李珊姍

摘 要：隨著信息時(shí)代的迅速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也逐漸進(jìn)入到我們的生活中。它逐漸影響了我們的生活形式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的存在提供了多種產(chǎn)業(yè)改革和技術(shù)支持，同時(shí)也帶來(lái)了影響。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理跟不上電子信息的發(fā)展速度。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)一體化和信息時(shí)代背景下，復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境，使得企業(yè)必須迅速提高競(jìng)爭(zhēng)力。更是為了適應(yīng)新環(huán)境的不斷變化，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須充分掌握財(cái)務(wù)管理。隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+是時(shí)代發(fā)展的重要產(chǎn)物，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理造成了很大的影響。本文詳細(xì)研究了它的發(fā)展特點(diǎn)，提出了財(cái)務(wù)管理變革的相關(guān)內(nèi)容。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的概述

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合是時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，公司管理也不例外。它不僅將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司管理中得到廣泛傳播，而且公司管理的過程也將得到優(yōu)化，同時(shí)也將實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的目標(biāo)。財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)管理和構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)非常重要，許多公司將金融互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)視為全面互聯(lián)化的基礎(chǔ)和支柱，并與金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性和重要性有關(guān)。金融互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)金融事務(wù)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的介紹，通過減輕金融員工的工作壓力來(lái)提現(xiàn)金融工作水平。從當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅是滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。同時(shí)，鑒于全球能源缺乏和環(huán)境危機(jī)的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，減少采伐和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的客觀要求。公司的戰(zhàn)略發(fā)展本身具有永遠(yuǎn)不被低估的作用和意義。

二、"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（1）加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前進(jìn)步伐

云計(jì)算等高水平經(jīng)濟(jì)全球化的新概念在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下發(fā)展，中國(guó)企業(yè)從國(guó)內(nèi)外各領(lǐng)域獲取先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和金融服務(wù)快速的技術(shù)。這是管理在其他方面的重大發(fā)展，迅速建立財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、遵守國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與國(guó)際公司建立互利的合作關(guān)系，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變

該公司的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式主要基于紙質(zhì)業(yè)務(wù)的工作流程，再使用軟件的相關(guān)功能進(jìn)行處理，對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，可以看到分析結(jié)果并不樂觀。根據(jù)上述公司的融資方式，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”完成現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)工作處理。現(xiàn)代企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，還可以節(jié)省業(yè)務(wù)時(shí)間，企業(yè)可以準(zhǔn)確，高效地運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。大大提高了工作時(shí)效性，可以在線和移動(dòng)執(zhí)行各種任務(wù)以獲得實(shí)時(shí)的客戶信任，并且可以跨時(shí)間和地理限制執(zhí)行遠(yuǎn)程工作。它不僅改變了人們的工作方式，還大大提高了工作效率。

（3）增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息資源

中國(guó)公司的大多數(shù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式都側(cè)重于公司和行業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。但是收集財(cái)務(wù)管理信息非常有限。實(shí)現(xiàn)同行業(yè)的第一次收集信息和資源，體現(xiàn)中國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)外新概念“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)資源更加完整，提升信息的完整性和準(zhǔn)確性。

（4）滿足時(shí)代發(fā)展的要求

在傳統(tǒng)公司的情況下由于各種因素限制，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要不足，而且?guī)缀鯖]有可用于財(cái)務(wù)管理的有效數(shù)據(jù)和資源。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重視。通過促進(jìn)跨部門溝通的溝通方式，各部門可以聯(lián)合使用從各部門收集的數(shù)據(jù)通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，達(dá)到快速分析數(shù)據(jù)并獲得分析數(shù)據(jù)的結(jié)果。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展，公司優(yōu)化了處理軟件，實(shí)現(xiàn)了集中核算財(cái)務(wù)信息，集中確定財(cái)務(wù)決策和控制內(nèi)部財(cái)務(wù)等功能。隨著公司的發(fā)展，公司可以通過不分散財(cái)務(wù)管理來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的財(cái)務(wù)管理符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

（5）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的影響

就公司而言，公司核算是有效評(píng)估公司當(dāng)前損益的重要工具和手段。因此，未來(lái)企業(yè)發(fā)展的核算方法需要充分利用電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)規(guī)范和整合相關(guān)的核算信息。這樣，可以提高會(huì)計(jì)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有效降低會(huì)計(jì)成本支出，提高業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)效率。也就是說(shuō)，就公司而言，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)公司的會(huì)計(jì)核算、信息和職能產(chǎn)生影響。利用這些影響能進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理能力，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下盡可能地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（1）構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

