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        市政工程施工過程中的安全管理與質(zhì)量控制

        2019-03-29 10:16:56袁承興溫波
        科學(xué)與技術(shù) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:市政工程施工安全管理質(zhì)量控制

        袁承興 溫波

        摘要:市政工程對推動地區(qū)城市化發(fā)展進(jìn)程具有直接影響,但就目前來看,在市政工程施工期間依然存在諸多安全及質(zhì)量問題,需施工管理部門基于工程實際施工情況,構(gòu)建起一系列科學(xué)長效的工程管理機(jī)制。本文就基于此,對市政工程施工期間的安全管理與質(zhì)量控制進(jìn)行相關(guān)研討,以期促進(jìn)工程施工穩(wěn)定有序開展。

        關(guān)鍵詞:市政工程施工;安全管理;質(zhì)量控制

        市政工程所面臨的施工環(huán)境是不斷變化的,并且是十分復(fù)雜的,很多市政工程在施工的過程中具有非常強(qiáng)的危險性,并且受自然條件影響非常大。市政工程的水平受很多因素的影響,也使得市政工程在建設(shè)的過程中進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制變得更加重要

        1市政過程施工中的安全管理與質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        1.1安全與質(zhì)量管控意識較差

        市政工程具有其自身的特殊性,建設(shè)過程中會牽扯到各方的利益主體,也影響當(dāng)?shù)卣兒托蜗?。因此,很多承建單位對工程質(zhì)量、安全重視程度不足,更加看重工程施工進(jìn)度,將施工進(jìn)度當(dāng)作是反映施工能力的重要因素。很多市政工程建設(shè)中,為了趕超進(jìn)度,私自縮短工期,違背國家制定的相關(guān)定額政策。趕超工期會導(dǎo)致施工人員工作時長,工作量大,甚至有些施工人員日夜趕工,對施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)都不夠重視,以至于很多施工環(huán)節(jié)中存在安全隱患,對施工質(zhì)量也會造成影響。

        1.2缺乏安全管理與質(zhì)量控制的制度

        制度是規(guī)范員工行為的最好的手段,市政工程在施工過程中沒有制定較為完善的制度,由于沒有制度規(guī)范施工人員的工作,每個員工在工作時都沒有認(rèn)真負(fù)責(zé),使得工程施工過程中的每個階段的工作都不盡如人意,這些小問題可能到最后會引起非常大的影響。當(dāng)有關(guān)部門制定了較為完善的制度之后,施工人員在進(jìn)行工作時就不會肆意妄為,他們的很多不正當(dāng)?shù)男袨榫蜁恢贫人s束,在工作時更加遵守制度,可以保障他們工作順利的開展,保證市政工程的施工質(zhì)量。

        1.3建筑材料質(zhì)量無法保證

        市政工程需要非常多種類,不同的建筑的材料,而且用量也非常大,由于其中的利潤非常大,有很多的廠家違規(guī)的生產(chǎn)銷售,導(dǎo)致原材料的質(zhì)量無法保證。甚至有很多的工作人員與材料的廠家勾結(jié),共同獲得其中不合規(guī)的收益。施工單位在采購原料之后也沒有對材料的質(zhì)量進(jìn)行審核和復(fù)查,沒有及時的發(fā)現(xiàn)原材料的質(zhì)量存在有一定的問題,如果在市政工程施工過程中引入這些原材料就會從根本上無法控制施工的質(zhì)量,導(dǎo)致工程出現(xiàn)很大的安全隱患。當(dāng)原材料進(jìn)入到施工工地中施工單位無法提供很好的保護(hù)措施,使得原材料的質(zhì)量下降,將這些質(zhì)量下降的原材料運用到施工工程當(dāng)中,也會使工程出現(xiàn)安全問題。

        2市政工程施工中安全管理措施

        為了切實提升安全管理措施,就必須從人員素質(zhì)入手,強(qiáng)化安全檢查,在施工現(xiàn)場設(shè)立有效的安全防護(hù)設(shè)備,為工程施工提供安全保障。

        2.1不斷提升施工人員素質(zhì)

        在市政工程建設(shè)中,必須將安全教育當(dāng)作是管理部門重點工作內(nèi)容。施工人員在施工前與施工中必須接受完善系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。在市政工程施工不同階段采取的安全管理手段也應(yīng)該有所差別,必須開展針對性的安全教育。對于施工人員來說,需要通過嚴(yán)格的考核制度加以約束,尤其是對于特種作業(yè)人員,必須堅持持證上崗的原則。同時,應(yīng)該通過創(chuàng)造良好施工環(huán)境,提高工資待遇等手段,減少施工人員流動性,保證安全教育的成效。

        2.2強(qiáng)化安全檢查

        工程施工中,強(qiáng)化安全檢查至關(guān)重要,無論是施工材料還是施工設(shè)備,加上施工人員等一系列與市政工程施工有關(guān)的事物,都需要進(jìn)行分類劃分,同時采取定期或不定期檢查的方式進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)危險因素,則必須通知有關(guān)部門加以處理。

        2.3加強(qiáng)安全防護(hù)

