□田 峽 劉娜娜
伴隨著我國職業(yè)教育的快速發(fā)展,大量的青年教師充實(shí)到技工院校,成為教學(xué)第一線的主要力量。本文通過對北京市19所技工院校進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),青年教師(指從教10年以下教師)在職業(yè)教育素質(zhì)、操作技能、教育、教學(xué)方法和能力上還存在一些不足,比較突出的是以下幾個(gè)方面:第一,技工院校青年教師教育理念、職業(yè)素養(yǎng)有待提高。教師愿意終身從事教育的占68%,但終身學(xué)習(xí)理念、工匠理念的踐行還存在不同程度的欠缺,26%的青年教師在教學(xué)過程中對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)引導(dǎo)教育較少。第二,技工院校部分青年教師的教育教學(xué)能力提升緩慢,影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。第三,比例高達(dá)40%的青年教師實(shí)操技能差。在青年教師工作負(fù)擔(dān)重、無充裕時(shí)間進(jìn)行校外企業(yè)實(shí)踐的情況下,如何提高技工院校青年教師專業(yè)實(shí)踐能力是一個(gè)難點(diǎn)。第四,青年教師教科研意識(shí)淡薄,教科研能力有待提高。調(diào)研顯示,教科研能力(包括教學(xué)資源開發(fā)能力、教研能力、科研能力)掌握好的青年教師比例不足40%,存在嚴(yán)重欠缺。
本文中有效培養(yǎng)途徑包括三個(gè)層面的判斷:一是有效果。有效果是指教師培養(yǎng)活動(dòng)的結(jié)果與預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo)一致的程度,體現(xiàn)在培養(yǎng)活動(dòng)的目標(biāo)達(dá)成性。二是有效率。有效率是指活動(dòng)組織者和教師雙方為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)而投入的時(shí)間、精力及各種培養(yǎng)資源的總和與培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度比值[1]。三是有效益。有效益是指教師培養(yǎng)的結(jié)果是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,提升了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期效果。
青年教師在從事職業(yè)教育的過程中需要對教師的專業(yè)能力進(jìn)行全面的培養(yǎng)提升,而教師的教育理念與職業(yè)素養(yǎng)對教師的成長起著至關(guān)重要的作用。
技工院校青年教師教育理念主要有終身學(xué)習(xí)理念、工匠理念、改革創(chuàng)新理念等方面。
1.踐行終身學(xué)習(xí)理念的有效途徑
調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施參與式培訓(xùn)和制定職業(yè)生涯規(guī)劃,是青年教師踐行終身學(xué)習(xí)理念比較有效的培養(yǎng)途徑。
教師定期參加項(xiàng)目培訓(xùn),可以對教師的教育理念、專業(yè)知識(shí)等多方面進(jìn)行提升,可督促教師養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。調(diào)查發(fā)現(xiàn),參加培訓(xùn)的青年教師中89%認(rèn)為培訓(xùn)對專業(yè)成長有很大幫助,特別是參與式培訓(xùn)。某技工學(xué)校2013年制訂了針對全體教師教育研究及教學(xué)實(shí)施方法的培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)地對教師進(jìn)行了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn),培訓(xùn)與教師實(shí)際工作相結(jié)合。2014年開始在全校范圍內(nèi)進(jìn)行行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,每一位上課教師有1/3學(xué)時(shí)使用了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣大幅度提高,青年教師的課堂設(shè)計(jì)能力有了質(zhì)的飛躍,激發(fā)了青年教師參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。此后,該校每年都有多名青年教師在北京市及全國的各類教育教學(xué)科研比賽中獲獎(jiǎng),終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。
學(xué)校應(yīng)與教師共同制定職業(yè)生涯規(guī)劃。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,對入職1~2年的教師,學(xué)校一般不會(huì)為其制定職業(yè)生涯規(guī)劃。但通過分析成長較快的青年教師發(fā)現(xiàn),這些教師都是在入職之初就與學(xué)校共同制定了職業(yè)生涯規(guī)劃。所以,學(xué)校應(yīng)成立相關(guān)的部門,結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同發(fā)展階段的教師的特點(diǎn),指導(dǎo)監(jiān)督青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃的制定實(shí)施,并定期進(jìn)行考核督導(dǎo),使教師的職業(yè)生涯規(guī)劃切實(shí)促進(jìn)教師自身的提升,促進(jìn)學(xué)校教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體發(fā)展。
