趙嵐

摘 要：在經(jīng)濟新常態(tài)下，國家政策也法身了改變，同時企業(yè)也需要隨著經(jīng)濟新常態(tài)不斷對自身的發(fā)展模式進行創(chuàng)新。中小企業(yè)目前在我國經(jīng)濟市場中占據(jù)著非常重要的地位，因此就需要加強推進中小企業(yè)發(fā)展力度，進而加快我國經(jīng)濟市場的總體發(fā)展。目前中小企業(yè)在財務管理上存在很多問題，這些問題對中小企業(yè)的發(fā)展有著滯后作用。本文針對目前中小企業(yè)的發(fā)展和國家出臺的相關政策，對中小企業(yè)財務管理進行優(yōu)化，提出相應的建議，希望能推動中小企業(yè)發(fā)展，拓寬融資渠道，加強財務管理。

關鍵詞：中小企業(yè);財務管理;經(jīng)濟新常態(tài);問題;對策

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟市場中已經(jīng)存在多家中小企業(yè)，中小企業(yè)在全國經(jīng)濟市場中約占比例為99%，中小企業(yè)經(jīng)營過程中的銷售額占我國企業(yè)銷售總額的60%，在我國財政收入方面，中小企業(yè)所繳納的稅款占全國企業(yè)繳納稅款的一半。中小企業(yè)在我國發(fā)展過程中還為我國人民提供較多的就業(yè)機會。但是在發(fā)展過程中，中小企業(yè)的財務管理情況不容樂觀，因此就要加強中小企業(yè)的財務管理，推動中小企業(yè)的總體發(fā)展，進而帶動國家經(jīng)濟發(fā)展水平提升。

一、經(jīng)濟新常態(tài)下中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

在我國經(jīng)濟市場發(fā)展過程中，國有企業(yè)一直占據(jù)較大份額，但是在近幾年，我國市場經(jīng)濟發(fā)生了變革，中小企業(yè)逐漸涌現(xiàn)在經(jīng)濟市場并且得到了迅速發(fā)展。有很多中小企業(yè)在經(jīng)濟市場中占據(jù)著較大的市場份額，但是也有很多中小企業(yè)為了短時間內占據(jù)市場份額和提高企業(yè)銷售量就忽略了自身企業(yè)的財務管理。企業(yè)財務管理并沒有做到最佳，因此會出現(xiàn)很多管理風險，影響整個企業(yè)的總體發(fā)展。在經(jīng)濟新常態(tài)下，中小企業(yè)在發(fā)展中受到了影響，在財務管理方面受到限制，很多政策不支持中小企業(yè)發(fā)展，因此很多中小企業(yè)針對財務管理并沒有做長遠規(guī)劃。另外，我國很多中小企業(yè)的財務制度并不完善，很多崗位設置較為混亂，眾多會計人員素質較差，導致賬目與實際經(jīng)營情況不符，這就使得很多企業(yè)陷入了艱難的境地。最終導致企業(yè)破產甚至倒閉。

二、中小企業(yè)財務管理存在的問題分析

（一）缺少國家政策支持

中小企業(yè)在財務管理過程中缺少相應的政策以及法律支持。我國市場經(jīng)濟自發(fā)展以來，我國政府出臺的政策都是傾向于國有企業(yè)。這就很大程度的減少了對中小企業(yè)的扶持。另外，再貸款方面，中小企業(yè)貸款總額占總貸款額的比例較小，另外，中小企業(yè)上水較多，同時還存在重復扣稅。這就嚴重說明我國相關政策偏向大型企業(yè)。

（二）資金嚴重不足

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，一直以來都存在著資金嚴重不足的問題，主要原因就是中小企業(yè)融資較難，融資渠道狹窄，很難得到較好較快的發(fā)展。因此很多中小企業(yè)無法擴大生產規(guī)模，同時也無法針對規(guī)模產生相應的經(jīng)濟效益。在管理方面較為落后，這就很難為自己的企業(yè)打造良好的形象，在貸款方面沒有足夠的信任度。