從自身財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門是平等的。兩個(gè)部門之間的聯(lián)系相對(duì)較少。兩家公司之間沒有任何關(guān)系。但是，自成立以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)上的信息對(duì)于兩企業(yè)之間的具體業(yè)務(wù)將被整合到企業(yè)自我管理系統(tǒng)中，繼續(xù)完善公司治理原則，并實(shí)施多個(gè)部門節(jié)點(diǎn)管理的方法。推動(dòng)企業(yè)信息管理平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化流程落實(shí)公司自有資金和物流的有效整合。

（2）完善財(cái)務(wù)管理制度

減少互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作失誤是內(nèi)部控制的最大好處，可以實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，無(wú)法避免錯(cuò)誤。由于人為錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能會(huì)發(fā)生偏移并影響公司決策?？梢约皶r(shí)糾正的錯(cuò)誤可能不會(huì)過于影響分析結(jié)果。但是，錯(cuò)誤太多很容易偏離分析數(shù)據(jù)的結(jié)果并影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的決策標(biāo)準(zhǔn)。為了這種情況不再發(fā)生，您需要建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，其中包括數(shù)據(jù)審批制度。由于原始數(shù)據(jù)手工制作，可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。當(dāng)財(cái)務(wù)人員將數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員依次報(bào)告每個(gè)數(shù)據(jù)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。此外，財(cái)務(wù)人員需要保持財(cái)務(wù)信息的機(jī)密性。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面分析。財(cái)務(wù)信息是公司發(fā)展的核心。保證財(cái)務(wù)信息的安全，并不與其他部門相互討論的情況下始終保密。

（3）提高信息技術(shù)利用效率

公司需要一種直觀地反映信息技術(shù)使用效率的方法，并與互聯(lián)網(wǎng)+背景的發(fā)展相符合。公司必須改進(jìn)其財(cái)務(wù)管理方法和其他業(yè)務(wù)流程，才能擁有最新的技術(shù)管理模型，創(chuàng)建具有可管理的平臺(tái)站點(diǎn)，以便執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作和其他相關(guān)任務(wù)。基于所收集的綜合數(shù)據(jù)，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域間信息的快速傳達(dá)和交流，并從數(shù)據(jù)中獲得結(jié)果。您還可以通過網(wǎng)站進(jìn)行交流和溝通。您需要就已完成財(cái)務(wù)管理的工作提供適當(dāng)?shù)姆答伜徒ㄗh。只有這樣，財(cái)政部才能有效解決問題，提高財(cái)務(wù)管理效率。此外，國(guó)外財(cái)務(wù)管理方法被中國(guó)企業(yè)不斷借鑒，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，管理金融業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，以加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，并擁有該國(guó)成功的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。確保有效和合理地集中財(cái)務(wù)管理。

（4）注重業(yè)財(cái)融合

業(yè)財(cái)一體化的融合是具有研發(fā)價(jià)值的發(fā)展主題。為此做好準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。隨著業(yè)財(cái)?shù)倪M(jìn)一步整合，公司需要制定明確的目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。公司的所有部門都與指定的計(jì)劃和方案充分合作，計(jì)劃應(yīng)與公司目前的發(fā)展和長(zhǎng)期目標(biāo)有關(guān)。相關(guān)技術(shù)人員需要分析和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以確保及時(shí)執(zhí)行該計(jì)劃。公司可以組建一支專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)主要是財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)向數(shù)據(jù)分析師提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。然后，數(shù)據(jù)分析師將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同分析數(shù)據(jù)結(jié)果，直接向CEO和管理層提供數(shù)據(jù)結(jié)果，高級(jí)管理層及時(shí)科學(xué)決策。公司需要將會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)評(píng)估整合到他們的管理團(tuán)隊(duì)中。公司必須使用各種人才來(lái)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（5）促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的深度挖掘

在經(jīng)濟(jì)一體化模式的發(fā)展下，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，用來(lái)收集有用的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)重要的財(cái)務(wù)信息來(lái)源是財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是不同的?？梢酝ㄟ^財(cái)務(wù)報(bào)表以及網(wǎng)站平臺(tái)訪問信息。通過專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行報(bào)表分析，使數(shù)據(jù)結(jié)果更安全、更準(zhǔn)確。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)“+”是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兼容的新形式，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式影響了許多傳統(tǒng)公司管理模式，如財(cái)務(wù)管理。然而，這也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的機(jī)會(huì)，是財(cái)務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化、信息化和現(xiàn)代化的路徑。

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