2.培養(yǎng)青年教師工匠理念的有效途徑
教師參與技能競賽是培養(yǎng)教師工匠理念的有效途徑。競賽對于教師的品質(zhì)、毅力等的要求比平時(shí)教學(xué)高,教師可本人參賽,也可指導(dǎo)學(xué)生參加技能競賽,均能達(dá)到培養(yǎng)教師精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專注等工匠精神的目標(biāo)。某技工院校李老師從2012年開始參與學(xué)生技能競賽的輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,他想盡一切辦法提高參賽學(xué)生的理論水平和操作技能,對學(xué)生的訓(xùn)練項(xiàng)目精挑細(xì)選,對訓(xùn)練過程的各個(gè)細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢,對項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要求精益求精。為了更好地輔導(dǎo)學(xué)生,他要在學(xué)生訓(xùn)練結(jié)束后再加練3~4小時(shí),苦練技能。李老師個(gè)人在北京市技能大賽中多次獲獎(jiǎng),他輔導(dǎo)的學(xué)生參加北京市技工院校系統(tǒng)的維修電工專業(yè)、機(jī)電一體化項(xiàng)目技能競賽獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)達(dá)26人次。在短短的6年時(shí)間里,他的教學(xué)水平、技能操作水平都有了質(zhì)的提升,成了該校教師中工作精益求精的典范。
3.促進(jìn)青年教師創(chuàng)新實(shí)踐的有效途徑
師生共同參與活動(dòng)策劃是促進(jìn)教師創(chuàng)新實(shí)踐的有效途徑。應(yīng)創(chuàng)新教育管理運(yùn)行機(jī)制,形成良好的校園文化氛圍,調(diào)動(dòng)師生的主觀能動(dòng)性。在管理進(jìn)程中,師生集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與到各種規(guī)章制度的制定實(shí)施過程中,例如學(xué)校通過舉辦技能文化節(jié)活動(dòng),讓師生共同設(shè)計(jì)文化衫圖案,共同制定各項(xiàng)技能賽事活動(dòng)的實(shí)施方案,共同錄制宣傳資料并進(jìn)行推廣,學(xué)生積極參與,老師認(rèn)真指導(dǎo),得到各兄弟院校和學(xué)生家長的一致好評,在無形之中提高了學(xué)校的知名度,創(chuàng)新了學(xué)校管理制度。
技工院校青年教師職業(yè)素養(yǎng)主要有教師德行和身心素養(yǎng)兩個(gè)方面。
1.率先垂范、團(tuán)隊(duì)互助,提升青年教師德行修養(yǎng)
一是率先垂范,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。某技工院校張校長,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子來教育,嚴(yán)格要求,為學(xué)生指明前進(jìn)的道路;把教師當(dāng)成自己的家人來關(guān)心幫助,為教師排憂解難。她成為學(xué)生心中最喜愛的老師,也成為教師心中最敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。為提升教師的道德素養(yǎng),她定期舉辦師德師風(fēng)講座,給大家樹立道德典范,在全校范圍內(nèi)掀起師德師風(fēng)學(xué)習(xí)的浪潮。
二是團(tuán)隊(duì)互助,促進(jìn)教師德行提升。經(jīng)調(diào)研,在日常教學(xué)過程中,有37%的教師會(huì)用不文明語言批評學(xué)生,此現(xiàn)象的發(fā)生與工作團(tuán)隊(duì)氛圍有直接關(guān)系。某校在學(xué)習(xí)規(guī)章制度的同時(shí)實(shí)施了團(tuán)隊(duì)互助以老帶新的管理學(xué)生策略,實(shí)施差異化教學(xué),重視每一位學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),與學(xué)生建立平等和相互尊重的關(guān)系,教師與學(xué)生發(fā)生矛盾的事件明顯減少。
2.工會(huì)活動(dòng)減壓,促進(jìn)青年教師身心健康
教師的健康素質(zhì)包括身體和心理兩個(gè)方面,教師的身心健康不僅關(guān)系到教師自己個(gè)體的發(fā)展,也影響到學(xué)生的發(fā)展[2]。研究發(fā)現(xiàn),技工院校教師因生源質(zhì)量、管理體制等諸多方面的問題,心理壓力很大。某技工院校為保持教師身心健康,工會(huì)組織了健步走的活動(dòng),使教師在緊張的工作壓力下,身心得到放松,增強(qiáng)了體質(zhì),調(diào)節(jié)了心情。
