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        論新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式及其改進(jìn)

        2019-04-16 10:42:16鄭秧秧
        新財(cái)經(jīng) 2019年2期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)建議管理模式

        鄭秧秧

        [摘 要] 隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,現(xiàn)代建筑企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)時(shí)會(huì)遇到各種資金融合與投出問(wèn)題,例如:資金定位不明確或融資難度較大等,這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,所以就需要針對(duì)實(shí)際管理模式提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。文章概述新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式,而后針對(duì)其現(xiàn)狀展開(kāi)分析,進(jìn)而制定出相應(yīng)的改進(jìn)建議,希望可以為相關(guān)人員提供參考。

        [關(guān)鍵詞] 投融資項(xiàng)目;管理模式;改進(jìn)建議

        [中圖分類(lèi)號(hào)] F426.92;F406.7

        投融資項(xiàng)目管理模式主要是企業(yè)在建設(shè)建筑或基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中所采用的一種資金管理模式,其可以根據(jù)企業(yè)與項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)資金展開(kāi)管理,同時(shí)還可以有效降低出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)的概率,但因在實(shí)際應(yīng)用投融資項(xiàng)目管理模式的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,最終導(dǎo)致項(xiàng)目管理效果不佳或企業(yè)資金受到影響,為確保建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)展以及促進(jìn)企業(yè)實(shí)際發(fā)展,就需要結(jié)合新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀而提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,進(jìn)一步為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)保障。

        1 新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式的概述

        目前實(shí)際應(yīng)用在市場(chǎng)且應(yīng)用較多的投融資項(xiàng)目管理模式主要為PPP投融資模式,其具有很多方面的特點(diǎn),主要分為以下三方面:其一,實(shí)際投資較大。因?yàn)閷?shí)際應(yīng)用PPP投融資項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目主要包括高速公路的建設(shè)等,所以其自身屬于一種較為密集的資本型產(chǎn)業(yè),在實(shí)際對(duì)其展開(kāi)建設(shè)的過(guò)程中投資的實(shí)際規(guī)模非常大,而且高速公路項(xiàng)目的投融資門(mén)檻較高,個(gè)人與中小型企業(yè)并不具備參與其中的經(jīng)濟(jì)能力,所以因?yàn)檫\(yùn)行時(shí)間也導(dǎo)致很多參與投融資的企業(yè)開(kāi)始有所退卻。其二,無(wú)法移動(dòng)且專(zhuān)用性較強(qiáng)。高速公路這種工程項(xiàng)目自身就具有無(wú)法移動(dòng)的特征,而且在專(zhuān)用性方面非常強(qiáng),只要開(kāi)始在其中投資基本就無(wú)法再轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)之中。但我國(guó)在交通設(shè)施產(chǎn)權(quán)方面的相關(guān)制度與信息不完善,所以在投資金額較大的情況下就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至無(wú)法達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo)。其三,實(shí)際收益較低且回收資金期較長(zhǎng)。在建設(shè)高速公路的工程項(xiàng)目時(shí)會(huì)具備一定的公益性與壟斷性,而且服務(wù)價(jià)格也會(huì)對(duì)其他產(chǎn)品造成影響,在收費(fèi)方面的價(jià)格也會(huì)影響到物流行業(yè)的實(shí)際成本,對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展有著非常關(guān)鍵的意義與作用。所以在實(shí)際建設(shè)高速公路時(shí),一定要充分的考慮經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益。[1]

        2 新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀

        2.1 企業(yè)與政府的資金定位不明確

        通常情況下辦理投融資的公司或企業(yè)的管理者均為政府,而該類(lèi)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展投融資項(xiàng)目管理的過(guò)程中主要是依賴(lài)政府的資金投入,以便可以達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),但在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中一旦政府可用資金出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)就目前投融資平臺(tái)與政府之間的實(shí)際關(guān)系而言,多數(shù)平臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)法人管理體系不完善的情況,而且企業(yè)董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的實(shí)際工作并沒(méi)有實(shí)質(zhì)作用,這就會(huì)導(dǎo)致在開(kāi)展投融資項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中該項(xiàng)工作無(wú)法順利開(kāi)展。

        2.2 企業(yè)融資難度較大

        投融資企業(yè)在通過(guò)舉債的方式來(lái)籌集大量運(yùn)轉(zhuǎn)資金的過(guò)程中,會(huì)導(dǎo)致自身背負(fù)較高的債務(wù),當(dāng)企業(yè)在融資的過(guò)程中,會(huì)因擔(dān)保企業(yè)數(shù)量不足或擔(dān)保企業(yè)信譽(yù)不佳的情況而導(dǎo)致融資工作出現(xiàn)問(wèn)題,而且在實(shí)際融資的過(guò)程中也會(huì)存在企業(yè)賬面資金較大但收益不佳的情況,并且自身資金在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中多屬于公益設(shè)施,在這種趨勢(shì)的影響下就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金出現(xiàn)支出較大收益較小的情況,這樣就會(huì)造成企業(yè)無(wú)力償還融資的實(shí)際額度,最終就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成較為嚴(yán)重的影響。[2]

        2.3 企業(yè)舉債規(guī)模較大

        就目前市場(chǎng)的實(shí)際投融資企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中普遍存在高債務(wù)低償還的現(xiàn)象,而造成這一現(xiàn)象的主要因素就在于,投融資所籌集的資金流向由高收益轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施的建設(shè),但建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的資金造成影響,同時(shí)所建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施所用施工周期也會(huì)較長(zhǎng),而在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中對(duì)資金的需求較大,這樣對(duì)于投融資平臺(tái)而言就會(huì)影響其實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。

