摘要：建筑工程管理作為保證建筑工程安全和質量的重要手段，在建筑工程發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著社會經濟的快速發(fā)展，建筑事業(yè)的發(fā)展速度明顯加快，人們對建筑工程的實用性和安全性等要求越來越高，保證建筑質量與安全，加強建筑工程管理至關重要。由于建筑工程管理相對復雜，持續(xù)時間長，管理過程對物力和人力的要求更高，直接影響到工程的管理與發(fā)展，這就需要積極分析建筑工程管理的重要性與實施路徑，保證建筑工程的順利實施。本文就對建筑工程管理的重要性與實施路徑進行分析和探討。

關鍵詞：建筑工程管理；重要性；實施路徑

1 建筑工程管理重要性

企業(yè)在進行建筑工程施工時，一定要有嚴格的施工管理，企業(yè)通過建筑工程管理有效對建筑工程中存在的問題和安全隱患進行預防糾正，保證施工和人身安全，進一步提高建筑工程質量，確保建筑工程施工效果。建筑工程管理內容較為寬泛，通常是指通過對建筑工程整個施工環(huán)節(jié)進行合理化控制，特別是對設計、施工、技術等部門進行綜合控制，實現對建筑工程質量完善的體系。可以說，建筑工程并不是簡單的施工，而是有一定標準規(guī)范的復雜操作，涉及的范圍較廣，通過施工操作，實現對各類房屋建筑及其附屬設施的建造；配套線路、管道、設備安裝活動的總稱，通過科學合理的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術操作，使上述環(huán)節(jié)相互關聯形成有機的工程實體。

2 影響建筑工程管理的主要因素分析

2.1 建筑工程管理人員主觀意識存在問題

我國絕大多數的建筑工程管理人員仍然堅持最傳統的管理方法和理念，他們認為，只有傳統的管理方法才可以滿足現階段建筑工程管理工作的需要，沒有必要花費時間和力氣去修改和完善。這樣以來，就嚴重導致了在進行建筑工程管理的過程中，沒有科學的放大，從而阻礙建筑工程的管理工作，同時，也會導致工程施工中出現許多的問題。近幾年，我們國家陸續(xù)出臺了很多關于建筑工程管理的文件以及相關的規(guī)定，與此同時，一些部門也充分認識到了制定管理制度的重要性，然而，還有因為一些執(zhí)法部門的執(zhí)法力度比較弱，這樣導致制定出的相關的法律并沒有得到有效的應用，進而導致我國的建筑工程管理工作長期的停滯不前。

2.2 工程監(jiān)理監(jiān)管力度不夠

目前，在我國建筑行業(yè)的管理過程中，沒有一套詳細的規(guī)章制度，都是籠統的規(guī)定，這樣就會導致在建筑工程施工的過程中，許多企業(yè)投機取巧，還有一些企業(yè)為了降低成本，減少人員方面的花銷并且削減工程管理部門的人員，從而嚴重影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展，此外，因為我國的工程監(jiān)理單位以及監(jiān)理體制起步晚，發(fā)展的也較為緩慢，這樣在無形中就會影響建筑工程的管理。

2.3 管理技術、手段相對落后

政府的建筑行業(yè)管理部門有權利也有義務幫助建筑工程單位加強管理，然而由于諸多的原因，政府部門的管理職能并沒有全面的落實和實施。還有我國的建筑工程管理還有沒全面的使用現金的管理技術和管理手段，而我國正處在一個低水平的經驗型、粗放型管理階段。