由于目前技工院校教師緊缺,每個(gè)教師都需要滿負(fù)荷或超負(fù)荷工作,教學(xué)水平和能力不達(dá)標(biāo)的教師勢必影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。提升技工院校青年教師教育教學(xué)能力是每個(gè)學(xué)校亟須解決的問題。
青年教師與學(xué)生接觸最多的兩個(gè)工作內(nèi)容,其一為課堂教學(xué),其二為擔(dān)當(dāng)班主任。在兩個(gè)工作內(nèi)容中,青年教師雖然都與學(xué)生有長時(shí)間接觸,但經(jīng)走訪研究發(fā)現(xiàn),還是擔(dān)當(dāng)班主任對于青年教師教育學(xué)生能力提升的效果比較明顯。
某校青年教師郝老師在入職第二年就承擔(dān)了班主任的工作,在工作中她虛心向老教師請教教育教學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。在課堂管理過程中,她及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級中的不良現(xiàn)象,找“問題”學(xué)生談心,避免了在教學(xué)過程中不良事件的發(fā)生。她所管理的班級學(xué)生在校內(nèi)的各類比賽中多次獲獎(jiǎng)。她所教過的學(xué)生得到了用人單位的一致好評。她教育教學(xué)的好方法也得到了學(xué)校、家長及學(xué)生們的一致認(rèn)可。從郝老師的身上我們看到,老師的關(guān)愛、體貼會(huì)讓學(xué)生們感到親切,一句恰如其分的贊揚(yáng)像陽光雨露一樣滋潤著學(xué)生的心田,提升學(xué)生自信。
研究表明,提升技工院校青年教師教學(xué)水平途徑的有效方式,排名前6位的主要是課堂實(shí)踐、參加課改及教科研活動(dòng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、以老帶新、企業(yè)實(shí)踐、激勵(lì)機(jī)制(見圖1)。課堂實(shí)踐是青年教師各個(gè)成長階段都行之有效的教學(xué)能力提升途徑。教學(xué)能力包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施能力和課后反思能力三個(gè)環(huán)節(jié)[3]。在問卷調(diào)查中,有81%的教師認(rèn)為從新教師成長為普通教師的培養(yǎng)途徑是課堂實(shí)踐,這也說明課堂實(shí)踐是教師教學(xué)能力快速提升的最直接、最有效的辦法。
1.集體教研提升青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力
教學(xué)設(shè)計(jì)是教師上課前必做的教學(xué)準(zhǔn)備活動(dòng),是上好一堂課的先決條件。一般青年教師在教學(xué)設(shè)計(jì)中非常重視理論知識(shí)的準(zhǔn)備,而忽略了技工教育的特點(diǎn)?,F(xiàn)今技工院校推行一體化課程,教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)已不像傳統(tǒng)備課中那樣一個(gè)教師就能夠單獨(dú)完成的,它需要學(xué)生的參與和其他教師的幫助。儀表自動(dòng)化教研室是某技工院校青年教師最多的部門,該教研室為了快速提高青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,在入職的第一天就給他們配備一名老教師作為師傅教他們?nèi)绾芜M(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一堂好課。周五下午在教研活動(dòng)時(shí)間開展集體備課,青年教師將教學(xué)方案給大家展示并講解說明,老教師針對青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)方案的問題提出指導(dǎo)意見。青年教師對大家提出的意見進(jìn)行消化吸收,并進(jìn)行修改。通過這樣的教研活動(dòng)使青年教師知道一份合格或是優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)方案是怎樣編寫出來的,需達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)鍛煉,青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)的編寫水平提升速度很快,一名剛?cè)肼?年的青年教師在參加中國職協(xié)組織的教案評選中就獲得三等獎(jiǎng)的好成績。
2.采用教學(xué)流程圖提升青年教師課堂實(shí)施能力
教學(xué)流程就是教師實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的藍(lán)圖。流程圖包括教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)生活動(dòng)、教師活動(dòng)三部分內(nèi)容,讓教師和學(xué)生清楚地獲悉本堂課的重點(diǎn)、難點(diǎn),較好地反映出教師教學(xué)過程設(shè)計(jì)的邏輯性和層次性。一份好的教學(xué)流程圖,可以幫助任課教師完成一堂好課,起到事半功倍的作用;反之,就會(huì)事倍功半。
