鄧煥丹
摘? ?要:文章力求在新時代背景下,通過職業(yè)教育培育和弘揚企業(yè)家精神,提高人力資本的質(zhì)量,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革輸送活力因子。本文從職業(yè)學(xué)校的教師、職業(yè)學(xué)校學(xué)生、職業(yè)學(xué)校的環(huán)境三個方面著手,提出了職業(yè)學(xué)校的改革建議,通過闡述企業(yè)家精神在職業(yè)學(xué)校的必要性和迫切性,倡導(dǎo)構(gòu)建保障體系,力求建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。
關(guān)鍵詞:新時代? ? 職業(yè)學(xué)校? ? 企業(yè)家精神
一、新時代背景下企業(yè)家精神的來源及內(nèi)涵
(一)新時代企業(yè)家精神的內(nèi)涵
新時代背景下中國企業(yè)家精神的初心和使命是生產(chǎn)體現(xiàn)客戶價值的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶謀福祉?!斗ㄈ恕诽丶s研究員劉興成提出:新時代的中國企業(yè)家精神首先要有良知精神,要求企業(yè)家合法經(jīng)營;其次要具有創(chuàng)新精神;然后不能缺乏工匠精神,應(yīng)該追求精益求精;此外要注重人本精神,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的人性化;最后要具有契約精神。在新時代背景下,以職業(yè)學(xué)校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向為主導(dǎo),可以把職業(yè)學(xué)校的企業(yè)家精神從微觀層面上劃分為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、冒險精神、寬容精神。
(二)新舊企業(yè)家精神的變遷
改革開放以來,即使實施了改革,士農(nóng)工商的守舊等級觀念也嚴(yán)重影響了國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。此外,經(jīng)商者通常注重數(shù)量的提升,很少把精力花費到質(zhì)量變革中,這也是當(dāng)下供給側(cè)改革后很多傳統(tǒng)企業(yè)倒閉的癥結(jié)所在。
日本的企業(yè)家注重工匠精神,即重視質(zhì)量提升。大多數(shù)日本企業(yè)都會力求從眾多產(chǎn)品中脫穎而出,如索尼公司的數(shù)碼產(chǎn)品就深受國民的喜愛,連日本的馬桶蓋也是有大批人出國購買。然而,日本企業(yè)家擁有工匠精神的同時卻缺乏創(chuàng)新精神,只注重產(chǎn)品本身性能的提高,不能開發(fā)出創(chuàng)新性的產(chǎn)品,導(dǎo)致跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐,這也是日本經(jīng)濟現(xiàn)狀不景氣的原因之一。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,美國經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開一批具有創(chuàng)新精神的年輕人。他們擁有敏捷的思維,能提出不同的想法,使美國經(jīng)濟經(jīng)久不衰。創(chuàng)新型人才不但扭轉(zhuǎn)當(dāng)前企業(yè)的困局,而且承擔(dān)著為社會做出貢獻(xiàn)的責(zé)任,就像蘋果手機和諾基亞手機的命運一樣,蘋果手機的問世不僅使其企業(yè)飛速發(fā)展,還改變了人們對手機的認(rèn)知,而一直強調(diào)防水耐摔的諾基亞手機只能退出市場。
二、新時代背景下職業(yè)學(xué)校應(yīng)引進具有企業(yè)家精神的教師
職業(yè)學(xué)校要在吸引人才上有新舉措,有效解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才“短板”。職業(yè)學(xué)校的教師有在編教師和外聘教師,文章此部分主要強調(diào)的是外聘教師的引進,外聘教師擁有教師和企業(yè)家的雙重身份。
實施寬松的學(xué)校政策。職業(yè)學(xué)校應(yīng)實施寬松的政策,只規(guī)定總的培養(yǎng)方案,具體的教學(xué)課時、教學(xué)地點由教師自行規(guī)劃,如此不僅提供了彈性的教學(xué)計劃,而且有效利用了教師的企業(yè)基地,減少職業(yè)學(xué)校校企合作的人力資源成本。
加大資源配置力度。職業(yè)學(xué)校的教師是“雙師型”,既是教師也是技術(shù)人才,教師的創(chuàng)新能力依托于資源配置,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)不適合創(chuàng)新型教師,創(chuàng)新型技術(shù)只有通過“互動式”“參與式”“活動式”“探究式”或現(xiàn)場教學(xué)法才能讓學(xué)生掌握技巧,教師也能通過實際的傳授獲得靈感,迸發(fā)出新思路,教學(xué)相長。
強調(diào)對師資的人文關(guān)懷。職業(yè)學(xué)校在吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的人才方面,不是和普通學(xué)校比物質(zhì)條件的吸引力,而是要做足人文環(huán)境文章,不斷優(yōu)化教學(xué)和營商氛圍,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才有歸屬感。比如由職業(yè)學(xué)校牽頭,每學(xué)期定期開展行業(yè)沙龍,邀請各地行業(yè)人才聚集在職業(yè)學(xué)校,共同商討前沿技術(shù),以此吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來學(xué)校,接觸學(xué)校,進而成為學(xué)校的教師。
建立教師的審核引進制度。由于職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置的對口性,教師應(yīng)考慮從多種性質(zhì)的單位引進,教師的引進單位多樣從而更易碰撞出思想的火花,達(dá)到意想不到的“頭腦風(fēng)暴式”效果。
