彭麗麗

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-051-01

摘 要 基層黨組織建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主要環(huán)節(jié)之一，要求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)為該項工作提供助力。本文以企業(yè)文化驅(qū)動下的特色基層黨建活動為例，展開具體分析，給出以企業(yè)文化為特色基層黨建提供思路、以企業(yè)文化為特色基層黨建提供輔助、以企業(yè)文化豐富特色基層黨建形式三方面內(nèi)容，服務(wù)后續(xù)具體工作。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 特色基層黨建 建設(shè)形式 建設(shè)思路

企業(yè)文化由組織價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等元素組成、發(fā)展而來，具有特有的文化形象、內(nèi)涵。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，可有效推動組織的運營和建設(shè)，就特色基層黨建活動而言，借助企業(yè)文化，可獲取思路、形式等方面的助力，高質(zhì)量為企業(yè)提供指導(dǎo)，這也客觀需要加強(qiáng)對企業(yè)文化、黨建活動的研究。

一、以企業(yè)文化為特色基層黨建提供思路

企業(yè)文化可為特色基層黨建活動提供思路。此前各地企業(yè)的黨建活動與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)度有限，不利于企業(yè)文化和黨組織建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[1]。以企業(yè)文化驅(qū)動特色基層黨建，能夠應(yīng)對上述問題，也具有理想的可行空間。以中鐵四局集團(tuán)電氣化工程有限公司山東分公司為例，積極進(jìn)行基層黨組織建設(shè)。項目部的文化建設(shè)上，通過慶祝建國70周年系列活動、“幸福在黨旗下綻放”黨建主題專題片、《我和我的祖國》獻(xiàn)禮建國70周年歌曲合唱等活動，使項目部形成了濃厚的愛國、愛黨、敬業(yè)、奮斗、學(xué)習(xí)、競爭等文化氛圍，黨組織建設(shè)在此過程中積極進(jìn)行，與企業(yè)文化相輔相成，借助企業(yè)文化使特色黨組織建設(shè)得到推動。

后續(xù)工作中可以此為思路，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，進(jìn)行特色黨建，強(qiáng)調(diào)對企業(yè)文化的有效分析和提煉。如某企業(yè)為建筑企業(yè)，其在長期發(fā)展過程中，重視保證建筑項目質(zhì)量，形成以“競爭文化”為核心的企業(yè)文化，該文化可有效驅(qū)動企業(yè)的特色基層黨建。在競爭文化的驅(qū)動下，要求企業(yè)內(nèi)黨員、積極分子，進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，以競爭意識鞭策自身提升思想覺悟，掌握更多黨建工作相關(guān)理論，也能帶動企業(yè)內(nèi)的其他成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主動提升自身思想水平，特色基層黨建以核心文化為基礎(chǔ)有序開展，具有長期層面的積極作用?；鶎狱h建活動的完善，又能反哺企業(yè)發(fā)展，為建筑企業(yè)提供更明確的發(fā)展方向。

二、以企業(yè)文化為特色基層黨建提供輔助

企業(yè)文化可為特色基層黨建活動提供輔助，這種輔助體現(xiàn)在組織、統(tǒng)籌等層面。此前各地企業(yè)黨組織建設(shè)多強(qiáng)調(diào)以黨支部領(lǐng)導(dǎo)，以黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)劃和組織，具體工作中，如果黨建活動壓力偏大、內(nèi)容較多，可能導(dǎo)致工作進(jìn)度較慢和效率不高的問題[2]。以企業(yè)文化作為依托，有助于特色黨建活動高效開展。

如在進(jìn)行基層黨建時，嘗試從形式上進(jìn)行創(chuàng)新，避免此前工作中千篇一律的報告學(xué)習(xí)、約談模式，可從企業(yè)文化發(fā)展的角度著眼，嘗試提煉企業(yè)文化發(fā)展中的新思路、新路徑、新方法，采用循序漸進(jìn)、主題活動相結(jié)合的模式，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的特色化。如國有企業(yè)的基層特色黨建轟動，應(yīng)強(qiáng)調(diào)與社會主流思想的契合。企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)工作應(yīng)重視高效率、科學(xué)化和有序化，逐步形成以“工匠精神”、“十九大精神”、“不忘初心、牢記使命”、“社會主義核心價值觀”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。在基層黨組織建設(shè)中，以該文化為輔助，強(qiáng)調(diào)全員參與、全員監(jiān)督，廣泛對企業(yè)內(nèi)的職工進(jìn)行思想教育，提升其思想覺悟和認(rèn)識，使黨組織的發(fā)展不再局限，擁有規(guī)模龐大的預(yù)備黨員、積極分子團(tuán)體，形成濃厚、積極的黨組織特色發(fā)展文化。該模式下，以企業(yè)業(yè)務(wù)活動為基礎(chǔ)形成的良性文化，能夠使基層黨建活動獲取與企業(yè)發(fā)展相似的特點，高度適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，有效推動特色基層黨建持續(xù)開展，使黨建工作獲取理想成果，企業(yè)文化為企業(yè)黨組織的長期壯大提供了不竭的動力源泉。

三、以企業(yè)文化豐富特色基層黨建形式

企業(yè)文化有助于豐富特色基層黨建形式。此前企業(yè)的黨建活動開展形式模式化，相對單一、效率不足，不利于基層黨組織擴(kuò)大影響。工作中要求積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，僅提供理論文件、引導(dǎo)教育缺失。以企業(yè)文化進(jìn)行基層黨建驅(qū)動，可應(yīng)對該問題，實現(xiàn)基層黨建活動的特色化。

如在企業(yè)發(fā)展過程中，形成了以物聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)為核心的交互模式，大量信息借助新技術(shù)實現(xiàn)快速傳遞。同時企業(yè)積極進(jìn)行平行管理，以老帶新模式提升對低年資員工的培育效果，形成了互幫互助、高效交流的積極文化。將該文化應(yīng)用于基層特色黨組織建設(shè)，以更具現(xiàn)代特色的方式傳遞理論知識，同時鼓勵全員學(xué)習(xí)模式下的遠(yuǎn)程交流、點對面指導(dǎo)，使大部分具有積極學(xué)習(xí)意愿的職工能夠借助上述方式提升思想認(rèn)識，對學(xué)習(xí)資料中不能理解的部分，職工之間借助遠(yuǎn)程方式相互交流、分享學(xué)習(xí)心得，也可向黨組織內(nèi)人員、企業(yè)黨員進(jìn)行請教，解析學(xué)習(xí)中的疑惑。企業(yè)文化驅(qū)動下，企業(yè)內(nèi)職工可通過更多樣的渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，既能實現(xiàn)黨組織建設(shè)的特色化，也有助于反哺企業(yè)文化，推動企業(yè)長期發(fā)展。

綜上，企業(yè)文化驅(qū)動下的特色基層黨建活動具有理想的開展基礎(chǔ)、豐富的開展形式。企業(yè)文化可為特色基層黨建提供思路，也能為該項工作提供組織、統(tǒng)籌方面的輔助，豐富、多樣的企業(yè)文化，使特色基層黨建形式趨于多元化，能夠從當(dāng)前工作、長期發(fā)展的角度，使企業(yè)特色基層黨建在內(nèi)的各項工作走向完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉君.黨建引領(lǐng)基層協(xié)商治理的實現(xiàn)路徑[J].中國井岡山干部學(xué)院學(xué)報，2019，12（06）：34-40.

[2]郭燕.淺析做好新形勢下基層政工人員黨建工作的方式[J].農(nóng)家參謀，2019（22）：223.