采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。教師教學(xué)過程中應(yīng)確立學(xué)生的主體地位,重視和發(fā)揮學(xué)生在課堂中的自主性和主體性。在采訪某技工院校青年教師錢老師時(shí)我們得知,同樣的教學(xué)內(nèi)容,采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式進(jìn)行授課,老師講學(xué)生聽,結(jié)果一半學(xué)生都沒有很好地跟著老師去思考,開小差的大有人在,沒有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)成效。而采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法進(jìn)行授課,教師主要起到引導(dǎo)學(xué)生的作用,學(xué)生充分發(fā)揮自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,原本枯燥的課堂變成了有趣的、活躍的、相互學(xué)習(xí)的場所,達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)效果,同時(shí)教學(xué)質(zhì)量也得到了一定的提高。
圖1 技工院校青年教師教學(xué)水平成長的有效途徑對比
抓課堂管理細(xì)節(jié),使課堂教學(xué)有效實(shí)施。青年教師在授課中最大的弊端就是課堂的駕馭能力比較欠缺。課堂掌控能力是一種綜合能力,主要內(nèi)容分為課堂組織管理能力、課堂察言觀色能力、課堂及時(shí)反饋能力以及課堂把控能力[4]。只有考慮各種因素,教師的整個(gè)課堂組織管理才能得心應(yīng)手。教學(xué)中隨機(jī)問題會(huì)很多,然而相應(yīng)的教學(xué)資源又比較匱乏,教師就需要主動(dòng)挖掘有價(jià)值的教學(xué)資源,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)。教師還要從學(xué)生的認(rèn)知水平不斷提高中捕捉有用信息,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和思路。為了保證教學(xué)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),教師在教學(xué)的全過程中要不斷地對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行積極、主動(dòng)地計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評價(jià)、反饋和調(diào)節(jié)。
3.記錄文件夾促進(jìn)青年教師的課后反思
學(xué)校要營造對教學(xué)工作反思的文化氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)能力提升。某技工院校建立記錄文件夾制度,定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促使教師每日對課堂教學(xué)進(jìn)行反思,并進(jìn)行記錄,總結(jié)提煉,從而進(jìn)入更優(yōu)化的教學(xué)狀態(tài),使學(xué)生得到更充分的發(fā)展。青年教師教學(xué)能力的高低不僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握多少,專業(yè)技能有多么熟練,更重要的是對課堂教學(xué)和實(shí)際情境與自身教育經(jīng)驗(yàn)的分析與反思。青年教師寫課后反思,貴在堅(jiān)持,貴在及時(shí),通過記錄文件夾的積累,以思促教,必能達(dá)到精益求精、積少成多、聚沙成塔的功效。
問卷調(diào)查結(jié)果顯示,青年教師教學(xué)工作量比較大,周平均課時(shí)數(shù)基本都在18課時(shí)以上,長時(shí)間離開學(xué)校,參加校外專業(yè)實(shí)踐有困難,所以教師到企業(yè)實(shí)踐的形式需要進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)與學(xué)校的合作方式也需多樣化,才能使教師的技能實(shí)踐能力得到有效提升。
企業(yè)實(shí)踐是提高技工院校青年教師專業(yè)技能實(shí)踐能力最有效的途徑。結(jié)合技工院校的特點(diǎn),基于教師企業(yè)實(shí)踐的多樣性,青年教師企業(yè)實(shí)踐管理模式有通過校企合作訂單培養(yǎng)、校中廠辦學(xué)模式、實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)三種,以提高青年教師的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)三個(gè)模塊的能力;并通過過程性評價(jià)、最終產(chǎn)品評價(jià)的二元評價(jià)方式對教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐效果、效益考核。這種青年教師企業(yè)實(shí)踐管理模式可簡稱為青年教師企業(yè)實(shí)踐的“三三二”管理模式(見圖2)。
圖2 青年教師企業(yè)實(shí)踐“三三二”管理模式
1.模塊化的企業(yè)實(shí)踐課程體系作為青年教師企業(yè)實(shí)踐的實(shí)施載體
