摘要：房屋建筑的機電安裝工程施工管理是房屋建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，特別是隨著改革開放的不斷深入，我國的城市房屋建設(shè)正在突飛猛進的發(fā)展著，房屋建設(shè)的速度和技術(shù)也在不斷的提升。但是對于房屋建設(shè)的機電安裝工程的施工管理，雖然我國已經(jīng)在這方面取得了巨大的進步，但是，房屋建筑的機電安裝作為房屋建設(shè)的重要一環(huán)，同時也關(guān)系著整個房屋機電的安全運行和合理的使用。因此，房屋建筑的機電安裝工程的施工管理就顯得尤為的重要了。近些年來，我國房屋建筑的機電安裝工程的施工管理還是存在著一些問題，這些問題的存在，將嚴重制約著我國房屋建筑的機電安裝工程施工管理的更好落實和發(fā)展，因此，加強房屋建筑的機電安裝工程的施工管理十分緊迫。

關(guān)鍵詞：施工管理；問題與現(xiàn)狀；應(yīng)對措施

1 房屋建筑機電安裝工程的施工管理內(nèi)容

房屋建筑機電安裝工程的施工管理，主要分成設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試及竣工驗收等幾個階段。在一般的EPC總承包施工管理模式下，這些全部都是施工單位的管理職責(zé)?？梢哉f房屋建筑機電安裝工程并不是一個單一的施工類型，而是具有許多復(fù)雜單項并且互為交叉的施工項目。在這個層面上，其施工管理所需要的技術(shù)水平及實施要求比土建工程更高。房屋建筑機電安裝工程的施工管理在房屋的建設(shè)中十分重要，無論是房屋機電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中都是重中之重。房屋建筑機電安裝施工工程管理總體上來說，從開工到竣工始終貫穿于整個房屋建筑的建設(shè)過程中。本文主要就房屋建筑機電安裝工程的施工管理過程中存在的問題進行分析，并對其原因進行深入探討，同時針對性提出房屋建筑機電安裝工程的施工管理的措施，希望能對房屋建筑機電安裝工程施工管理有所借鑒和幫助。

2 目前房屋建筑機電安裝工程施工管理存在的問題及分析

近年來，雖然我國房屋建筑機電安裝工程的施工管理已經(jīng)取得了非常大的進步，管理水平不斷提升，施工質(zhì)量也不斷提高。但是，房屋建筑機電安裝工程的施工管理還是存在很多的缺陷和不足，現(xiàn)在我根據(jù)自己的管理體會和經(jīng)驗就房屋建筑機電安裝工程施工管理中存在的突出問題進行介紹和分析。

2.1 房屋建筑機電安裝工程施工管理水平的相對很落后

①首先就是許多企業(yè)的機電安裝工程施工管理的人員的專業(yè)知識不夠扎實，對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理的思想認識還不夠，導(dǎo)致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。

2.2 企業(yè)規(guī)模不斷擴大，不能適應(yīng)精細化管理日益提高的需要

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程也越來越多，施工企業(yè)的施工規(guī)模也在不斷的擴大，并且智能建筑要求更是越來越高。然而，企業(yè)的管理提升卻因為快速增長的經(jīng)營規(guī)模受到制約，管理人員的匱乏、資源的不足、施工任務(wù)的繁重都使企業(yè)不能在精細化管理上花時間、費精力和下更大的功夫，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大與精細化管理要求發(fā)生脫節(jié)，不能形成管理良性循環(huán)，不能滿足企業(yè)發(fā)展需要問題，更不能適應(yīng)建筑市場日益競爭加強的需要。