3 建筑工程管理的實施途徑

3.1 建立健全完善的管理機制

設立完善的管理制度作為保障，才可以將工程管理成效更好的發(fā)揮出來，要制定工程施工動態(tài)管理制度，保證管理人員可以更好的了解工程現場的流程，以進行科學的管理，與此同時，全力完善追責制度，保證管理人員可以明確其職能，此階段，要提高對工作人員的管理力度，針對管理人員實行專業(yè)教育，提高其施工技術相關知識能力。相對工程項目來說，安全和質量尤為重要，所以設立健全的安全管理制度和施工質量保障系統尤為必要，安全管理的關鍵是以防為主，設立安全培訓系統，設定對應的安全技術手段和安全操作規(guī)定，確保工程施工中的安全預防可以順利實施，另外，設立工程施工安全監(jiān)管制度，為管理人員對工程施工現場安全管理提供保障，實現彼此監(jiān)管和彼此限制，且結合此類體系與安全管理評判系統，為工程施工安全管理工作提供監(jiān)管和評價。建筑工程施工質量系統設立的過程中，要確立工程內部審查和安全管理的相關要求，實行合理的施工質量審查，針對工程施工質量系統的開展提出科學的評估，針對不符合標準的問題要實時要求整改，且啟動預防手段，確保工程施工質量系統日臻完善，進行建筑工程施工時，建筑原材料對工程總體質量的作用巨大，所以在進行工程施工現場管理的時候，還要大力健全建筑原材料驗收規(guī)定，嚴格審查建筑原材料，針對達不到要求的原材料實行禁止，防止其進入工程施工現場，此外，針對建筑原材料的質量實行細致監(jiān)管，定期抽樣檢驗，保證建筑原材料的質量達標。

3.2 加強政府對建筑市場的監(jiān)管，不斷的完善管理政策

首先要建立起一套市場環(huán)境監(jiān)管的預防規(guī)范，營造出非常社會化的監(jiān)督制度，政府強化多方合作，通過用合作或者聽證的辦法來調查民意，并且切實的落實，這能讓政府的一些公共的管理政策能夠得到公民的承認和支持，長遠來看，這樣的社會監(jiān)督制度也更好，因為它不僅是政府外的對象的監(jiān)督，同時也是對政府監(jiān)督制度本身的監(jiān)督。其次，建立起合理并且有序的機制，政府在市場環(huán)境當中具有非常重要的地位，所以，在政府的主導地位漸漸降低了之后，我們就必須開始重視一種新的退出機制來讓建筑行業(yè)的市場能夠很好的發(fā)展。除了目前已經開始進行發(fā)展和完善的建筑單位體系之外，還要進行一些培育以及加強行業(yè)的歇會的一些自律性質的組織，漸漸地將一些曾經是由政府來進行設置的市場準入原則改變成行業(yè)準入的原則，并且依據法律法規(guī)來對政府的監(jiān)管以及行業(yè)內部的自律進行提高。

3.3 加強安全教育，提高人員素質

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意識的事物，是制度的制定者和執(zhí)行者，對制度發(fā)揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。增強施工人員和管理人員的素質，主要從實際操作技能和思想水平兩個方面入手。加強對人員的技能培訓，增強人員對突發(fā)情況的隨機處理預判與解決問題的能力，同時培訓工作要具有很強的針對性，一方面是要提高技能水平，提升管理人員和施工人員的專業(yè)技能，增加專業(yè)知識儲備；另一方面是要重視對員工責任意識和思想意識水平的提高，建筑工程是涉及國計民生的關鍵領域，關系到社會各階層的直接利益。

3.4 強化施工工藝管理，保障工程施工的正常開展

目前建筑工程的工作相對復雜，工程施工標準也更加嚴格，且施工技術和工種繁多，此類狀況下要強化施工工藝技術管理，使工程項目施工具備相關的技術保障，建筑公司的管理人員要了解工程圖紙，針對每個工程施工環(huán)節(jié)實行完善，且進行管理工作的時候，認真思考材料資源和環(huán)境問題產生的問題，與工程施工的現實情況和標準規(guī)定彼此結合，完成工程施工計劃，工程施工技術方面，要重視工程施工技術準備，特別針對新式工藝實行細致管理，保證其效力的良好發(fā)揮，與此同時，進行建筑工程施工現場管理時，要對工程現場的每個環(huán)節(jié)認真監(jiān)管，且制定各類問題的應對措施。

4 結束語

隨著城市規(guī)劃日趨完善，建筑工程越來越多，建筑工程的管理問題一直深受重視，因管理不當造成的嚴重后果不堪設想，今日覺得苛刻的管理條例明日可能救了千萬人的性命。在激烈的建筑工程競爭中，企業(yè)單位只有提高自身技術并嚴抓工程管理才能在競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]林勝華.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J].建材與裝飾，2010：28-30.

[2]林魏明.淺談建筑工程管理的有效途徑[J].廣東建材，2011（6）：169-170.

[3]羅元順，彭辛，施海波.建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].工程技術，2013.

[4]林勝華.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J].建材與裝飾，2010

作者簡介：張楠，女，身份證號碼：2107261992****4725

（作者單位：遼寧沈陽）