李健

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，具有較強現(xiàn)代化氣息的新型劇院隨之不斷的增加，并且劇院建設資金投入加大，占地規(guī)模也隨之不斷的擴大，技術設施方面越來越完善，目前各地劇院建設已經(jīng)逐漸成為該地區(qū)文化建設與發(fā)展的重要標志之一。演出是劇院經(jīng)營管理的核心內(nèi)容所在，將演出節(jié)目作為重點、現(xiàn)代化經(jīng)營作為重要基礎的劇院經(jīng)營管理模式已經(jīng)受到了文化產(chǎn)業(yè)的認可，并達成了共識。筆者針對影響劇院演出經(jīng)營管理的主要因素以及建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系的基本原則進行了探究與分析，并提出了劇院演出經(jīng)營管理評價體系建立的有效途徑，希望有助于劇院演出行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

關鍵詞：劇院;演出;經(jīng)營管理;評價體系

隨著劇院的不斷發(fā)展，已經(jīng)對劇院演出經(jīng)營管理形成了基礎的評價，但是，其評價的目的較為多樣化，并且不同劇院專業(yè)化程度有所差別，再加之績效評價具有多維性和復雜性的特點，因此，難以對劇院演出經(jīng)營管理評價實施科學的、合理的評判，這將會在一定程度上影響到劇院的發(fā)展。因此，建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系的重要性越來越突顯出來，在建立的過程中，應該確保其符合劇院演出經(jīng)營管理的實際情況。在遵循客觀性原則、科學性原則、系統(tǒng)性原則、全面性等原則的基礎上，結(jié)合相關數(shù)據(jù)，制定評價體系的各項指標，并對各項指標在整體評價體系中的權重進行充分的明確，以此構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價體系。

一、劇院演出經(jīng)營管理現(xiàn)狀

與發(fā)達國家相比，我國劇院現(xiàn)代化經(jīng)營的實施相對來說還處于起步階段，并且我國劇院自身具有著一定特殊的體質(zhì)，正是這種特殊的體制在一定程度上影響著演出業(yè)的發(fā)展，尤其主要依靠舞臺演出的經(jīng)營性劇院[1]。與我國其他產(chǎn)業(yè)相對比，文化產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展程度相對來說還較為滯后。近些年來，我國市場經(jīng)濟日新月異的發(fā)展，各地較大規(guī)模的劇院建設越來越多，充分反映了當?shù)鼐裎拿魃鐣慕ㄔO和發(fā)展。劇院的經(jīng)營管理并非是一項一朝一夕的工作，而應該是一項貫穿于劇院整體建設與發(fā)展過程中的工作。劇院演出經(jīng)營管理對劇院的設計、功能定位具有著一定程度的影響，并且還在一定程度上影響著劇院的空間結(jié)構、投資力度、建設規(guī)模以及劇院的使用效率。

二、影響劇院演出經(jīng)營管理的主要因素

（一）社會的進步擴大了劇院發(fā)展空間

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，我國文化產(chǎn)業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展[2]。社會的進步充分的反映在經(jīng)濟、政治以及文化的協(xié)同發(fā)展，在經(jīng)濟、政治以及文化的快速發(fā)展下，推動著社會的進步與發(fā)展，而社會的進步則會在一定程度上對各個行業(yè)的發(fā)展起到帶動的作用。第一，衡量社會進步的一個重要指標就是城市化和工業(yè)化程度，其充分反映在社會的經(jīng)濟發(fā)展上。近些年，我國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活質(zhì)量得到了很大的改善和提升，人們越來越關注自身精神方面的需求，因此，劇院演出行業(yè)得到了很大的發(fā)展，并為其發(fā)展提供了重要的資金保障。第二，隨著社會的不斷進步與發(fā)展，我國法制社會建設越來越完善，這也是促進文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要條件，同時也是文化傳承的一種重要保障。近些年，我國各級政府機構不斷的深化中央文化體制改革的要求，各地劇院應該結(jié)合當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的實際情況，在嚴格遵守我國相關法律法規(guī)和各項相關政策的同時，促進文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的體制改革，以此促進文化產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。第三，社會進步的一個重要體現(xiàn)就是精神文化建設。演出業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)中的一個主要行業(yè)，與社會文化之間具有著相互依存的關系，隨著精神文化建設的不斷推進，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會社會氛圍與環(huán)境。由此可見，隨著社會的不斷發(fā)展與進步，劇院的發(fā)展空間也隨之擴大。

