最終目標(biāo)和必然趨勢。
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(編輯:王曉明)