[摘 要] 隨著新時期我國信息技術的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，極大地推動了我國社會的進步及各行業(yè)的創(chuàng)新，尤其是在網(wǎng)絡的發(fā)展過程中，信息化的發(fā)展程度越來越高，這在一定程度上極大地推動了我國財務管理的創(chuàng)新與改革，企業(yè)財務管理作為企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有重要的指導意義，在信息化的發(fā)展背景下，財務管理方式的創(chuàng)新成為當前企業(yè)經(jīng)營管理的重要趨勢。文章以此為研究背景，對于企業(yè)財務信息化改革的優(yōu)勢以及信息化改革的必要性進行進一步分析，同時客觀闡述當前我國財務管理中的現(xiàn)狀和不足，在此基礎上對于信息化時代下財務管理方式的創(chuàng)新給予科學的指導建議。

[關鍵詞] 信息化；財務管理；發(fā)展優(yōu)勢；創(chuàng)新對策

[中圖分類號] F275

財務管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要基礎，財務管理的有效性不僅可有效地推動企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，同時對于企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性都具有重要意義，信息化發(fā)展時代下，企業(yè)財務的管理方式也不只限于傳統(tǒng)的模式，其對于財務管理工作的效率，以及工作內(nèi)容都提出了更高的管理要求，所謂三分靠技術，七分靠管理，因此新形勢下，企業(yè)的財務管理就需積極運用現(xiàn)代化的信息技術等手段，實現(xiàn)財務管理方式的創(chuàng)新，讓企業(yè)整體財務數(shù)據(jù)充分整合，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學的指導。

1 新時期財務管理信息化的發(fā)展優(yōu)勢

1.1 有效提升企業(yè)財務管理效率

企業(yè)的財務管理是一個相對廣泛的工作內(nèi)容，不僅涉及企業(yè)日常財務費用的核算、各種報表的編制，同時也涉及企業(yè)的日常財務規(guī)劃，對于企業(yè)的財務人員來說整體的業(yè)務內(nèi)容較繁重，需與企業(yè)各個部門和員工進行充分的協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)的財務管理模式下，財務的溝通和協(xié)調(diào)具有明顯的滯后性，而伴隨我國信息化的發(fā)展，我國財務管理信息化的改革可有效地避免這種信息的滯后性，最大限度地簡化財務管理的流程，有效提升財務管理的效率和水平，這對于企業(yè)各部門的協(xié)同及其未來的經(jīng)營發(fā)展都具有重要意義。

1.2 有效節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本

企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展，需依靠現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)及計算機等技術，逐步實現(xiàn)財務的數(shù)字化管理，使得財務人員可在線上協(xié)同辦公，很多財務數(shù)據(jù)及財務信息等也都錄入計算機系統(tǒng)，避免傳統(tǒng)人工收集及記錄信息的時間成本。在信息化的背景下，傳統(tǒng)的紙質報表等對于企業(yè)來說也是一種資源和成本的浪費，實現(xiàn)財務管理的信息化發(fā)展，可最大限度地規(guī)避紙張等資源的浪費，同時也能讓財務數(shù)據(jù)和信息在財務部門內(nèi)得到充分的共享。

1.3 簡化財務管理流程

財務管理涉及財務各個組織部門內(nèi)容的有效梳理，其需充分整合會計核算等數(shù)據(jù)和信息，在傳統(tǒng)的財務管理模式下，這些財務數(shù)據(jù)的整合需一定的時間和流程，但隨著信息化在財務管理中的運用和發(fā)展，其可利用計算機和網(wǎng)絡實現(xiàn)與各部門及人員的信心溝通，有效簡化了財務管理的流程，在根本上提升了企業(yè)財務部門的管理效率。

2 信息時代背景下財務管理方式創(chuàng)新的必要性

2.1 是時代和社會發(fā)展的必然要求

21世紀以來，我國逐步走向了信息化的發(fā)展時代，為我國的社會進步和經(jīng)濟發(fā)展提供了一種全新的技術手段，在此背景下，我國各行業(yè)的改革和創(chuàng)新趨勢日益明顯，對于企業(yè)的財務管理也不例外，尤其當前我國財務管理已經(jīng)實現(xiàn)了與國際接軌，為了更好地推動我國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與改革，提升財務管理的整體效率和水平，就需緊隨時代和社會的發(fā)展做好信息化的改革和創(chuàng)新，不僅如此，我國會計行業(yè)也逐步實現(xiàn)了向電算化方向的轉變，整體財務核算方式的改革也都極大地推動了我國財務管理方式的創(chuàng)新，只有這樣才能更好地適應我國會計行業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需求。

