柯薇

【摘 要】由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及改革開放的持續(xù)深入，陳舊的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了時(shí)代的軌道，只有有效的財(cái)務(wù)管理形式以及制度才能夠成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的資本。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；新觀念；新思路

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)逐漸壯大，逐漸呈現(xiàn)出昌盛的發(fā)展勢(shì)頭，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打造了一個(gè)豐富的、充滿活力的氛圍。當(dāng)前，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中具備了非常關(guān)鍵的位置和作用，其為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)，極大地緩和了就業(yè)壓力，確保了社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、不斷更新觀念、穩(wěn)固創(chuàng)建依法理財(cái)?shù)睦砟?/p>

完善單位財(cái)務(wù)管理，一定要嚴(yán)格學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格建立依法理財(cái)?shù)睦砟?，不斷提升完善?cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)自覺(jué)性與緊迫感，將完善財(cái)務(wù)管理提升至反腐倡廉和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的層面，將財(cái)務(wù)管理歸入法制路線，將財(cái)務(wù)活動(dòng)歸入制度當(dāng)中。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理為核心，提升財(cái)務(wù)管理科學(xué)化水準(zhǔn)

提高單位預(yù)算管理，不但要加快完成支出預(yù)算、收入預(yù)算、追加程序，并且要將人力、財(cái)力、物力真正發(fā)揮出來(lái)，有效運(yùn)用資金，對(duì)完成任務(wù)體現(xiàn)事業(yè)規(guī)劃具有十分重要的意義。

1.提升預(yù)算編制的科學(xué)性。要令預(yù)算的編制適應(yīng)客觀規(guī)律加快企業(yè)發(fā)展，不僅一定要將預(yù)算期內(nèi)的規(guī)劃與業(yè)務(wù)活動(dòng)范疇明朗化，提高調(diào)研，摸清狀況，把握財(cái)力，令預(yù)算的編制符合實(shí)際，還要將收入打足，支出打緊，并且需建立全局觀念，杜絕本位主義，在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，需要通過(guò)發(fā)展的規(guī)模及速度進(jìn)行編排。

2.提高預(yù)算管理的規(guī)劃控制職能。事業(yè)規(guī)劃指標(biāo)是編排單位預(yù)算的主要根據(jù)，加強(qiáng)預(yù)算管理的規(guī)劃控制職能。在編排的過(guò)程里，所有指標(biāo)都要積極并預(yù)留出充分的空間。所有規(guī)劃統(tǒng)籌兼?zhèn)?，所有指?biāo)相互連接，確保財(cái)務(wù)收支規(guī)劃創(chuàng)建在科學(xué)之上。

3.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督而言，不僅要通過(guò)上級(jí)核實(shí)進(jìn)行預(yù)算，以行政任務(wù)、事業(yè)規(guī)劃為核心，在執(zhí)行過(guò)程里嚴(yán)格按照勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的方式，還要通過(guò)核定的預(yù)算，依照政策規(guī)定，擴(kuò)大財(cái)源及服務(wù)，并且通過(guò)完成行政任務(wù)及規(guī)劃進(jìn)度對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行審查，產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)盡快進(jìn)行改正，確保預(yù)算和工作任務(wù)、規(guī)劃的協(xié)調(diào)性，加快預(yù)算收支任務(wù)的完成。

三、提高資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)的應(yīng)用效益

單位資產(chǎn)包含了流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，一定要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃購(gòu)置、有效儲(chǔ)備、隨時(shí)供應(yīng)、充分運(yùn)用、穩(wěn)妥維護(hù)等科學(xué)管理形式，令不同物資設(shè)備獲得有效運(yùn)用，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

1.強(qiáng)化財(cái)政配置功能，規(guī)范資產(chǎn)配置范疇及標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)久以來(lái)，因?yàn)橘Y產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一配置，使得各部門申請(qǐng)配置數(shù)量及價(jià)格方面具有任意性。規(guī)劃科學(xué)合理的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系是完成資產(chǎn)管理及預(yù)算管理相融合的前提。

2.創(chuàng)建完善資產(chǎn)調(diào)劑制度。創(chuàng)建完善閑置資產(chǎn)調(diào)劑制度，將長(zhǎng)時(shí)間閑置以及無(wú)法符合履行職能需求的資產(chǎn)進(jìn)行清查，通過(guò)資產(chǎn)部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配，不但能夠?qū)①Y產(chǎn)最大效益發(fā)揮出來(lái)，還能夠節(jié)省財(cái)政支出。

3.完善資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建完善資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，對(duì)資產(chǎn)增減變化以及價(jià)格補(bǔ)貼的所有方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，來(lái)確保資產(chǎn)項(xiàng)目的合理、合法，確保長(zhǎng)期資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算材料的真實(shí)性與完整性，并有效保障資產(chǎn)的實(shí)體安全性。

4.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用率。創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理制度，管理好固定資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門建立總賬，保管部門創(chuàng)建明細(xì)賬，通過(guò)科室依照規(guī)定運(yùn)用，確保賬目清晰、真實(shí)。

四、加強(qiáng)內(nèi)部控制、預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部控制活動(dòng)是一切經(jīng)濟(jì)組織管理活動(dòng)的主要構(gòu)成部分，為了加快有序競(jìng)爭(zhēng)以及有效配置資源，一定要加強(qiáng)內(nèi)部控制，將管理工作規(guī)范化，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的服務(wù)。提高內(nèi)控意識(shí)，不僅要提高文化氛圍，強(qiáng)化文化建設(shè)，積極提高員工的價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感，提倡愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，指派專門機(jī)構(gòu)或人員對(duì)管控系統(tǒng)采取全面化測(cè)評(píng)，提出具體建議并做出評(píng)價(jià)報(bào)告，有利于改進(jìn)和完善內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，積極創(chuàng)建高素質(zhì)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、文化建設(shè)，將各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，積極進(jìn)行教育培訓(xùn)，創(chuàng)建完善的激勵(lì)制度及輪崗制度。

樹立財(cái)務(wù)管理新觀念便要以科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行執(zhí)行，重于發(fā)展，以人為本，整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧。把握有限的資源，并打造出更加豐富的財(cái)富，對(duì)財(cái)務(wù)管理的新思路進(jìn)行創(chuàng)新，力求更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 奚玉美，桑向榮.淺談民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界，2012，5（9）.