企業(yè)實(shí)踐實(shí)施多年以來,教師下企業(yè)的過程多是流于形式,缺少專人管理,生產(chǎn)崗位不讓上,沒有為教師專門設(shè)計(jì)實(shí)施內(nèi)容,很難學(xué)到真正的實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)。技工院校教師企業(yè)實(shí)踐模式,須按教師企業(yè)實(shí)踐目標(biāo)的要求,內(nèi)容涉及專業(yè)知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng),根據(jù)教師企業(yè)實(shí)踐的靈活性,構(gòu)建模塊化的教師企業(yè)實(shí)踐課程,形成教師企業(yè)實(shí)踐的有效實(shí)施載體。
2.多途徑的企業(yè)實(shí)踐實(shí)施方式提升青年教師企業(yè)實(shí)踐能力
(1)校企合作訂單培養(yǎng)。校企合作訂單培養(yǎng)是技工院校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的一種模式,教師與企業(yè)可以共同開發(fā)教學(xué)課程,實(shí)踐操作在企業(yè)中進(jìn)行,學(xué)校派教師到企業(yè)實(shí)踐,與企業(yè)教師共同上課,促進(jìn)教師實(shí)踐操作能力快速成長。以某技工院校為例:學(xué)校火電廠集控運(yùn)行專業(yè)與北京控股集團(tuán)簽訂了校企合作訂單培養(yǎng)協(xié)議,企業(yè)對專業(yè)發(fā)展、師資培養(yǎng)全力支持,將下屬企業(yè)作為教師企業(yè)實(shí)踐基地,利用學(xué)校教學(xué)和科研優(yōu)勢,與企業(yè)共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及教學(xué)的人才培養(yǎng)方案等。如:開發(fā)熱工儀表安裝與檢測、鍋爐系統(tǒng)維護(hù)與檢修、汽輪機(jī)運(yùn)行與維護(hù)、單元機(jī)組集控運(yùn)行實(shí)訓(xùn)等,從而為青年教師提升實(shí)踐能力創(chuàng)造了空間,青年教師在企業(yè)中學(xué)習(xí)到最新的工藝流程、操作技能,使企業(yè)真正成為青年教師提升專業(yè)技能實(shí)踐能力的基地。
(2)校中廠辦學(xué)模式。企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)裝配過程時(shí)刻發(fā)生在學(xué)生身邊,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才可以為學(xué)生和青年教師提供教學(xué)、咨詢和輔導(dǎo),教師利用校中廠積極參與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐。以某技工院校為例:多年來不斷完善和開拓校企合作的新形式,引企進(jìn)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校即是工廠的培訓(xùn)場所。該校青年教師通過校中廠實(shí)踐為北京某有限公司加工業(yè)生產(chǎn)的3051膜殼屬精密加工零件,提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新。將手工吹屑工藝改造成自動(dòng)控制吹屑工藝,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)保障了操作工人的安全。該校青年教師在技術(shù)革新的過程中,將數(shù)控機(jī)床加工、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、機(jī)械制圖、PLC有機(jī)地結(jié)合起來,無形中對PLC自動(dòng)控制的理論知識(shí)進(jìn)行了擴(kuò)展,教師的理論知識(shí)應(yīng)用能力迅速得到了提升,達(dá)到了良好效果。
(3)實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)。通過國家級公共實(shí)訓(xùn)基地、高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室的建設(shè),激勵(lì)企業(yè)及其他社會(huì)組織積極參與高技能人才培育平臺(tái)建設(shè),全面提升高技能人才培育平臺(tái)質(zhì)量,青年教師可通過該平臺(tái)提升專業(yè)技能實(shí)踐能力。以某技工院校為例:在校內(nèi)建立了北京市首家LNG/CNG高技能實(shí)訓(xùn)基地,以理論與實(shí)踐相結(jié)合的“一體化教學(xué)理念”對學(xué)生開展教學(xué)和實(shí)踐,為教師實(shí)操訓(xùn)練提供了場所和技術(shù)指導(dǎo)。青年教師經(jīng)過在該企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng), 2人獲得技師職業(yè)資格,1人獲得高級技師,2人獲得高級工職業(yè)資格;1人提升為講師,2人提升為高級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。各專業(yè)教師的企業(yè)實(shí)踐問題得到了有效的解決。
3.多元化的企業(yè)實(shí)踐評價(jià)方式完善青年教師企業(yè)實(shí)踐評價(jià)機(jī)制
以前教師企業(yè)實(shí)踐的評價(jià)方式是由企業(yè)出具一紙鑒定,作為考核依據(jù),評價(jià)單一,難以將教師企業(yè)實(shí)踐完整準(zhǔn)確地反映出來,不利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,因此,需在教師企業(yè)實(shí)踐的評價(jià)上采取過程性評價(jià)和最終產(chǎn)品評價(jià)相結(jié)合的方法。 改變過去教師下企業(yè)實(shí)踐后由企業(yè)考核的方式,針對各項(xiàng)目的特點(diǎn),采用不同的評價(jià)方法。