2.2 是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力量

現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟現(xiàn)代化的建設，很多企業(yè)都在謀求轉型和創(chuàng)新，其在經(jīng)營和管理中不但要保證經(jīng)營方式的改變，確保企業(yè)財務管理能夠與時俱進，還要積極利用現(xiàn)代化的信息技術等創(chuàng)新財務管理的方式和手段，其在提升財務管理效率，保證財務數(shù)據(jù)精準性的同時，在某種意義上也能有效地推動我國企業(yè)在現(xiàn)代化建設和改革發(fā)展中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，這對于新時期企業(yè)的創(chuàng)新和改革都具有重要意義。

2.3 有效強化企業(yè)的風險管理

企業(yè)財務的信息化管理最終目的都是更好地服務于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，現(xiàn)如今，我國市場經(jīng)濟環(huán)境越發(fā)復雜，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中市場競爭也越發(fā)激烈，也存在諸多風險制約著企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展，而當前我國企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展，通過大數(shù)據(jù)以及諸多信息技術在財務管理中的運用可更好地識別企業(yè)的財務管理風險，對企業(yè)的財務管理和風險控制提供了全新的技術手段。

2.4 有效落實企業(yè)的預算管理

現(xiàn)如今我國很多企業(yè)在經(jīng)營和管理中都沒有充分落實對預算的管理，預算管理作為企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，其對于企業(yè)的資金規(guī)劃和使用提供了方向性的目標，通過在信息化的發(fā)展背景下落實企業(yè)財務管理的創(chuàng)新和改革，可提升企業(yè)預算在財務管理中的地位，提升財務預算的深度和廣度，同時運用信息技術實現(xiàn)對財務預算的有效編制以及預算結果的分析，可為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供針對性的指導，對于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的價值。

3 當前我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀和不足

3.1 企業(yè)對于財務管理沒有給予充分的重視

財務管理作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展必不可少的組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的意義和指導作用，但當前我國市場經(jīng)濟中的企業(yè)在經(jīng)營和創(chuàng)新中并未充分認識到財務管理的重要性，其大多都是側重于對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，對于日常的財務管理工作也都沒有給予有效的關注，不僅如此，企業(yè)的領導層對于財務管理的思想也都比較滯后，尚未認識到財務管理所涉及的內(nèi)容，以及財務管理在現(xiàn)代化建設中的積極作用，導致很多企業(yè)的日常財務管理工作都落實不到位，對于當前企業(yè)的財務管理手段和方式等也都缺乏創(chuàng)新，沒有緊隨行業(yè)和時代的發(fā)展做好信息化的建設和改革，導致我國財務管理信息化建設還都相對緩慢。

3.2 財務信息不對稱，信息共享程度低

財務管理工作的有效執(zhí)行，需要各個組織部門和機構的協(xié)同。一直以來，由于我國財務部門各個崗位之間的內(nèi)容都是獨立分管的，其在信息的整合過程中還存在很大的難度，各種財務信息不透明、信息不對稱，以及財務部門內(nèi)部財務數(shù)據(jù)共享程度低的問題層出不窮，極大地影響了企業(yè)財務管理的效率和水平。現(xiàn)如今我國很多企業(yè)內(nèi)部針對財務部門也都沒有使用統(tǒng)一的財務軟件，財務人員對于財務數(shù)據(jù)的獲取和加工的程度也都存在很大差距，這在一定程度上影響了我國對于財務信息的利用，無法為企業(yè)的領導層的經(jīng)營決策提供科學的指導。

