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        談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

        2017-05-04 23:24:43屈吉科
        中國綠色畫報 2017年1期
        關(guān)鍵詞:市政工程施工安全管理質(zhì)量控制

        屈吉科

        【摘要】:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化城市的建設(shè)速度隨之增快。為了給經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ),市政工程的建設(shè)速度應(yīng)當(dāng)隨之提高。在市政管理工程中,安全管理以及質(zhì)量控制直接關(guān)系到市政工程的質(zhì)量,加強(qiáng)市政工程安全管理和質(zhì)量控制,確保施工過程的質(zhì)量是市政工程施工管理部門值得重視的問題。對市政工程現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析,提出加強(qiáng)市政工程安全管理以及質(zhì)量控制的相關(guān)措施。

        【關(guān)鍵詞】:市政工程施工;安全管理;質(zhì)量控制

        【引言】:在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,城市化建設(shè)成為影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素,而在城市化建設(shè)當(dāng)中,市政工程又是其中一個極其重要的項目。如今,市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度逐漸加快,各個區(qū)域在市政工程建設(shè)過程中投入的資金也越來越大。市政工程施工工藝的改進(jìn)和管理水平有了顯著的提高,市政工程的建設(shè)質(zhì)量也隨之提高。市政工程建設(shè)由于包含多個方面的內(nèi)容,具有一定的特殊性,與其他建筑工程具有很多不同點(diǎn),這在很大程度上加重了工程施工的困難性。這意味著在市政道路施工過程中極其容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題以及由工程質(zhì)量問題所引起的安全事故。所以加強(qiáng)市政工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量控制,在提高市政工程建設(shè)質(zhì)量方面起到了十分重要的作用。

        1、市政安全管理和質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        在城市化建設(shè)速度不斷加快的背景下,市政工程在推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用越來越被人們所了解。市政工程安全管理和質(zhì)量控制制度也形成了一個較為完善的質(zhì)量管理體系,在保證市政工程建設(shè)質(zhì)量方面作出了極其重大的貢獻(xiàn)。但是完善的市政工程安全管理和質(zhì)量控制在實際實施過程中也會出現(xiàn)一些常見的問題。

        1.1安全管理和質(zhì)量控制意識薄弱

        市政工程建設(shè)施工過程較為復(fù)雜,施工步驟繁多,所以具有一定的特殊性。為了提高一個城市的形象以及政府的政績,部分市政工程建設(shè)過程違反國家工期定額政策,縮短工期。為了能迅速完工市政工程建設(shè),通常會從人力方面來縮短工期,為了搶工期,施工單位經(jīng)常日夜不斷地施工。在施工過程中,一些不具備施工素質(zhì)的施工人員被安排到施工過程中。為了能在施工計劃內(nèi)完工,施工單位會將施工工序和施工內(nèi)容進(jìn)行簡化。

        1.2施工單位安全管理和質(zhì)量控制不規(guī)范

        市政工程建設(shè)施工單位在進(jìn)行建設(shè)的過程中必須嚴(yán)格遵守國家的施工驗收規(guī)范來進(jìn)行驗收工作;施工過程也必須按照施工圖紙上的內(nèi)容來完成施工過程。施工企業(yè)要想通過提高其質(zhì)量的信譽(yù)度來增強(qiáng)建設(shè)市場的競爭力,通過企業(yè)內(nèi)部來完成對質(zhì)量的控制;但是有一部分施工單位沒有完善的企業(yè)安全管理以及質(zhì)量控制方面的有效政策,在施工中不按照規(guī)定的頻率對材料進(jìn)行檢驗;不按正規(guī)的攪拌方式攪拌混凝土;在施工過程中偷工減料。以上問題都在很大程度上造成了市政工程質(zhì)量不合格,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        1.3建筑原材料質(zhì)量無保障

        市政工程中,建筑原材料、構(gòu)件種類規(guī)格較多,用量巨大,且使用部位各不相同。部分建筑材料、構(gòu)件,生產(chǎn)廠家無證經(jīng)營,違法生產(chǎn),質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理責(zé)任制不健全,同時沒有檢驗及實驗的技術(shù)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證。這些不合格的建筑材料進(jìn)入市政道路工程現(xiàn)場,使市政道路工程質(zhì)量從源頭上失控,嚴(yán)重影響了工程的使用壽命和結(jié)構(gòu)安全,很大程度上讓建筑物存在著安全隱患。

