管俊芳 李華

【摘要】設(shè)備安裝、檢修是汽車維修工施工過程的一項(xiàng)重要工作，做好該項(xiàng)工作對(duì)確保設(shè)備有效運(yùn)行，提高設(shè)備安全性能具有重要作用。但目前設(shè)備安裝、檢修存在不足，主要表現(xiàn)為：管理制度不健全、工作人員技能偏低、技術(shù)管理不到位、質(zhì)量控制被忽視、安全管理不到位等方面。為應(yīng)對(duì)這些問題，應(yīng)該采取完善措施：健全管理制度，提高安裝檢修人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)管理，并注重質(zhì)量控制，促進(jìn)汽車維修工施工水平提升。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工施工 電氣設(shè)備安裝 電氣設(shè)備檢修 質(zhì)量控制

隨著新材料、新設(shè)備和新工藝應(yīng)用，汽車綜合性能不斷改進(jìn)，性能穩(wěn)定性與可靠性逐漸提升。同時(shí)也對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，滿足汽車有效運(yùn)行具有重要意義。但由于受到自身質(zhì)量和外部環(huán)境因素影響，汽車維修工施工過程可能存在質(zhì)量缺陷，給設(shè)備安裝、檢修帶來新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，做好安裝和檢修工在，對(duì)可能出現(xiàn)的人身、設(shè)備事故進(jìn)行預(yù)防，進(jìn)而確保汽車各系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠，使電氣設(shè)備更為有效的發(fā)揮作用。本文結(jié)合汽車維修工施工過程基本情況，探討設(shè)備安裝、檢修存在的不足，然后有針對(duì)性的提出完善對(duì)策，希望能為具體工作開展提供啟示。

一、汽車維修工施工過程設(shè)備安裝、檢修的問題

盡管完善規(guī)章制度，采取有效措施，提高設(shè)備安裝、檢修水平具有重要作用，在保證汽車的穩(wěn)定性與可靠性方面也具有積極作用。但一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，相關(guān)制度未能落實(shí)，技術(shù)和安全管理不到位，制約設(shè)備安裝、檢修水平提升，存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面。

（1）管理制度不健全。為規(guī)范設(shè)備安裝、檢修各項(xiàng)工作，構(gòu)建完善的管理制度是必要的。但目前在具體工作中，一些單位沒有建立完善的制度措施，或者現(xiàn)有制度未能得到有效執(zhí)行和落實(shí)，不利于安裝和檢修活動(dòng)順利開展。

（2）工作人員技能偏低。例如，不注重安裝和檢修隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)有工作人員綜合技能偏低，難以有效適應(yīng)汽車維修需要。再加上不注重建立完善的管理培訓(xùn)制度，不利于提升工作人員主動(dòng)性和積極性，也制約設(shè)備安裝、檢修水平提高。

（3）技術(shù)管理不到位。技術(shù)管理制度不健全，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安裝和檢修技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于確保汽車維修質(zhì)量。新技術(shù)和新工藝應(yīng)用不到位，忽視嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范流程開展安裝和檢修活動(dòng)。

（4）質(zhì)量控制被忽視。主要是指設(shè)備安裝、檢修過程質(zhì)量控制不到位，沒有落實(shí)質(zhì)量控制要求，忽視每道工序質(zhì)量控制。從而不利于提高設(shè)備質(zhì)量，對(duì)汽車有效運(yùn)行也產(chǎn)生不利影響。

（5）安全管理不到位。安全管理是非常重要的內(nèi)容，但安裝和檢修中沒有嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，一些工作人員安全意識(shí)淡薄，沒有遵循安全操作規(guī)范流程，可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

二、汽車維修工施工過程設(shè)備安裝、檢修的應(yīng)對(duì)策略

為彌補(bǔ)實(shí)際工作的不足，促進(jìn)設(shè)備安裝、檢修水平提升，提高汽車穩(wěn)定性與可靠性。結(jié)合汽車維修需要，可以采取以下對(duì)策。

（1）建立完善的安裝、檢修管理制度。建立健全的安全管理制度，這是提升設(shè)備安裝、檢修水平的基礎(chǔ)。具體措施如下：結(jié)合汽車安裝和檢修需要，建立健全的質(zhì)量技術(shù)交底制度，對(duì)施工方法、操作工藝、技術(shù)配合等進(jìn)行技術(shù)交底。建立技術(shù)復(fù)核制度，加強(qiáng)質(zhì)量缺陷預(yù)控，保證每道工序順利進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備檢查和驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)復(fù)核和整改。建立質(zhì)量檢查控制制度，對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（2）提高安裝、檢修人員綜合素質(zhì)。注重技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的汽車維修安裝和檢修人員引進(jìn)，不斷充實(shí)工作隊(duì)伍。建立完善的管理培訓(xùn)制度，讓他們掌握安裝和檢修技術(shù)要點(diǎn)。汽車維修人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高安裝和檢修技術(shù)水平、質(zhì)量控制意識(shí)和安全管理技能，有效滿足各項(xiàng)活動(dòng)需要，促進(jìn)設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量提高。

（3）加強(qiáng)安裝、檢修過程的技術(shù)管理。建立并落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任制，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。遵循工程施工技術(shù)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定，推動(dòng)設(shè)備安裝和檢修順利進(jìn)行。同時(shí)還要落實(shí)汽車維修的審核和整理工作，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范流程施工。加強(qiáng)汽車維修過程的技術(shù)監(jiān)督管理，保證設(shè)備安裝、檢修技術(shù)措施有效落實(shí)。

（4）注重安裝、檢修關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制。例如，加強(qiáng)斷路器安裝、母線安裝、接地網(wǎng)安裝、二次調(diào)試等關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，確保按要求施工，保證各項(xiàng)參數(shù)落實(shí)到位。組織汽車維修施工人員學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，設(shè)計(jì)圖紙和施工資料，熟悉設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸和安裝要求。并按要求加強(qiáng)審核，保證設(shè)備安裝和檢修質(zhì)量。建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，保證每道工序質(zhì)量得到嚴(yán)格控制。

（5）提高安裝、檢修安全管理工作水平。根據(jù)要求開展設(shè)備安裝、檢修的安全管理活動(dòng)，保證汽車維修安全，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制。完善管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制，著重放在安全事故預(yù)防方面，避免帶來不必要損失。定期組織安全管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)安全文明施工理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理、安全考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)細(xì)則等制度，提高汽車維修的設(shè)備安裝、檢修管理水平。

三、結(jié)束語

設(shè)備安裝、檢修是汽車維修工不可忽視的重要工作，受到工作人員重視和關(guān)注。為此，應(yīng)該健全管理制度和相關(guān)措施，把握每個(gè)要點(diǎn)，并注重提高安裝和檢修人員素質(zhì)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，順利完成任務(wù)。只有這樣，才能確保設(shè)備綜合性能，提高汽車維修水平，使其有效發(fā)揮作用。