青年教師教科研能力有效培養(yǎng)途徑可從內(nèi)因和外因兩個(gè)方面進(jìn)行闡述,內(nèi)因是關(guān)鍵,外因是激發(fā)。
經(jīng)調(diào)研,青年教師普遍認(rèn)為自己缺乏教科研能力,尤其是科研能力,怎樣做才能真正地把做研究和自己的工作及專業(yè)能力提升結(jié)合起來,這是青年教師成長的關(guān)鍵難題。
1.樹立現(xiàn)場學(xué)習(xí)意識(shí)
調(diào)研顯示,青年教師缺乏足夠的“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”意識(shí),沒有充分利用現(xiàn)場來促進(jìn)自己的成長。比如,用抄聽課筆記方式應(yīng)付學(xué)校提出的聽課要求,在教研組活動(dòng)時(shí)閑聊,課堂教學(xué)內(nèi)容、方法多年不變;參加培訓(xùn)時(shí),出工不出力,培訓(xùn)效果大打折扣。教師應(yīng)將教育教學(xué)現(xiàn)場作為自己的學(xué)習(xí)場所,并做到“學(xué)在現(xiàn)場,用到現(xiàn)場”。“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”是符合教師職業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式,用學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作,教師就可以在工作中感受學(xué)習(xí)的快樂, “教學(xué)相長”正是對此的最佳詮釋。
2.激發(fā)研究意識(shí)
研究是教師結(jié)合自己的工作,將研究轉(zhuǎn)化為育人水平、教學(xué)能力,將研究成果體現(xiàn)在學(xué)生的成長上。
以某校一位任教3年的青年教師為例,2017年該校舉行行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)觀摩課比賽。該名教師抓住了這個(gè)學(xué)習(xí)研究的機(jī)會(huì),使自己的教學(xué)水平快速提升,受到了學(xué)生和其他教師的好評。她在平時(shí)主動(dòng)觀摩其他教師上課并認(rèn)真進(jìn)行聽課筆記的記錄和分析,課下還找到相應(yīng)的教師進(jìn)行上課環(huán)節(jié)的交流。當(dāng)她本人參加觀摩課比賽的時(shí)候,她早早地把上課文案設(shè)計(jì)好,請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行指導(dǎo);在上觀摩課的當(dāng)天,還把自己設(shè)計(jì)的聽課反饋表交給每一位聽課教師,要求給她反饋三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn);課上她精心組織,學(xué)生思維活躍,把教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的教學(xué)過程,呈現(xiàn)得淋漓盡致;課后她分別找了每一位聽課教師對自己的課堂教學(xué)做深入的剖析。在這次行動(dòng)導(dǎo)向觀摩課比賽中,她獲得了一等獎(jiǎng)的好成績,學(xué)校為了更好地激發(fā)該教師的教研熱情,派該名教師外出參加一體化課程的培訓(xùn)。現(xiàn)在該年輕教師的課堂掌控力、教學(xué)水平有了極大的進(jìn)步。
教師的研究對象一部分是常規(guī)的課堂教學(xué)、學(xué)生管理,另一部分是學(xué)校的重大教育教學(xué)研究任務(wù)。其中,學(xué)校重大研究任務(wù)對青年教師成長促進(jìn)作用很大。例如,國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校、國家高技能人才培養(yǎng)基地(示范院校)等學(xué)校教育教學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)就是很好的一個(gè)青年教師成長平臺(tái),會(huì)使一批青年教師脫穎而出。學(xué)校在給青年教師壓擔(dān)子的同時(shí),要在前進(jìn)的路上為青年教師設(shè)領(lǐng)路人(指導(dǎo)教師),在青年教師身后設(shè)推手(學(xué)校的規(guī)章制度約束),在學(xué)校的幫助下,教師的研究就在教育與教學(xué)的具體場景中完成,激發(fā)了教師的研究欲望。
以2015年青年教師參與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)這個(gè)新興專業(yè)的建設(shè)為例,可以充分地說明青年教師是如何通過專業(yè)升級提高教研能力的。
