張穎

摘要：隨著高等教育的改革發(fā)展，地方高校獲得國家和地方的財政專項資金撥款也不斷增加。但從實踐來看，高校財務(wù)在開展管理的過程中，財務(wù)報賬的問題越來越突出，對高校的財務(wù)管理質(zhì)量以及財務(wù)報賬的效率造成了很大的影響?；诖?，本文分析了提高地方高校財務(wù)報賬效率的必要性，然后，重點研究了解決高校財務(wù)報賬問題的有效對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：高校;財務(wù)報賬;問題;對策

本文就基于高校在開展財務(wù)處理的過程中，存在的“報賬難”問題進行簡單的分析，首先提出了在報賬過程中存在的問題，并進一步提出了改進優(yōu)化的措施，希望可以對高校的持續(xù)健康發(fā)展有一定的借鑒意義。

一、高校財務(wù)報賬主要存在的問題

（一）財務(wù)報銷制度不健全，內(nèi)部管理有待完善

高校的財務(wù)制度在制定的時候，通常都是按照國家的財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本校的實際情況，制定的財務(wù)制度。但是，相關(guān)的法規(guī)不是特別完善，還存在很多的缺陷，制定的制度在實施的過程中，必然會存在一定的時延性和局限性，導(dǎo)致財務(wù)在報銷的過程中出現(xiàn)手續(xù)繁瑣、流程復(fù)雜的情況，從而使“報賬難”的問題越來越突出。首先，現(xiàn)階段很多地方高校的經(jīng)費預(yù)算編制的基本原則是“看米下鍋、收支平衡”。但是，高校財務(wù)部門屬于行政部門，沒有根據(jù)學校的實際情況開展未來的額規(guī)劃工作，不是特別了解各院系的實際業(yè)務(wù)，對高校發(fā)展的認知水平有限，導(dǎo)致編制的財務(wù)預(yù)算內(nèi)容存在非常大的偏差。另外，因為預(yù)算是對上一年財務(wù)預(yù)算的收支情況進行編制的，所以對未來的發(fā)展變化沒有充分考慮，這就導(dǎo)致制定的發(fā)展決策存在很多的缺陷，比如缺少前瞻性、連續(xù)性以及科學性。高校財務(wù)實際在執(zhí)行的時候也存在偏差的問題，致使高效的預(yù)算作用沒有充分發(fā)揮出來，導(dǎo)致年終預(yù)決算存在非常明顯的差異。其次，目前還是有很多高校沒有對預(yù)算的績效評價足夠重視，缺乏績效評價的意識，這也導(dǎo)致績效考核體系不是特別完善。最后，高校財務(wù)的管理工作沒有完善健全的內(nèi)部控制制度，并且控制形式和制度方法比較單一，沒有科學的風險防控意識，在風險監(jiān)管上也存在嚴重的缺失問題，導(dǎo)致高校的實際財務(wù)管理質(zhì)量非常差，給報賬工作帶來很多的不便。

（二）財務(wù)人員綜合水平參差不齊

隨著近些年國家對教育的重視，也逐漸加大了對教育事業(yè)的改革力度，地方高校的辦學規(guī)模也越來越大，這也使高校的經(jīng)費來源變得更加多樣化。經(jīng)費不但有當?shù)卣膿馨l(fā)，學生的學雜費、伴隨著國家對地方高校的重視，地方高校辦學規(guī)模持續(xù)增大，經(jīng)費來源呈現(xiàn)多樣化，不僅有各級政府的財政撥款、科研經(jīng)費、學生繳納的學費之外，還有后勤集團收益、國有資產(chǎn)收益以及社會各界人士的捐贈等等，這也使高校總經(jīng)費在逐漸的增長。而且，高校開展的各項活動都會涉及到財務(wù)，這也使財務(wù)呈現(xiàn)復(fù)雜化及多樣化的特點，這就在一定程度上增加了財務(wù)人員的工作難度和強度。但是，高校的財務(wù)人員比較缺乏，與工作量嚴重不對等，導(dǎo)致財務(wù)人員始終在高壓的工作狀態(tài)中，沒有精力和時間對需要改進的地方進行深入的研究。另外，隨著時代的發(fā)展社會的進步，新的業(yè)務(wù)需要財務(wù)人員具備更高的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，但是因為工作人員的工作壓力非常大，沒有提高自身能力的時間，致使很多高校的財務(wù)報賬效率比較低，而且財務(wù)服務(wù)質(zhì)量比較差，在一定程度上影響了高校的發(fā)展。

二、高校財務(wù)報賬問題改善的有效措施

（一）完善高校財務(wù)制度

高校首先需要做的就是對預(yù)算績效評價體系進行優(yōu)化完善，使財務(wù)預(yù)算的資金使用效益得到提高。財務(wù)人員在開展工作的時候，應(yīng)當結(jié)合高校的實際情況與未來發(fā)展趨勢，通過大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，對收入結(jié)構(gòu)進行完善，深層次多角度的分析高校的財務(wù)支出情況，對評價體系不斷進行優(yōu)化改進。對內(nèi)部控制制度加大宣傳的力度，對內(nèi)控實施機制不斷進行優(yōu)化完善，對每個人的職責進行明確，使高校的財務(wù)管理防控意識得到強化，提高風險防范的能力。盡可能減少審批的手續(xù)和流程，建立會簽系統(tǒng)，使報賬清晰化、合理化、快捷化。實現(xiàn)財務(wù)核算系統(tǒng)與資金支付系統(tǒng)對接，建立“銀校支付”模式，以減少工作重復(fù)性，提高支付的準確性和效率。建立財務(wù)系統(tǒng)一體化和財務(wù)信息網(wǎng)站，實行透明化管理。

（二）定期培訓報賬員

報賬員主要的工作就是服務(wù)師生，也是財務(wù)人員與師生進行溝通的主要渠道，更是確保高校采取工作能夠順利開展的重要組成部分。高校定期對報賬員進行培訓，讓報賬員對當下的財務(wù)制度要求以后充分的了解，掌握報賬審批的流程及相關(guān)內(nèi)容，使報賬工作前期的初審工作得到保障。盡可能降低由于信息或是票據(jù)錄入的不規(guī)范引發(fā)的問題，使財務(wù)報賬效率得到提高。

（三）提高財務(wù)隊伍綜合素質(zhì)

隨著國家對教育事業(yè)的改革力度的加大，高校逐漸向著教學部門發(fā)展，導(dǎo)致行政部門的工作人員數(shù)量持續(xù)減少，高校財務(wù)人員越來越緊缺。而且又無法及時進行招聘，導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量不斷加大。此外，高校中的會計專業(yè)的學生，需要大量的實踐機會，可以對計算機熟練操作，應(yīng)當根據(jù)學生的實際情況安排他們到財務(wù)處實習，不但可以提高學生的實踐能力，還能夠有效改善財務(wù)人員缺乏的問題。隨著時代的發(fā)展，財務(wù)規(guī)范要求也在不斷的提高，這對財務(wù)人員的綜合水平也有了更多更高的要求。因此，高校應(yīng)當定去組織財務(wù)人員進行培訓，讓他們有更多的學習機會，對先進的制度和相關(guān)的規(guī)范要求有充分的了解，不但提高自身的綜合水平，提高整個財務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)，進而提高高校財務(wù)的工作效率和工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，高校財務(wù)報賬是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，為解決報賬難問題，高校要結(jié)合財務(wù)管理和內(nèi)部管理的實際情況，有針對性地采取有效措施，提高報賬效率與質(zhì)量，使財務(wù)管理能更好地服務(wù)高校各項經(jīng)營活動，推動高等教育健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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