（三）財務管理意識淡薄

很多中小企業(yè)的管理者與經(jīng)營者是同一個人，在很多工作事項進行過后才能中需要對各種財務活動和經(jīng)濟關系進行處理，在處理過程中都是依靠管理者的個人意愿進行。同時在管理和經(jīng)營過程中，很多管理者注重產品的銷售，忽視對企業(yè)的管理，企業(yè)在財務管理方面缺少管理意識，這就使得中小企業(yè)的發(fā)展受到制約。

（四）企業(yè)財務制度不完善

企業(yè)在財務管理方面需要依靠外部環(huán)境的支持，不僅僅需要依靠企業(yè)自身管理，但是企業(yè)的自身管理是最為主要的。需要中小企業(yè)完善財務制度，但是目前，我國中小企業(yè)的內部財會制度并不完善，很多財會崗位人員分工不明確使得整個管理雜亂無章。

（五）企業(yè)資產管理混亂

在中小企業(yè)管理過程中，現(xiàn)金管理沒有得到有序管理，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金使用率較低，甚至出現(xiàn)現(xiàn)金不足的情況和閑置情況。在進行管理過程中缺乏嚴格的信用政策，與其他企業(yè)合作過程中有很多企業(yè)延期付款，拖欠款項，使得企業(yè)有很多壞賬，對企業(yè)的所有者權益及利潤增加有明顯的阻礙。

三、解決中小企業(yè)財務管理問題具體途徑

（一）加強政府政策出臺

我國想要從根本上推動市場經(jīng)濟的發(fā)展，就需要支持中小企業(yè)的發(fā)展，我國政府應當加強政府推出相應的政策出臺，我國財務管理現(xiàn)如今處在非常劣勢的地位，我國有關政府及其部門需要保護中小企業(yè)健康成長。明確和完善中小企業(yè)發(fā)展制度，要充分發(fā)揮中小企業(yè)的作用，并且為中小企業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

（二）加強融資水平

現(xiàn)如今，中小企業(yè)的融資能力還沒有得到提高，還存在很大的問題，因此中小企業(yè)就需要拓寬融資渠道，并且在投資方面要找到適合企業(yè)特點的項目進行投資，盡可能在短時間內得到相應的利益回報，作分散性投資。另外國有銀行應當加強對中小企業(yè)的貸款力度，要支持中小企業(yè)得到發(fā)展。并且為中小企業(yè)提供更優(yōu)質的金融服務。

（三）嚴格進行財務控制

中小企業(yè)各個部門應當意識到財務管理的重要性，應當提高資金的使用率從，同時要對欠款及時收取，減少壞賬。同時要完善內部控制制度，要對每一個財務管理的細節(jié)嚴格管控，要充分對整個環(huán)節(jié)進行稽查，使整個財務管理環(huán)節(jié)都得到有效監(jiān)督。另外要提高財會崗位人員素質，要定期開展培訓，要加強會計崗位人員的基礎知識。

（四）加強外部監(jiān)管

現(xiàn)如今，中小企業(yè)不僅僅需要依靠自身來完成對財務管理的監(jiān)督，還需要依靠外部監(jiān)督才能實現(xiàn)最根本的監(jiān)督。針對會計部門監(jiān)督一般是國家監(jiān)督，社會監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督，實現(xiàn)三位一體的監(jiān)督體系，另外中小企業(yè)一旦出現(xiàn)財務管理問題，違反了相關法律就需要對其進行嚴肅處理，為我國市場經(jīng)濟營造一個良好健康的環(huán)境。

結語

在經(jīng)濟新常態(tài)下，作為中小企業(yè)應當樹立財務管理意識，要充分意識到財務管理的重要性，與此同時還要不斷完善內部控制制度，國家政府應當出臺相關政策對中小企業(yè)發(fā)展提供有力支持，要了解中小企業(yè)在中國市場經(jīng)濟中的重要地位，發(fā)揮其最佳作用以推動我國經(jīng)濟市場發(fā)展。

參考文獻：

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[2] 王? 蕾.對中小企業(yè)財務管理問題的思考[J].商場現(xiàn)代化，2007（18）：350-351.

作者簡介：

趙? 嵐（1980.6-），漢，女，河南新鄉(xiāng)人，畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學院，本科，中級，研究方向：財務管理、財務分析。