（二）國家大力支持劇院演出產(chǎn)業(yè)的升級

我國藝術管理體制改革已經(jīng)經(jīng)歷了二十余年的歷程，演出業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展將促使我國文化市場更加繁榮[3]。隨著演出行業(yè)的不斷發(fā)展，我國政府在演出行業(yè)中的地位越來越重要，我國政府在演出產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的過程中具有著重要的促進作用，是其他各項因素無法比擬的。我國政府不僅為演出產(chǎn)業(yè)的升級制定了相關的政策，以此為演出產(chǎn)業(yè)的升級創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，同時還通過合理的安排，推動演出產(chǎn)業(yè)升級為市場化產(chǎn)業(yè)，其演出產(chǎn)品的質(zhì)量將更高，并且內(nèi)容更加豐富、有特色。在劇院演出業(yè)體制改革中，我們能夠深刻的意識到我國政府已經(jīng)突破了以往包辦演出的行為，擴大了演出業(yè)的發(fā)展空間。我國政府對演出業(yè)發(fā)展政策上的支持，將會直接影響到承載演出產(chǎn)品以及廣大觀眾劇院的發(fā)展。劇院改革是我國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的重要構成部分，為了有效的改善目前我國劇院演出的經(jīng)營管理情況，我國各級政府為劇院演出經(jīng)營管理提供了一系列的政策支持。2005年，我國降低了對劇院演出經(jīng)營資本控制的門檻，并積極鼓勵和支持各類資金融入到演出產(chǎn)業(yè)中。同年，我國出臺了《營業(yè)性演出管理條例》，對劇院演出放寬了政策，提出：可以在劇院演出場所內(nèi)舉行具有營業(yè)性特點的演出。這為劇院演出的經(jīng)營管理提供了很大的便利，大大降低了文化企業(yè)的演出運行成本。國家對劇院演出產(chǎn)業(yè)升級的大力支持，充分體現(xiàn)了我國劇院演出市場發(fā)展前景較為良好。隨著社會的不斷發(fā)展與進步，我國政府不斷的放款劇院演出經(jīng)營政策，在確保劇院演出市場競爭公平性、公正性的基礎上，促進了劇院演出行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）劇院演出產(chǎn)業(yè)鏈打通，推動產(chǎn)業(yè)融合

我國是世界上人口數(shù)量最多的國家，擁有著以億為基數(shù)的人口數(shù)量，這也是確保我國文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的一項有利保障，同時也是擴大文化產(chǎn)業(yè)盈利空間的重要保障[4]。文化產(chǎn)業(yè)是一項擁有巨大發(fā)展?jié)摿拓S厚利潤的產(chǎn)業(yè)。然而，劇院在強大的需求市場上尚未得以深入的發(fā)展。因此劇院應該加強演出經(jīng)營管理，將演出節(jié)目作為劇院經(jīng)營的核心，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資本的力量，打通劇院演出產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，以此實施開放性經(jīng)營管理。無論是哪一行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)環(huán)境的好壞都會在一定程度上影響該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劇院演出行業(yè)也是如此。劇院主要以舞臺演出作品為經(jīng)營對象，從其在劇院演出產(chǎn)業(yè)鏈的流向，可以看出有效的得出制約產(chǎn)業(yè)鏈打通的主要因素。劇院在整體舞臺演出行業(yè)體系中處于中游的位地位，并且與舞臺演出產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)之間均具有著緊密的聯(lián)系，并且劇院在整體產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位較為多重化。另外，劇院還應該為觀看演出產(chǎn)品的消費者提供良好的觀看環(huán)節(jié)和條件，以此為廣大觀眾能夠觀賞到精彩的舞臺演出。劇院與舞臺演出內(nèi)容提供方之間的合作方式主要分為兩種：一種為劇院僅為舞臺演出提供場所和服務;另一種為實質(zhì)性的合作。例如：某劇院通過自身經(jīng)營的演出經(jīng)紀公司，結(jié)合實際情況制作劇目或者經(jīng)濟演出項目，并通過劇院進行演出，以此獲取經(jīng)濟收益。由此可見，劇院演出產(chǎn)業(yè)鏈的打通，推動了產(chǎn)業(yè)之間的相互融合