北京市物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)帶頭人遴選對象為入職6年的青年教師,骨干教師均為入職2~4年的青年教師。在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)設(shè)計(jì)過程中,某教研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了充分調(diào)研。調(diào)研前,專業(yè)教師主動(dòng)查找相應(yīng)資料,做準(zhǔn)備工作;調(diào)研現(xiàn)場,教師積極學(xué)習(xí)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際產(chǎn)品和生產(chǎn)過程;調(diào)研后,教師對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的新知識(shí)進(jìn)一步加工和整理,編寫出了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)方案,促進(jìn)了教師對專業(yè)定位的研究。團(tuán)隊(duì)教師分別設(shè)計(jì)、建設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)嵌入式工作室等多個(gè)實(shí)訓(xùn)室,通過實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和使用,把專業(yè)的硬件設(shè)施和課堂教學(xué)有效地結(jié)合,轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量教學(xué),使學(xué)生受益。針對技工院校物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的適用教材短缺的情況,團(tuán)隊(duì)的教師與示范性物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)教材體系建設(shè)。2016年完成了兩個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫,2017年完成了出版工作。通過3年的專業(yè)建設(shè),該專業(yè)負(fù)責(zé)人被評為2017年度職業(yè)院校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”稱號(hào),青年教師同新專業(yè)一同發(fā)展成長。
單個(gè)教師的研究成果就像一顆顆散落的珍珠,需要學(xué)校和上級主管部門進(jìn)一步搭建研究平臺(tái),將每一顆散落的珍珠穿成一串美麗的項(xiàng)鏈。
1.學(xué)校創(chuàng)造教研文化氛圍促進(jìn)青年教師教科研能力提升
學(xué)校搭建研究平臺(tái),除了要制定教科研的激勵(lì)制度,還要形成教科研的文化氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要崇尚學(xué)術(shù)、尊重學(xué)術(shù),給每一位教師展示自己教科研成果的機(jī)會(huì)。每年年初,根據(jù)目前存在的主要問題,學(xué)校列出需要研究的重點(diǎn)課題,引導(dǎo)教師在此方面進(jìn)行重點(diǎn)研究,學(xué)校在不斷解決問題的過程中發(fā)展,教師也在建設(shè)學(xué)校的過程中不斷成長進(jìn)步。以上文的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)為例:為促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)建設(shè),該校成立了相應(yīng)課題組,圍繞專業(yè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)和課程建設(shè),實(shí)施校級科研項(xiàng)目,提升教師技術(shù)水平。
2.上級主管部門支持促進(jìn)青年教師教科研能力提升
學(xué)校的教科研離不開教育部門的政策指導(dǎo)和財(cái)政支持。教育部門的教科研項(xiàng)目具有區(qū)域性,能夠使教研成果更大范圍地共享,使教科研的成果為所在區(qū)域的所有學(xué)校借鑒和應(yīng)用。北京市職業(yè)能力建設(shè)指導(dǎo)中心教研室自2014年開始大力支持北京市技工院校進(jìn)行各類教育教學(xué)的教科研活動(dòng),為技工院校的教科研提供了科研方向和資金支持。在良好的教科研環(huán)境下,某技工院校30%的教師都參與過北京市職業(yè)能力建設(shè)指導(dǎo)中心教研室組織的教科研活動(dòng),教師的教科研素養(yǎng)快速提升,教育教學(xué)水平都得到了提高,激發(fā)了教師的教科研熱情。
圖3 技工院校青年教師專業(yè)能力培養(yǎng)立體框架圖
教師專業(yè)能力的培養(yǎng)是學(xué)校建設(shè)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。通過課題組研究,本文根據(jù)技工院校青年教師的成長規(guī)律,針對青年教師存在的問題,構(gòu)建了培養(yǎng)青年教師專業(yè)能力的立體框架圖(見圖3)。本框架結(jié)合北京的新功能定位和學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn),遵循青年教師職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長規(guī)律,從學(xué)校外部平臺(tái)和自身提升兩個(gè)層次,從教育理念、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能三個(gè)方面,按新教師、普通教師、一體化教師、課程負(fù)責(zé)人和專業(yè)帶頭人五個(gè)階段,采用靈活多樣的方法,開辟多種素質(zhì)培養(yǎng)途徑,覆蓋青年教師職業(yè)成長軌跡,從而達(dá)到對青年教師專業(yè)能力進(jìn)行全面培養(yǎng)的目的。