2.3 施工策劃不到位，方案交底針對性的不強

施工策劃是做好房屋機電安裝工程的主要環(huán)節(jié)，是施工管理的重要控制依據(jù)。然而，我們的企業(yè)、項目管理部卻大都不重視施工策劃工作，在管理過程中不是依托分包單位采取包而不管的辦法，就是采取走一步看一步的無賴做法?？墒?，安裝工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，且與土建工程、裝飾工程施工交叉較多，往往你在施工管理上部署不細、考慮不周，造成一些管理或技術(shù)上的漏洞，就會帶來很多施工管理隱患或矛盾，不僅會造成施工管理成本的增加，進度的滯后，而且可能不能滿足安裝工程功能的需要，不能達到觀感賞心悅目的效果，甚至造成房屋建筑機電安裝工程的施工的質(zhì)量嚴重下降或不符合設(shè)計要求。施工策劃就是將施工過程中的問題或矛盾通過超前的管理優(yōu)化、技術(shù)改進，達到統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合的施工管理效果。

3 房屋建筑機電安裝工程施工改進措施

3.1 加強圖紙設(shè)計及會審管理

如果是采用設(shè)計采購施工完整的EPC工程總承包模式進行房屋建筑機電安裝工程的施工，那就必須從圖紙的設(shè)計開始進行管理。圖紙設(shè)計是房屋建筑機電安裝工程施工前期最為重要的工作，也是指導(dǎo)整個房屋建筑機電安裝工程施工的原則。但是在一些房屋建筑圖紙設(shè)計的時候，由于對某些地質(zhì)及市政官網(wǎng)的數(shù)據(jù)不是很明朗，關(guān)于給排水、電氣安裝、有線電視、燃氣等需要進行后期的調(diào)整和改動。因此這部分的細化設(shè)計一般由具備設(shè)計資質(zhì)的施工單位來完成，最后形成竣工圖。所以，做好圖紙設(shè)計的管理，就是要收集目前影響施工狀態(tài)及管線接入的市政管網(wǎng)的相應(yīng)數(shù)據(jù)資料，并結(jié)合房屋建筑主體結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場實際施工情況進行微調(diào)。使得安裝工程的設(shè)計既符合房屋建筑工程的相關(guān)規(guī)定，也符合機電安裝工程的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且在經(jīng)濟性、可行性上都滿足使用要求及市政設(shè)施的相關(guān)要求。

3.2 加強施工組織設(shè)計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設(shè)計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進行施工組織設(shè)計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

3.3 加強施工進度及計劃管理

由于房屋建筑機電安裝工程的施工是在土建結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程之間進行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、實用、準(zhǔn)確的特點。施工時不允許有拖延工期、出現(xiàn)錯誤重復(fù)返工等情況出現(xiàn)。因此必須要制定相應(yīng)的施工進度及計劃安排，按照P3計劃將各個工作面及施工步驟進行分解，落實到每天的工作完成量。施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。計劃工程師必須不定時檢查施工進度，督促施工人員按照計劃完成相應(yīng)工作。

4 結(jié)語

伴隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進步。房屋建筑的不斷發(fā)展，必然會帶動房屋建筑機電安裝工程的增加，因此，相應(yīng)的對房屋建筑的機電安裝工程的施工管理就提出了很高的要求，同時，房屋建筑的機電安裝工程的施工管理在房屋建筑的建設(shè)中的地位越來越重要，加強房屋建筑的機電安裝工程的施工管理是提高現(xiàn)代房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好房屋機電安裝工程的施工管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機電安裝工程施工管理的水平，使我們的房屋建筑的機電安裝工程的施工管理再上一個新臺階。

參考文獻

[1]黃祥武；淺議房屋建筑機電安裝工程施工管理及應(yīng)對措施現(xiàn)代裝飾（理論）2012-07-15期刊

[2]鄭亦撐；建筑機電安裝工程施工管理初探機電信息2011-02-25期刊

作者簡介：史俊明，江蘇東海，漢族，1975.7.22，大專，中級職稱，研究方向：房地產(chǎn)配套水電安裝，具備房地產(chǎn)現(xiàn)場安裝管理十多年的管理經(jīng)驗。

（作者身份證號碼：3207221975****1615）