（四）明確的市場定位，促進劇院演出的良性競爭

作為文化企業(yè)劇院，不僅僅需要不斷的創(chuàng)新自身的經(jīng)營管理模式，同時還需要適應不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境。因此，劇院應該對市場經(jīng)濟環(huán)境展開全面的分析，以此提高自身的適應能力，從而促進劇院的長遠發(fā)展[5]?，F(xiàn)階段，劇院已經(jīng)逐漸的由以往的文藝演出機構轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌髽I(yè)，無論是在機制上還是決策方法上均發(fā)生了很大的改變，因此，劇院經(jīng)營者應該積極的轉(zhuǎn)變觀念。隨著我國劇院經(jīng)營管理體制改革的不斷推進，目前，無論是經(jīng)營管理理念還是經(jīng)營管理機制均已經(jīng)與市場化需求進行了接軌。對于劇院來說，其演出產(chǎn)品和觀賞服務均需要面向市場，并通過市場的反饋和評價，不斷的改進和完善經(jīng)營管理，并促使其能夠準確的分析和判斷出其所在市場環(huán)境中，來自于各個方面的影響其發(fā)展的因素。明確自身在市場中的定位，以此促進劇院演出行業(yè)的良性競爭。劇院在構建演出經(jīng)營管理評價指標體系的過程中，必須針對供應者、購買者、潛在進入者、替代品和內(nèi)部競爭者這五大劇院演出經(jīng)營管理市場作用力進行分析，以此從中發(fā)現(xiàn)影響劇院發(fā)展和演出經(jīng)營的關鍵因素，并明確自身的整體指標體系中的定位。

三、構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價體系的基本原則

（一）客觀性與科學性的基本原則

在整個劇院演出經(jīng)營管理評價體系建立與應用的過程中，均需要以評價指標作為重要標準，以被評價對象客觀存在的事實為依據(jù)，公開、公正的對劇院演出業(yè)經(jīng)營管理進行評價[6]。以此有效的避免摻雜個人主觀因素的評價，確保評價的客觀性，進而充分的反映出被評價對象的實質(zhì)性內(nèi)容，同時提高評價方法、評價指標、評價流程以及評價結(jié)果的科學性。在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系的過后才能匯總，必須遵循客觀性與科學性的基本原則，無論是在評價過程中，還是評價結(jié)果上都應該確保其能夠承受得住任何形式的檢測，不被主觀因素所影響。

（二）系統(tǒng)關聯(lián)性的基本原則

劇院在建立演出經(jīng)營管理評價體系的過程中應該嚴格遵循系統(tǒng)關聯(lián)性的基本原則，以此對劇院經(jīng)營管理中的演出項目進行全方位、系統(tǒng)性的評價，有效的打破以往評價體系的局限性[7]。在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系時，應該將每一個指標聯(lián)系在一起，以此形成一個具有一定秩序的合成整體。另外，劇院應該重視演出經(jīng)營管理的整體動態(tài)變化，以此確保評價結(jié)果系統(tǒng)性和全面性。影響劇院演出經(jīng)營管理的因素不僅具有著復雜性的特點，同時還具有則多元化、綜合性特點，并且各個影響因素又相互關聯(lián)、相互影響。因此，在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系過程中，應該針對影響因素進行系統(tǒng)化的分析，并遵循系統(tǒng)關聯(lián)性的基本原則完成演出經(jīng)營管理評價體系的建立。

（三）可執(zhí)行性的基本原則

由于劇院演出經(jīng)營管理所牽涉的因素較多并且復雜，從而致使劇院演出經(jīng)營管理評價體系指標的制定和評價方法的選擇也較為復雜[8]。因此，在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系時，應該遵循可執(zhí)行的基本原則，制定適當?shù)脑u價指標，合理的選擇評價的方法，并對整體評價過程進行簡化，以此確保其具有可操作性。并且容易操作。

（四）全面典型性的基本原則

劇院在構建完善的演出經(jīng)營管理評價體系時，需要按照全面典型性的基本原則進行建立。其是指在進行評價指標選擇的過程中，需要全面的概括被評價對象自身的屬性特點。不同地區(qū)、不同規(guī)模的劇院，其經(jīng)營管理模式也不盡相同，因此，應該構建一個科學的并且能夠通用的經(jīng)營管理評價指標體系，雖然很難實現(xiàn)，但是應該加強對通用指標體系的研究，全面展開分析，綜合性考量各個因素之間的關聯(lián)性。這樣不僅能夠有效的防止出現(xiàn)以偏概全的現(xiàn)象發(fā)生，同時還有助于減少相關評價指標的重復性，從而保障評價體系中的各項指標的定義均具有完整的獨立性。

（五）定性與定量評價相結(jié)合的基本原則

為了進一步確保劇院演出經(jīng)營管理評價過程和評價結(jié)果的客觀性、科學性、合理性以及可靠性。應該在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系遵循定量與定性評價相結(jié)合的基本原則。但是其中存在著諸多因素的影響，難以全面的實現(xiàn)數(shù)字化管理。因此，劇院在處理這部分很難實施定量描述的影響因素時，就需要利用定性分析方法進行描述和評價，從而促使其可以更加準確的體現(xiàn)出個因素的影響程度，并確保評價的科學性。

