摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，社會的發(fā)展逐漸趨于應(yīng)用化的發(fā)展方式，并且在長期的實踐過程中人們確認(rèn)了企業(yè)發(fā)展過程中價值的具體化體現(xiàn)。多樣化的企業(yè)的管理模式必然影響管理者的思維方式，各行各業(yè)的發(fā)展都與大數(shù)據(jù)形成了密切的聯(lián)系。其中，從多個角度能夠看出，在企業(yè)管理的過程中合理應(yīng)用管理模式創(chuàng)新化發(fā)展，必然會帶來管理效率甚至是整體經(jīng)營效率的提升。本文將大數(shù)據(jù)時代背景作為基礎(chǔ)，充分分析目前企業(yè)管理模式存在的缺陷，針對性提出有效化的創(chuàng)新管理模式，旨在為企業(yè)管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化提出建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；背景；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)作為二十一世紀(jì)的標(biāo)志性特點之一，在近幾年的時間里不同類型的高新技術(shù)得到了充分的發(fā)展，不同種類的數(shù)據(jù)逐漸通過不同的渠道產(chǎn)生了變化，此外，受到數(shù)據(jù)快速增長的影響，人們對于數(shù)據(jù)價值有了全新的定義，結(jié)合有效的手段確定大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，從而導(dǎo)致大數(shù)據(jù)這一新型技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)生了大量的討論。人們普遍認(rèn)為，大數(shù)據(jù)具備的大量顯著的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的實時獲取、龐大的數(shù)據(jù)集、不受數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的約束等多種優(yōu)點，因此，在這種情況下，大數(shù)據(jù)能夠?qū)θ藗兊乃季S方式產(chǎn)生根本性的改變，甚至影響未來企業(yè)的發(fā)展走向。從而為社會的進(jìn)一步發(fā)展構(gòu)建根本性的影響，推動社會的變革。以下主要圍繞著大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵及其特點展開簡單分析與探討：

1 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及特點

1.1 大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

結(jié)合目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)資料能夠確認(rèn)，大數(shù)據(jù)的根本性概念還不夠明確，從不同的角度能夠針對大數(shù)據(jù)的情況提出不同的建議。此外，研究機(jī)構(gòu)對于大數(shù)據(jù)的海量性、可增長性、多樣性信息資源的角度確定其根本的概念，由于上述的信息資產(chǎn)本身具有良好的遠(yuǎn)程優(yōu)化能力，從而對不同種類的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理以及加工，在此基礎(chǔ)上將大數(shù)據(jù)的自身價值進(jìn)行了完美的體現(xiàn)。

1.2 大數(shù)據(jù)的主要特點

大數(shù)據(jù)本身具備的特點較多，并且在實際應(yīng)用的過程中主要體現(xiàn)出它的高速性、多樣性、價值化以及海量化等特點，因此，在實際運用的過程中能夠結(jié)合存儲單位TB以及PB的基礎(chǔ)上進(jìn)行存儲，但是在數(shù)據(jù)倉庫中存儲大量的數(shù)據(jù)顯得較為乏力。因此，大數(shù)據(jù)主要通過結(jié)構(gòu)的變化構(gòu)建結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分類，并且結(jié)合大量的傳感器能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行短時間的分析與處理

2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理的作用分析

在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代化的企業(yè)管理以及發(fā)展需要充分利用大數(shù)據(jù)這一優(yōu)勢技術(shù)，從而對企業(yè)本身的管理效率進(jìn)行有效提升。從根本上而言，大數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用在企業(yè)管理方面主要體現(xiàn)在以下兩點：

2.1 有利于提升企業(yè)獲取信息的能力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)之間競爭更為激烈，并且信息的捕捉能力也影響著企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)而言，從根本上的提升管理水平成為了企業(yè)發(fā)展的重要因素。在目前的社會環(huán)境下，通過合理的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠有效的提升企業(yè)對本身內(nèi)部信息的管理效率。傳統(tǒng)的信息獲取技術(shù)是采用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的方式進(jìn)行分析的，這種分析手段受到存儲容量以及分析速度的限制，從而導(dǎo)致在實際應(yīng)用的過程中必然沒有太高的效率，而大數(shù)據(jù)采用非結(jié)構(gòu)化信息獲取方式，通過泛化的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效網(wǎng)絡(luò)信息采集，并且對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行針對性分析，具備良好的效率上的優(yōu)勢。通過捕捉信息技術(shù)的提升實現(xiàn)管理的創(chuàng)新化發(fā)展。大數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，大部分?jǐn)?shù)據(jù)的獲取方式主要運用結(jié)構(gòu)化的信息存儲方式，在這種情況下實際效率以及的運用方面就受到多方面因素的限制；第二，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效展開不同類型數(shù)據(jù)的高速分析以及反饋，在此基礎(chǔ)上挖掘的相關(guān)的信息內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)更多針對性信息的收集以及存儲。

2.2 有利于提高企業(yè)管理者的判斷決策能力

現(xiàn)代企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場環(huán)境，現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體系導(dǎo)致著企業(yè)必須面對不斷變化的市場狀態(tài)，企業(yè)管理者的管理決策顯得尤為重要，通過管理者的經(jīng)驗進(jìn)行判斷決策顯然不夠全面，因此，構(gòu)建大數(shù)據(jù)作為核心的指揮決策系統(tǒng)能夠通過實際模擬以及經(jīng)驗積累中的獲取數(shù)據(jù)，并且將其作為儲備方式，建立多樣化的分析手段，確定隱藏的數(shù)據(jù)聯(lián)系以及未來的發(fā)展趨勢，充分構(gòu)建智能化的決策方式，大部分的管理類型通過大數(shù)據(jù)的分析方式能夠避免時間以及誤差的出現(xiàn)，全面提升企業(yè)在市場環(huán)境中的應(yīng)變能力。