三、新時代背景下職業(yè)學(xué)校應(yīng)培育具有企業(yè)家精神的學(xué)生
第一,在課程體系方面,職業(yè)學(xué)校應(yīng)把握四個結(jié)合,即理論教學(xué)與技能訓(xùn)練、課程實訓(xùn)與綜合運用、仿真模擬與實際操作、校內(nèi)實訓(xùn)和校外企業(yè)相結(jié)合,建立工學(xué)結(jié)合的長效機制。此外,為了拓展學(xué)生思維,充分調(diào)動學(xué)生的非智力因素,應(yīng)設(shè)置經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)和管理學(xué)等基礎(chǔ)課程。
第二,對于專業(yè)設(shè)置,職業(yè)學(xué)校應(yīng)以就業(yè)教育為中心,開展創(chuàng)業(yè)教育。職業(yè)學(xué)校的專業(yè)歷來以社會需求為導(dǎo)向,引進創(chuàng)新因素高的現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù),培養(yǎng)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的人才。
第三,更新育人模式,把典型的“課堂教學(xué)與實習(xí)基地一體化”模式與“訂單式培養(yǎng)”模式結(jié)合。對于“訂單式培養(yǎng)”,采用輪崗式的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,相應(yīng)提高學(xué)生的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力。此外,邀請當(dāng)?shù)刂钠髽I(yè)家開展講座,通過講座的方式,使學(xué)生正面接觸企業(yè)家,促發(fā)學(xué)生的活力因子。
第四,在教學(xué)方法上,職業(yè)學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)能夠提供自由思維空間的情景,鼓勵學(xué)生從不同角度進行思考,打破思維定式。
四、新時代背景下職業(yè)學(xué)校應(yīng)塑造培育企業(yè)家精神的環(huán)境
建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。職業(yè)學(xué)校應(yīng)提供學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺,實行免收使用費制度,實現(xiàn)資源利用最大化,并配以一定數(shù)額的創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)新基金。創(chuàng)新基金則針對于具有創(chuàng)新型項目的學(xué)生,且創(chuàng)新基金金額可以根據(jù)創(chuàng)新型項目預(yù)算的百分比設(shè)定,職業(yè)學(xué)校可以以中介方為學(xué)生尋找投資方,鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
提供貼心服務(wù),搭建好信息服務(wù)平臺,形成多元化的惠生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。信息服務(wù)平臺要采集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的信息,邀請企業(yè)家來校演講,學(xué)生可以通過搭建好的信息服務(wù)平臺,擴大職業(yè)學(xué)校學(xué)生接觸企業(yè)家精神的機會。通過貼心服務(wù),使職業(yè)學(xué)校學(xué)生有機會參加研討會,學(xué)生能集思廣益,迸發(fā)靈感,提出創(chuàng)新的建議。
五、新時代背景下職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)企業(yè)家精神需要的保障體系
對于新時代背景下企業(yè)家精神的培育和弘揚,除了職業(yè)學(xué)校擔(dān)負(fù)起的責(zé)任外,也需要相應(yīng)的社會保障體系去支持平臺和條件運行,只有構(gòu)建出較完善的保障體系才能維持企業(yè)家精神的弘揚,因此可以從以下幾個方面著手。
(一)落實意識形態(tài)工作責(zé)任制
職業(yè)學(xué)校不同于普通學(xué)校,它是培養(yǎng)技能型、創(chuàng)新型人才的地方。只有落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,解決政府人員的“不作為”問題,加大對職業(yè)學(xué)校配置資源的落實,才能保障職業(yè)學(xué)校的客觀條件符合培育企業(yè)家精神。
(二)打通職業(yè)學(xué)校與普通學(xué)校的“立交橋”
當(dāng)前職業(yè)教育與普通教育沒有形成一個通道,導(dǎo)致一旦普通學(xué)校的學(xué)生轉(zhuǎn)到職業(yè)學(xué)校,就難以攻讀博士學(xué)位,嚴(yán)重限制職業(yè)學(xué)校學(xué)生的發(fā)展方向。政府只有打通職業(yè)學(xué)校與普通學(xué)校的“立交橋”,才能正面弘揚企業(yè)家精神,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),消除對職業(yè)教育的偏見。
(三)構(gòu)建親清新型政商關(guān)系
要及時調(diào)整當(dāng)前的政企關(guān)系,調(diào)整地方政府的職能定位,賦予民營企業(yè)合法監(jiān)督地方政府服務(wù)的權(quán)益,從立法上保障企業(yè)與政府的平等關(guān)系。政商關(guān)系透明化、規(guī)范化為職業(yè)學(xué)校學(xué)生創(chuàng)建了良性的氛圍,為學(xué)生輸送正確的人生觀、價值觀,保障職業(yè)教育培育出有用的企業(yè)家精神的人才。
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(作者單位:江西農(nóng)業(yè)大學(xué))
責(zé)任編輯:潘中原