        對于市政工程施工中相關(guān)設(shè)備、機(jī)械,都需要交由專門的人員進(jìn)行管理,同時施工企業(yè)還必須建立專項維護(hù)基金,做到??顚S?,引入完善的安全防護(hù)裝備、勞保用品,施工人員操作是必須佩戴相關(guān)防護(hù)裝備,減少安全隱患。對于相關(guān)防護(hù)設(shè)備必須定期進(jìn)行檢修,保證安全防護(hù)設(shè)備能夠發(fā)揮其安全防護(hù)的作用。

        3提升市政工程質(zhì)量控制有效性的具體措施

        3.1明確市政工程質(zhì)量控制重點

        注重市政工程質(zhì)量控制重點的的劃分,將嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)口作為市政工程管理重要內(nèi)容,全面提升工程質(zhì)量控制力度。一方面,認(rèn)清市政工程管理施工質(zhì)量控制期間存在的不足之處,注重工程各個環(huán)節(jié)的專項監(jiān)管。提升工程施工期間各部門之間的協(xié)同性,通過先進(jìn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)搭建起各部門施工質(zhì)量控制信息交流平臺;另一方面,做好市政工程質(zhì)量控制管理工作,依照市政工程建設(shè)方案及實際施工情況,明確工程質(zhì)量控制側(cè)重點。同時,在市政工程質(zhì)量控制過程中,相關(guān)管理人員還需做好工程質(zhì)量的后期驗收工作,聯(lián)合施工部門、建設(shè)部門及監(jiān)理部門基本職責(zé),采用預(yù)驗收、綜合驗收及復(fù)合驗收等多項驗收機(jī)制,對工程使用質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

        3.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

        對于任何一項工程項目,無論規(guī)模大小,由于涉及方面較廣,施工復(fù)雜性較高,需要每一個參建部門都負(fù)起責(zé)任,都有義務(wù)對工程施工加以監(jiān)督,保證施工以及管理的規(guī)范性。施工單位需要對工程質(zhì)量檢驗制度加以完善,從自身管控入手,按照相關(guān)要求要求自己,對工程施工各個環(huán)節(jié)加以監(jiān)督管理,切實提升市政工程施工質(zhì)量。

        3.3規(guī)范材料的采購

        材料是進(jìn)行工程建設(shè)的基礎(chǔ),項要更好的對市政工程施工過程進(jìn)行安全管理與質(zhì)量控制,首先要規(guī)范材料的采購。由于是這種工程的工程量巨大,所需要的材料的數(shù)量也是非常龐大的。有的施工人員認(rèn)識到其中利潤的可觀與自己的朋友親戚勾結(jié)在一起,提供一些質(zhì)量非常差的材料,嚴(yán)重的影響了市政工程的施工。為了更好地規(guī)范材料的采購,可以采用公開招標(biāo)的方式,要求參與招標(biāo)的所有的公司都向政府有關(guān)部門提供公司的具體的資料和所能提供材料的質(zhì)量和價格,然后舉辦大會,宣布與哪個公司進(jìn)行合作。

        在這個過程中,如果發(fā)現(xiàn)政府有關(guān)機(jī)關(guān)的工作人員與公司的有關(guān)人員勾結(jié),立刻取消公司的參與資格。當(dāng)出現(xiàn)結(jié)果時,可以允許其他人產(chǎn)生質(zhì)疑,并對其他產(chǎn)生質(zhì)疑的人進(jìn)行解答。規(guī)范材料的采購是市政工程施工過程的安全管理與質(zhì)量控制的第一步。

        3.4培訓(xùn)市政工程建設(shè)管理人才

        市政工程施工之中的安全管理必須要以嚴(yán)格管理工作人員綜合質(zhì)量和水平的提升為依據(jù)和切入點,選擇高素質(zhì)的市政工程建設(shè)管理工作人員,保證其能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程建設(shè)管理中所存在的問題進(jìn)行深入的分析和研究。上級主管部門需要將人才培訓(xùn),人才引進(jìn)和人才提升相結(jié)合,保障每一個建設(shè)管理工作人員能夠?qū)唧w的操作進(jìn)行熟練的分析和掌握,積極主動的接受企業(yè)的分階段培訓(xùn)。

        市政工程建設(shè)方需要將不同階段的培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,第一個階段主要以市政工程的特點和發(fā)展趨勢的講述為主,第二個階段則需要對不同的管理方式進(jìn)行分析,了解管理操作的相關(guān)要求,保證管理工作人員和技術(shù)操作中能夠?qū)|(zhì)量管理路面的建設(shè)管理和不同的鋪設(shè)線路管理有一個全方位的認(rèn)知,在最后一個階段管理的過程之中則需要將團(tuán)隊的管理、材料的管理相結(jié)合,分析不同管理模塊的條理化要求,選擇針對性的施工團(tuán)隊和施工設(shè)備,充分的發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)生的作用和價值。

        4結(jié)束語

        市政工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理對提高整個施工進(jìn)度和質(zhì)量意義重大,管理工作人員必須要了解這兩大管理環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容和要求,更好的實現(xiàn)生產(chǎn)資源的合理配置和利用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]嚴(yán)海勇.淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場,2016(2):92+94.

        [2]景大偉.淺談市政工程施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代交際,2016(14):144-145.

        (作者單位:1.煙臺市政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心;

        2.山東中宏路橋建設(shè)有限公司)

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