3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新方法

大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理中的根本應(yīng)用必然會形成未來的數(shù)據(jù)信息變革，企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分轉(zhuǎn)變自身的管理思維，積極的改變傳統(tǒng)管理模式，結(jié)合市場發(fā)展趨勢以及企業(yè)價值方向運用大數(shù)據(jù)思維，對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，主要從以下幾個方面進(jìn)行：

3.1 建立基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營決策機(jī)制

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷優(yōu)化以及運用，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式難以滿足目前環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求，其本質(zhì)的存在問題應(yīng)該是在運營決策基礎(chǔ)上構(gòu)建的一系列主觀決策，從而導(dǎo)致市場的變化形式難以被及時捕捉。因此，企業(yè)為了實現(xiàn)創(chuàng)新化的管理模式，應(yīng)該邀請專業(yè)人員指導(dǎo)其發(fā)展的發(fā)展，并且合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，在長期的實踐過程中尋找適合企業(yè)的工作方式，從而能夠構(gòu)建針對性的企業(yè)運營方式，提升信息的處理能力。例如，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將客戶對象在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)表的言語以及動態(tài)，通過信息技術(shù)進(jìn)行關(guān)鍵詞的提取，從而構(gòu)建相關(guān)的模型以及分析規(guī)則，對數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析獲取相應(yīng)的結(jié)論，從而為企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險評估、競爭的對手以及客戶分類等方面進(jìn)行科學(xué)合理化的決策。

3.2 加強(qiáng)對數(shù)據(jù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)開展的管理工作應(yīng)該建立在人才需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)運行的根本是員工的工作，只有企業(yè)集結(jié)了一大批的數(shù)據(jù)信息分析專業(yè)人才，才能夠構(gòu)建有效的管理模式。要想充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)自身的作用，需要進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)，訓(xùn)練管理人才的決策能力，在此基礎(chǔ)上充分掌握市場營銷理論知識，并且進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的管理知識，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行外部人才的引入，通過高效的人才培養(yǎng)機(jī)制以及管理模式，打造一支專業(yè)化的、高水平的管理團(tuán)隊。此外，企業(yè)通過加強(qiáng)外部管理類型，能夠幫助企業(yè)更好的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的全面發(fā)展。

3.3 建立完善的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建完善的企業(yè)信息分析模式，不僅能夠有效發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用，在此基礎(chǔ)上還能夠?qū)崿F(xiàn)更為有效的企業(yè)管理方式，因此，當(dāng)企業(yè)管理人員應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源化發(fā)展，將不同的客戶、員工、供應(yīng)商以及合作公司的相關(guān)資料進(jìn)行整合，構(gòu)建符合企業(yè)未來發(fā)展的信息方式，從而實現(xiàn)特色化的企業(yè)管理創(chuàng)新模式，構(gòu)建以“產(chǎn)品為中心”的管理方式，將客戶作為主體，優(yōu)化目前的客戶數(shù)據(jù)分析模式，從而提升企業(yè)的管理效率，在此基礎(chǔ)上將不同類型的營銷信息以及成本內(nèi)容平進(jìn)行層次化處理，推動企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的更新進(jìn)程，從而為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展以及管理模式的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件基礎(chǔ)。

3.4 樹立以社會公眾為決策主體的觀念

在傳統(tǒng)企業(yè)管理理念的影響下，企業(yè)的管理方式主要是通過企業(yè)的高層管理人員實現(xiàn)，重要決策一般是通過公司聘請的精英人員以及咨詢公司等方式進(jìn)行分析討論，從而通過管理人員確定最終的決策。但是在大數(shù)據(jù)的時代背景下，應(yīng)該針對社會化媒體的信息獲取手段，構(gòu)建有效的企業(yè)管理類型，從而將信息執(zhí)行泛化管理，從而建設(shè)有效的信息分析以及獲取方式，提升企業(yè)與外界信息的交換以及存儲分析，從根本上提升信息獲取效率，改善傳統(tǒng)的信息處理手段，擴(kuò)大企業(yè)的市場影響力，并且將原材料、生產(chǎn)設(shè)備以及市場環(huán)境作為基礎(chǔ)信息分析類型，通過非結(jié)構(gòu)化信息的基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)獲取方式，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)分析模式的決策分析類型，從而幫助企業(yè)改變單一決策確定理念，構(gòu)建有效的決策手段，并且通過移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等信息獲取渠道收集社會上公眾對人們想法的影響。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已然成為了現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵性因素，而掌握大數(shù)據(jù)的主動權(quán)應(yīng)該是通過信息優(yōu)勢以及決策優(yōu)勢兩者共同決定的。目前大數(shù)據(jù)環(huán)境下不同類型的理論應(yīng)用更加充分，在長期的實踐過程中尋找現(xiàn)代化企業(yè)的創(chuàng)新型管理模式，新型的數(shù)據(jù)技術(shù)也成為了企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，并且通過其本質(zhì)上的優(yōu)勢實現(xiàn)更進(jìn)一步的創(chuàng)新性管理模式，在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的管理能力以及市場占有率，從而讓企業(yè)在激烈的市場競爭之中脫穎而出。

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作者簡介

孫潞云（1987-），女，河南鄭州人，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員，就職于中科軟科技股份有限公司，項目經(jīng)理，從事多年IT項目開發(fā)及管理。