        3 新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式的改進(jìn)建議

        3.1 轉(zhuǎn)變政府與企業(yè)的職能

        就新形勢(shì)下投融資項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀而言,轉(zhuǎn)變政府與企業(yè)的職能是改進(jìn)投融資項(xiàng)目管理模式以及提高其有效性的主要方式,在實(shí)際轉(zhuǎn)變的過(guò)程中主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):第一,需要企業(yè)在展開(kāi)投融資項(xiàng)目管理的過(guò)程中充分結(jié)合目前市場(chǎng)的實(shí)際情況。企業(yè)需要根據(jù)政府的各項(xiàng)政策與規(guī)定來(lái)調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)情況,并且企業(yè)需要在政府對(duì)資金、土地等方面展開(kāi)管理的過(guò)程中充分迎合政府的政策;第二,需要不斷完善企業(yè)法人與人員的管理制度。企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展投融資項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中不僅需要轉(zhuǎn)變自身的職能,同時(shí)需要充分完善企業(yè)法人與人員的管理制度,將董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)之間的工作職能區(qū)分開(kāi),并且需要明確各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé),同時(shí)需要建立一支完善且專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上還需要建立完善科學(xué)的人員考核體系,在實(shí)際考核的過(guò)程中需要根據(jù)人員工作的專(zhuān)業(yè)程度與效率來(lái)決定最后的考核結(jié)果,并充分應(yīng)用獎(jiǎng)罰體系,從根本上提高企業(yè)人員的工作效率與質(zhì)量。

        3.2 建設(shè)完善的融資機(jī)制

        健全的融資機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)投融資項(xiàng)目管理模式順利應(yīng)用的主要因素之一,在實(shí)際建設(shè)融資機(jī)制的過(guò)程中,需要根據(jù)當(dāng)?shù)卣约皣?guó)務(wù)院批準(zhǔn)的限額內(nèi)發(fā)行地方政府債券,并且在實(shí)際融資的過(guò)程中不得應(yīng)用其他地方的政府債券。此外,企業(yè)需在開(kāi)展投融資的過(guò)程中充分獲取政府的信用擔(dān)保債務(wù)擔(dān)保,同時(shí)可根據(jù)當(dāng)?shù)卣膫l(fā)行政策收取大量的政府債券,將企業(yè)負(fù)責(zé)政府債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?fù)責(zé)企業(yè)債務(wù)。

        3.3 進(jìn)一步規(guī)避融資出現(xiàn)問(wèn)題

        為了有效降低在投融資時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的概率,就需要確保實(shí)際投融資平臺(tái)建設(shè)的規(guī)范化,從根本上規(guī)避融資過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。在實(shí)際建設(shè)投融資平臺(tái)的過(guò)程中需要充分?jǐn)U大平臺(tái)的規(guī)模,同時(shí)企業(yè)在建設(shè)平臺(tái)的過(guò)程中可以充分運(yùn)用當(dāng)?shù)卣c國(guó)家所出臺(tái)的新政策,通過(guò)合法且有效的方式將政府所持有資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)持有資源。同時(shí)企業(yè)還可以通過(guò)獲取當(dāng)?shù)卣跈?quán)的方式,為投融資平臺(tái)開(kāi)辟途徑,進(jìn)一步完善平臺(tái)內(nèi)的建設(shè)資金與運(yùn)轉(zhuǎn)資金,同時(shí)還可以擴(kuò)大平臺(tái)內(nèi)部的資金規(guī)模,提高企業(yè)的投融資能力,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)避融資過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。

        3.4 加強(qiáng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與管理

        由于我國(guó)在高速公路PPP項(xiàng)目方面發(fā)展較晚,如果在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中過(guò)于關(guān)注機(jī)遇,而缺少對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防意識(shí)與管理,就會(huì)無(wú)法明確即將面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),這也是我國(guó)在高速公路的建設(shè)中最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),在其他國(guó)家就出現(xiàn)過(guò)因?yàn)閷?duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較低,最終導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目失敗的案例。因此,需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目中投資人對(duì)于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)意識(shí),使其能夠重視對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制,可以構(gòu)建專(zhuān)門(mén)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu),在做任何決策時(shí)多咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)與建議,從而對(duì)高速公路PPP項(xiàng)目中存在的所有風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)識(shí)別與分析,并在其中建立合理、完善的控制體系,在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)采取最為科學(xué)、有效的措施,從而在真正意義上做到防患于未然。

        4 結(jié) 論

        綜上所述,隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,各企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目管理模式的要求也越來(lái)越高,而根據(jù)目前社會(huì)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)而言,在對(duì)項(xiàng)目投融資展開(kāi)管理的過(guò)程中,將傳統(tǒng)模式做出改進(jìn)并為其制定出更加良好的趨勢(shì)走向,是目前相關(guān)企業(yè)所面臨的最大問(wèn)題,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的主要因素。因此通過(guò)上述建議,可以有效改善投融資項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 陳曉菁. 淺談棚戶(hù)區(qū)改造融資模式及其資金管理[J]. 會(huì)計(jì)師, 2017(10):48-50.

        [2] 王艷艷. 新形勢(shì)下高速公路建設(shè)投資融資模式存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 金融經(jīng)濟(jì), 2016(2):192-193.

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