        2、加強(qiáng)市政工程安全管理和質(zhì)量控制的具體措施

        2.1加強(qiáng)施工員質(zhì)量控制以及安全意識

        要想加強(qiáng)工程的安全管理以及質(zhì)量控制,就必須充分調(diào)動施工員的積極性,做好建筑施工中的質(zhì)量控制以及安全意識宣傳,讓施工員從內(nèi)心深處認(rèn)識到做好安全管理和質(zhì)量控制的重要性,從根本上進(jìn)行安全管理和質(zhì)量控制的教育。在進(jìn)行施工中,要科學(xué)合理地對設(shè)備和人員進(jìn)行調(diào)配,使資源的利用率達(dá)到最大化。在進(jìn)行調(diào)配的過程中,盡量將施工中的具體責(zé)任落實到每一個人的身上,這樣能在很大程度上提高管理效率,并能在問題發(fā)生時,及時地找出問題發(fā)生的具體原因。

        2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

        2.2.1在市政工程的施工中,通常要使用到很多大型的機(jī)械設(shè)備。因此,在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,要對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的安排。在實際的機(jī)械選擇中,要根據(jù)具體的使用情況來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選擇。通常情況下,施工單位選擇性能較為優(yōu)越、專業(yè)性能強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行施工,這在施工中可以將機(jī)械設(shè)備的功能發(fā)揮到極致。這在很大程度上節(jié)省了施工時間、減低了施工費(fèi)用。在機(jī)械設(shè)備使用完之后,要對機(jī)械設(shè)備實施保護(hù)措施,在一定程度上保證降低機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用。在施工中要先對施工工地進(jìn)行檢查,檢查出來的障礙物要及時進(jìn)行處理,以防對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的損傷。

        2.2.2在具體的市政工程施工階段,每一個項目的實施都需要安排相應(yīng)的工作人員來進(jìn)行施工控制,每一個步驟的有效進(jìn)行都離不開工作人員的操作。因此在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時,要讓每一個工作者都全身心地投入到現(xiàn)場施工項目的管理中來,讓每一個員工都發(fā)揮自身的主官能動性,讓員工能夠在項目管理過程中保持一定的積極性,讓現(xiàn)場管理工作具有高效性。而在現(xiàn)場實際施工中,由于施工現(xiàn)場項目較多,需要管理的范圍也較大,所以管理的項目相應(yīng)較為瑣碎。因此,在進(jìn)行管理的過程中需要充分發(fā)揮主管人員的組織能力,對施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行質(zhì)量控制與安全管理的宣傳教育,讓他們認(rèn)識到自身在市政工程中的重要性。在施工中還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲措施,對表現(xiàn)不好的員工給以一定的處罰,但在處罰的程度上需要仔細(xì)斟酌。對于表現(xiàn)出眾的員工則需要給予適當(dāng)?shù)莫剟睿蕴岣咚麄兊墓ぷ鞣e極性。管理人員在管理過程中也需要嚴(yán)格要求自己,不徇私舞弊,讓施工現(xiàn)場擁有嚴(yán)明的紀(jì)律,從而打造出一支技術(shù)素質(zhì)全方面發(fā)展的施工隊伍,讓市政工程的施工質(zhì)量得到一定的保障。

        結(jié)束語:

        市政工程安全管理和質(zhì)量控制是市政工程順利完工的重要保證。因此,在管理過程中必須對施工過程的每一個步驟進(jìn)行嚴(yán)格控制,使市政工程施工過程可以達(dá)到相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理標(biāo)準(zhǔn),讓市政工程能有一個較好的質(zhì)量,以確保城市的美化,交通的通暢,保證建筑物能有較長的使用年限,這在很大程度上加快了城市化建設(shè)的腳步,促進(jìn)了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]邱曉建.淺談市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制[J].中華民居(下旬刊),2012(6).

        [2]杜雙樂.市政工程施工過程中安全管理與質(zhì)量控制探究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(6).

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