王珂

摘 要 隨著社會(huì)的發(fā)展和文化水平的提高，越來越多的企業(yè)開始注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，特別是軍工企業(yè)尤為注重。一個(gè)企業(yè)的核心是員工，員工代表著企業(yè)的門面和形象，每個(gè)員工的素質(zhì)和思想政治狀況差別甚遠(yuǎn)。當(dāng)今社會(huì)注重人才的培養(yǎng)，特別是創(chuàng)新型人才，懂得創(chuàng)新的員工對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來的影響尤為重要。本文通過對(duì)軍工企業(yè)員工思想狀況的分析，提出潛在的問題以及應(yīng)對(duì)的措施，有助于提升軍工企業(yè)員工人員的素質(zhì)和思想政治覺悟。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新人才 軍工企業(yè)員 思想政治狀況

一、淺析軍工企業(yè)員工存在的思想問題

軍工企業(yè)有著行業(yè)的特殊性，其性質(zhì)和普通企業(yè)性質(zhì)千差萬別，這就導(dǎo)致軍工企業(yè)員工本身的思想政治狀況也具有一定的特殊性，這與企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)密不可分。

（一）軍工企業(yè)員工的責(zé)任與義務(wù)

一個(gè)企業(yè)最注重的就是員工的責(zé)任感，軍工企業(yè)的員工比一般的企業(yè)人員更加的刻苦努力，他們的責(zé)任感更強(qiáng)，而責(zé)任感強(qiáng)的背后體現(xiàn)的是他們對(duì)軍工企業(yè)的認(rèn)可與肯定，將軍工企業(yè)當(dāng)成自己的家，將企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，員工更愿意去積極主動(dòng)的工作，這和普通企業(yè)被動(dòng)的接受工作，所帶來的效率是完全不一樣的，這也是為什么我們能夠經(jīng)常看到，在一些環(huán)境惡劣的情況下，軍工企業(yè)員工依然以最飽滿的熱情投入到工作狀態(tài)中。

（二）軍工企業(yè)的特殊保密性對(duì)員工帶來的壓力影響

當(dāng)今社會(huì)，任何一個(gè)工作都有相對(duì)的壓力，而軍工企業(yè)的特殊性要求保密性極高，這也就導(dǎo)致了軍工企業(yè)員工的壓力隨之增加。有些人會(huì)化壓力為動(dòng)力，有些人在壓力的打擊影響下情緒低落，每個(gè)人排解壓力的方式不同，有些員工愿意與人交流，排解壓力，有些員工則將這種壓力悶在心里，長此以往心里的壓力、憂愁得不到排解，就會(huì)帶著負(fù)面情緒去工作，例如煩躁、生悶氣等等。軍工企業(yè)由于其保密的特殊性，員工的言談舉止受到國家和企業(yè)保密制度的管理，這就導(dǎo)致員工不能和其他普通企業(yè)一樣像別人傾訴煩惱，久而久之心理壓力會(huì)更大，會(huì)造成一些身體疾病、心理疾病，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致抑郁。所以軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重員工心理壓力的釋放，如企業(yè)內(nèi)部可以適當(dāng)?shù)恼?qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行心理方面的培訓(xùn)，或者休息期間適當(dāng)?shù)呐e辦一些內(nèi)部員工活動(dòng)以排解壓力。

二、軍工企業(yè)創(chuàng)新中應(yīng)注意的問題

（一）注重管理制度、選拔人才

軍工企業(yè)要改革成為創(chuàng)新型企業(yè)，最重要的是注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新性人才是一個(gè)企業(yè)的核心與靈魂，一個(gè)企業(yè)最不缺乏的就是人，而缺少的卻是創(chuàng)新型人才。我國的軍工企業(yè)在這一方面做的還不是很到位，所以想要轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)選拔創(chuàng)新性人才，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長分配適合的工作，同時(shí)需要建立一套完善的人才考核制度。

（二）創(chuàng)新氛圍的重要性

氛圍對(duì)于一個(gè)企業(yè)的員工和企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，軍工企業(yè)的氛圍普遍是比較墨守成規(guī)的，想要轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型企業(yè)，注重人才選拔的同時(shí)也需要注重企業(yè)文化氛圍，好的氛圍可以為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適輕松的工作的環(huán)境，有利于創(chuàng)新文化的開展，同時(shí)可以提高工作效率。不僅是軍工企業(yè)，特別是一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，企業(yè)更應(yīng)該注重氛圍的創(chuàng)新，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。

三、如何開展軍工企業(yè)員工的教育

（一）團(tuán)隊(duì)合作的重要性

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)不是一個(gè)人單打獨(dú)斗的年代，而是需要人與人之間的合作，只有合作才能共贏。軍工企業(yè)愿意轉(zhuǎn)型創(chuàng)新型企業(yè)，說明員工素質(zhì)高，企業(yè)眼光長遠(yuǎn)，但是不免有個(gè)別人會(huì)為了個(gè)人利益而放棄集體利益，這種情況會(huì)給企業(yè)帶來極大的負(fù)面影響。所以，企業(yè)更應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的合作能力，增加員工的集體意識(shí)。

（二）完善企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度

員工都是需要激勵(lì)的。現(xiàn)在的企業(yè)普遍存在一個(gè)問題，裙帶關(guān)系，也就是我們所說的走后門，這一類人在企業(yè)中優(yōu)越感高，不注重管理制度，導(dǎo)致一些員工心理不平衡，工作積極性變差。這種情況需要企業(yè)制定一套完整的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以激勵(lì)，比如可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)放實(shí)物或者獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，員工會(huì)更有干勁，對(duì)于表現(xiàn)差的違反企業(yè)制度的，給與一定的懲罰，平等對(duì)待每一位員工，這樣才能更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)語

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)想要長久的立于不敗之地，就要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新型企業(yè)，更應(yīng)該注重創(chuàng)新文化以及員工的思想政治狀況，為以后軍工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

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