3.3 缺乏專業(yè)化的財務管理人員

財務管理工作是一項系統(tǒng)化的工作內(nèi)容，從財務工作的專業(yè)性角度來看，其對于財務管理人員的素質水平及工作能力等都提出了很高的要求，在信息化的發(fā)展背景下，一名高素質的財務管理人員，不僅要具備專業(yè)的財務核算、財務分析以及財務數(shù)據(jù)的加工能力，同時對于會計行業(yè)的發(fā)展變化及我國宏觀的稅務信息都要有獨到的眼光和精準的行業(yè)視角，不僅如此，新時代的財務管理人員也要具備企業(yè)管理的思想和認知，但是縱觀我國企業(yè)當前的財務管理隊伍，無論是財務人員的專業(yè)性，還是其綜合的管理能力都還存在諸多不足，無法有效地指導現(xiàn)代化的經(jīng)營管理及企業(yè)財務部門的管理工作。另外，從當前我國企業(yè)的人才隊伍來看，財務人員對于信息技術的掌握及運用能力也都相對較差，無法推動企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展。

4 信息化背景下我國企業(yè)財務管理的創(chuàng)新和改革對策

隨著我國信息化的發(fā)展，我國信息技術手段的運用可進一步推動我國財務管理的集中管理和遠程管理，不僅可充分落實企業(yè)的財務工作的協(xié)同，同時也能實現(xiàn)對財務管理各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督和信息共享，企業(yè)財務管理的信息化改革也成為當前我國企業(yè)改革和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向。

4.1 創(chuàng)新財務管理的思想和理念，提高財務管理的關注

隨著我國企業(yè)現(xiàn)代化改革的發(fā)展，對我國企業(yè)的管理效能和管理標準也提出了更高的要求，在此背景下，我國企業(yè)就需積極創(chuàng)新自身的財務管理思想和理念，在財務管理中落實信息化的管理思想，積極利用信息技術和網(wǎng)絡技術等實現(xiàn)財務管理方式的創(chuàng)新。其次，當前企業(yè)的領導層也要關注到財務管理的信息化改革，進一步明確財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，關注企業(yè)財務管理的效能，同時也可積極將企業(yè)的財務管理納入人員考核中，這對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都具有重要意義。

4.2 創(chuàng)新財務管理方式，構筑完善的信息化管理系統(tǒng)

隨著我國企業(yè)現(xiàn)代化的改革，為了更好地適應企業(yè)改革發(fā)展的需求，企業(yè)的財務管理是創(chuàng)新管理模式，積極運用現(xiàn)代化的技術手段創(chuàng)新管理手段和內(nèi)容，積極構建信息化的管理體系，優(yōu)化財務管理的內(nèi)容，在此過程中可積極引入現(xiàn)代化的財務信息管理系統(tǒng)。其次，企業(yè)也可積極利用云數(shù)據(jù)對財務信息進行精準的計算和加工等，提升企業(yè)財務信息的審慎性。另外，企業(yè)也可根據(jù)自身的管理需求引進高效的核算體系，以此有效優(yōu)化財務核算手段和方式，提升企業(yè)財務信息的真實性和有效性，以此充分發(fā)揮企業(yè)財務管理的企業(yè)價值。

4.3 培養(yǎng)現(xiàn)代化的財務管理團隊，提升管理水平

面對當前我國企業(yè)在財務管理隊伍上的人員缺少，新時期還需積極滿足企業(yè)發(fā)展的需求，積極引進和培養(yǎng)現(xiàn)代化的財務管理人員，整合財務管理隊伍。首先，要積極聘用具有現(xiàn)代化財務管理思想的人員注入財務部門，其不僅要具有企業(yè)財務管理方面的專業(yè)知識和業(yè)務能力，同時也要對新時期的信息化技術等有所掌握，能夠充分實現(xiàn)信息技術與財務管理的整合。其次，企業(yè)要定期組織企業(yè)財務人員進行培訓和學習，幫助企業(yè)管理人員掌握最新的財務規(guī)則和企業(yè)管理的思想，同時針對信息化技術方面的創(chuàng)新也要定期傳達給企業(yè)的財務管理人員，以此幫助其更好地指導企業(yè)的財務管理工作。

5 結 論

綜上所述，面對我國現(xiàn)代化企業(yè)的改革和創(chuàng)新，我國的信息化程度越來越高，在財務管理中充分結合現(xiàn)代化的信息技術等，實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新，這對于企業(yè)財務管理效率提升以及企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都具有重要的意義，同時對于企業(yè)的內(nèi)部管理來說，也都具有重要的指導價值。

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[作者簡介] 蒙曉雅（1982—），女，漢族，海南定安人，海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院講師，本科，研究方向：財務管理。