張文心

摘要：近年來，城市軌道交通項目的建設(shè)數(shù)量、規(guī)模等，都表現(xiàn)為大幅度提升的特點，很多地方的經(jīng)濟效益、社會效益由此獲得了良好的提升。從長遠的角度來分析，城市軌道交通運營管理的開展，必須堅持在規(guī)范化層面上，不斷獲得良好的提升，這樣才能促使各項工作的進行，不斷的按照更高的目標來完善，從而減少不良現(xiàn)象的反復(fù)發(fā)生，為地方交通事業(yè)的進步，努力做出更加卓越的貢獻。文章針對城市軌道交通運營管理的規(guī)范化展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】城市；軌道交通；運營；管理；規(guī)范化

1.城市軌道交通運營管理的問題

新時代的發(fā)展、建設(shè)過程中，城市軌道交通運營管理的進行，并沒有完全朝著最優(yōu)秀的目標來前進，不同地方所展現(xiàn)出的問題具有一定的差異性。首先，城市軌道交通運營管理的初期階段，在管理方案上并不健全，有些工作的開展，完全是按照老舊的經(jīng)驗來實施，這種現(xiàn)象的發(fā)生，很容易影響到城市軌道交通運營管理的全局發(fā)展，而且對于既有的工作成果，并不能較好的保留，容易導(dǎo)致后續(xù)工作的進行，遭遇到較多的挑戰(zhàn)，產(chǎn)生的損失是比較嚴重的。其次，在城市軌道交通運營管理的中后期工作中，展現(xiàn)為一定的懈怠現(xiàn)象，部分工作人員沒有及時的對自身責(zé)任有效的承擔(dān)，多項工作的開展表現(xiàn)出很大的疏漏情況，而且對于未來工作的進行，很容易產(chǎn)生嚴重的阻礙。

2.城市軌道交通運營管理的規(guī)范化對策

2.1完善管理制度

從客觀的角度來分析，城市軌道交通運營管理的進行過程中，規(guī)范化的理念實施已經(jīng)成為了必要性的手段和方法，繼續(xù)按照傳統(tǒng)的模式來開展，并不能取得理想的成績，還會造成新的挑戰(zhàn)。本文認為，完善管理制度，能夠?qū)Τ鞘熊壍澜煌ㄟ\營管理產(chǎn)生良好的推動作用。首先，城市軌道交通運營管理的過程中，必須結(jié)合不同地方的項目建設(shè)、運營情況，選用針對性的方式來管控，最大限度的提高管理的可靠性、可行性，尤其是在管理依據(jù)上不斷的增加。其次，管理制度的套用和借鑒，必須適度開展，應(yīng)更好的提高管理的創(chuàng)新性，對于國家最新的理念和標準積極實施，從根本上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2提高管理素質(zhì)

從主觀的角度來分析，城市軌道交通運營管理的進行過程中，管理人員素質(zhì)的提升，也是非常重要的組成部分。第一，所有的管理人員都要開展階段性的培訓(xùn)、指導(dǎo)，要最大限度的按照團隊作業(yè)來完成。城市軌道交通運營管理的進行過程中，很多任務(wù)都表現(xiàn)為緊急的特點，個體管理人員并不能產(chǎn)生較高的協(xié)調(diào)效果，而且對于多項工作的開展，無法做出卓越的貢獻。此種情況下，團隊管理的實施是比較可靠的手段。第二，管理素質(zhì)的提高過程中，還必須對一些特殊情況做出良好的應(yīng)對、解決。例如，城市軌道交通運營管理過程中，表現(xiàn)為突發(fā)安全事故后，必須有效、快速撤離所有人員，并盡量的對相關(guān)數(shù)據(jù)、信息做出記錄，為事故處理提供較多的幫助。

2.3加強項目規(guī)劃

從城市軌道交通運營管理的角度來分析，未來的項目還會進一步的增加，而且對于大城市而言，項目的整合建設(shè)、重新利用等，都會是比較重點的工作內(nèi)容。此種情況下的項目規(guī)劃，能夠?qū)Τ鞘熊壍澜煌ㄟ\營管理的進步，產(chǎn)生決定性的影響。首先，城市軌道交通運營管理過程中，所有的項目從開始到結(jié)束，都必須擁有詳細的數(shù)據(jù)、信息記錄，并且堅持與相關(guān)部門保持密切的合作，要最大限度的提高項目自身的可靠性、可行性，減少一些過于理論化的內(nèi)容，從而能夠與實踐工作相互結(jié)合。其次，在項目規(guī)劃的過程中，必須進行多方面的考察與分析。城市軌道交通運營管理的現(xiàn)有成果比較顯著，新的項目操作，盡量不要與原來的內(nèi)容展現(xiàn)出較多的沖突現(xiàn)象，應(yīng)堅持對項目的綜合進步，奠定堅實的基礎(chǔ)，從而在管理體系上不斷的改進。

3.城市軌道交通運營管理的發(fā)展

我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，正不斷的加強城市軌道交通運營管理水平，很多工作的實施都可以按照正確的標準和規(guī)范來完成。未來，要繼續(xù)在管理工作上不斷的改進。首先，城市軌道交通運營管理的方案設(shè)計，必須加強備案方面的工作，尤其是在防護體系上不斷的改進，由此來對外部的影響因素更好應(yīng)對、解決，從而確保每一項工作的進行，都可以創(chuàng)造出較高的價值。其次，城市軌道交通運營管理的內(nèi)涵必須有所增加。例如，加強信息化技術(shù)的應(yīng)用，打造優(yōu)秀的信息化管理系統(tǒng)，從而確保城市軌道交通運營管理的進行，可以按照預(yù)期設(shè)想來完成，提高管理的綜合成就。第三，管理工作的實施過程中，還要對人才團隊不斷的壯大，促使各項工作任務(wù)的安排，擁有足夠的人力資源來執(zhí)行。

4.結(jié)束語

現(xiàn)如今的城市軌道交通運營管理，正不斷的對規(guī)范化理念積極落實，整體上創(chuàng)造的效益是比較值得肯定的。日后，應(yīng)繼續(xù)對城市軌道交通運營管理高度關(guān)注，促使管理工作的發(fā)展，可以不斷的取得更加高超的成就，推動地方建設(shè)向前進步，為交通事業(yè)的發(fā)展，以及綜合國力的提升，做出更加卓越的貢獻。

【參考文獻】

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