（六）合理引導的基本原則

在構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價體系的過程中，需要嚴格的按照合理引導的基本原則，并明確科學的、合理的評價導向。在遵循這一原則的過程中，評價指標體系的構建，能夠形成靜態(tài)評價結(jié)果和動態(tài)評價結(jié)果相結(jié)合的評價結(jié)構，充分提高評價結(jié)果的歸納性和導向性。

四、構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價體系的有效途徑

（一）構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價指標

在構建完善的劇院演出經(jīng)營管理評價指標時，主要包括兩方面：一方面為結(jié)合影響劇院演出經(jīng)營管理的宏觀因素制定評價指標，對劇院演出經(jīng)營管理與演出項目放在文化產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境中，在社會和文化產(chǎn)業(yè)的相互響應下做出評價，以此判斷劇院演出行業(yè)的社會環(huán)境基礎和發(fā)展前景。另一方面為對劇院內(nèi)部經(jīng)營管理的經(jīng)濟環(huán)境以及實際演出項目的運作的微觀因素制定評價指標，以此判斷劇院演出經(jīng)營的合理性，并對劇院自身發(fā)展的經(jīng)濟效益做出量化評價。

（二）完善社會評價

社會評價是劇院演出經(jīng)營管理評價體系建立的重要社會環(huán)境因素，其涉及了劇院演出經(jīng)營管理整體過程的評價，是關于劇院社會文化條件的基礎因素，其主要包括：地域特點、地方實際經(jīng)濟情況、地方生活水平、地域文化消費特點、地方開放程度等一系列綜合性量化評價指標體系。

（三）加強對外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境評價的完善

在建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系時，劇院需要全面的分析外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境，同時加強對劇院內(nèi)部各個組織均會造成一定影響的普遍性因素的分析。對于劇院來說，其是文化產(chǎn)業(yè)的一個重要構成部分。因此，在外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境中進行評價指標選擇時，往往側(cè)重于與劇院產(chǎn)業(yè)存在一定業(yè)務關系的影響因素的考評。所以，劇院在建立外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境評價指標時應該以文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展為重要出發(fā)點，結(jié)合相關文化產(chǎn)業(yè)政策，合理的進行產(chǎn)業(yè)布局，從而形成良好的文化市場供求關系和良好的行業(yè)競爭現(xiàn)狀，進而促進劇院的長遠發(fā)展。

（四）完善內(nèi)部經(jīng)營管理能力評價

內(nèi)部經(jīng)營管理能力評價是指通過對劇院內(nèi)部經(jīng)營管理能力主要影響因素的分析，對劇院的演出項目運作、經(jīng)濟效益和社會效益獲取的能力進行有效的評估。內(nèi)部經(jīng)營管理能力直接反映在劇院行業(yè)中客觀條件較為相似的組織的優(yōu)勢和劣勢，從而對劇院經(jīng)營目標的實現(xiàn)，管理效能的充分發(fā)揮具有著一定的影響。因此，在對劇院這一方面所涉及的內(nèi)容進行評價時，應該對這一指標層進行科學的分析和篩選，最終明確可以充分反映出劇院組織效率的評價指標體系，以此充分的反映劇院的組織管理能力、財務管理能力以及產(chǎn)品銷售能力等。

（五）完善演出項目運作評價

完善演出項目運作評價是建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系中的關鍵所在。其主要是對劇院演出經(jīng)營管理項目的評價指標，同時也是在整體評價體系中具有著決定性作用的指標。劇院在制定這一指標時，應該充分結(jié)合劇院自身的實際操作流程的關鍵點，將劇院演出項目運作所需要具備的重要軟件、硬件、資金、成本、創(chuàng)造效率以及后期社會的影響作為項目運作評價指標。

五、結(jié)束語

綜上所述，文化對良好民族精神具有著塑造的作用，并可以創(chuàng)造不可小覷的精神價值。我國不僅具有著悠久歷史發(fā)展進程，同時還具有著深厚的文化底蘊，文化的傳播與傳承是一直以來都是我國的一種優(yōu)良傳統(tǒng)。近些年，我國演出市場不斷的完善，我國政府對劇院演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分的支持，不僅為劇院演出產(chǎn)業(yè)的升級提供了政策上的支持，同時加大了資金方面的支持力度。建立劇院演出經(jīng)營管理評價體系是劇院演出行業(yè)得以更好發(fā)展的一條有效途徑。因此，我國所有的劇院，其中包括在建中的劇院均都需要加強構建完善劇院演出經(jīng)營管理評價體系，以此促使劇院演出行業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展。

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