周美含

（上海大學(xué)新聞傳播學(xué)院，上海 200072）

一、引言

在中國(guó)企業(yè)逐步國(guó)際化的今天，國(guó)際傳播不僅是一種與政府和媒體有關(guān)的傳媒活動(dòng)，媒體公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展國(guó)際交流，提升中國(guó)的國(guó)際地位和形象。最早進(jìn)行國(guó)際傳播的企業(yè)諸如華為公司，華為的國(guó)際通信戰(zhàn)略非凡。但中國(guó)的媒體公司國(guó)際影響力較低，為了在現(xiàn)如今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)占據(jù)一席之地，中國(guó)須盡快提高自身文化軟實(shí)力和國(guó)際化水平，形成與我國(guó)相適應(yīng)的實(shí)力。

二、全球化下中國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際傳播的必要性

近年來(lái)，中國(guó)媒體市場(chǎng)的巨大容量使得國(guó)際媒體巨頭們垂涎三尺。雖然中國(guó)媒體行業(yè)對(duì)外國(guó)媒體的市場(chǎng)準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)范圍有各種限制，但西方媒體依靠自身強(qiáng)大的力量。以不同方式影響我國(guó)，涉及幾乎所有媒體領(lǐng)域。在全球化的發(fā)展中，媒體可以發(fā)揮雙重作用。毫無(wú)疑問(wèn)，全球化給媒體行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

目前，中國(guó)的許多媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始。在報(bào)刊方面，羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與僑鑫集團(tuán)共同建立了“澳大利亞快報(bào)”并進(jìn)入澳大利亞中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)；2006年，《天津日?qǐng)?bào)》在明星上只有兩分鐘，歐洲華人讀者可以閱讀新出版的報(bào)紙。

2018年1月24日，在北京發(fā)布了“中國(guó)國(guó)際傳播力研究團(tuán)隊(duì)”，“中國(guó)國(guó)際通信大國(guó)”系列報(bào)道。中國(guó)公司在參與人數(shù)，關(guān)注度和活動(dòng)方面表現(xiàn)更好。其中，華為超過(guò)聯(lián)想，位居榜首。

三、中國(guó)傳媒企業(yè)國(guó)際化傳播經(jīng)營(yíng)的必要性

（一）提升國(guó)際傳播力

媒體公司日趨向國(guó)際邁進(jìn)，可以更正外國(guó)媒體對(duì)我國(guó)的不實(shí)報(bào)道與負(fù)面新聞。第一，國(guó)際傳媒企業(yè)可以第一時(shí)間糾正負(fù)面新聞報(bào)道，并通過(guò)外媒發(fā)表回應(yīng)言論，闡述新聞?wù)嫦?，改變輿論整體導(dǎo)向。其次，各類(lèi)媒體產(chǎn)品不斷向外輸出并進(jìn)行國(guó)際新聞報(bào)道，可以在世界面前展現(xiàn)出中國(guó)真實(shí)樣貌，并建立信譽(yù)，改善國(guó)際交流。

（二）國(guó)際傳播理念

一些具有我國(guó)特色的國(guó)際傳媒企業(yè)在邁向國(guó)際化的進(jìn)程中，都會(huì)積極傳播我國(guó)特色制度，特別是戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè)將導(dǎo)致中外各方的文化和制度交流相互沖突。除此之外，有關(guān)我國(guó)制度和政治理念的書(shū)籍也會(huì)廣泛傳播，海外受眾也會(huì)對(duì)我國(guó)治國(guó)理政有所了解。

四、華為品牌國(guó)際傳播策略研究

（一）與國(guó)際大企業(yè)合作共贏

華為在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)面中，一直在尋找合作的大企業(yè)，并不是孤身一人打斗。通過(guò)大企業(yè)與品牌的聯(lián)合，形成事半功倍的傳播效果。最出色的合作是與德國(guó)徠卡公司的戰(zhàn)略。2016年上半年發(fā)布了新旗艦產(chǎn)品p9。外媒對(duì)華為p9的關(guān)注不僅僅是因?yàn)槠渥畲罅咙c(diǎn)為徠卡雙攝像頭。而此次華為與徠卡的合作讓其在國(guó)際市場(chǎng)上拔得頭籌，獲得高度關(guān)注。讓人們看到他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位和占領(lǐng)高端市場(chǎng)的雄心。他改變了海外對(duì)我國(guó)產(chǎn)品品牌的刻板印象，為我國(guó)其他手機(jī)品牌建立了信心。

（二）放眼區(qū)域市場(chǎng)

華為放眼于國(guó)際市場(chǎng)，為了爭(zhēng)取最好的傳播效果，華為進(jìn)行了匠心獨(dú)特的選取全球代言人和不同區(qū)域的傳播策略。他選擇的全球代言人首先看其形象氣質(zhì)是否與華為品牌相匹配，其次選擇全球范圍內(nèi)粉絲量大的代言人。以名人效應(yīng)為依托，借助代言人在全球范圍內(nèi)的影響力和傳播力，擴(kuò)大其全球影響范圍。除此，華為更放眼于各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，選擇不同區(qū)域，通過(guò)各地特有習(xí)俗來(lái)制定相匹配的戰(zhàn)略。跟品牌代言人相得益彰，收到極好的效果。

（三）提升品牌影響力

華為最初產(chǎn)品技術(shù)水平并非全球最優(yōu)最先進(jìn)，故而只能在全球走低價(jià)開(kāi)拓低端市場(chǎng)，會(huì)給消費(fèi)者一種很低端不上檔次的印象。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈與華為自身實(shí)力提高，華為開(kāi)始瞄準(zhǔn)了更國(guó)際化和高端的產(chǎn)品方向。為了樹(shù)立其高端品牌的良好形象，華為邀請(qǐng)全球數(shù)千家媒體參加自己的新品發(fā)布會(huì)，推廣自己的高端新手機(jī)，提升品牌形象和全球影響力。華為通過(guò)墻內(nèi)開(kāi)花墻外香的壯舉，讓自己的產(chǎn)品與品牌首先獲得歐洲人的認(rèn)可，而形成的口碑又反饋到了中國(guó)，達(dá)到良性循環(huán)，進(jìn)而至善至美。

五、結(jié)語(yǔ)

在全球化的浪潮中，如果公司想要變得更大，更強(qiáng)大，他們必須具有國(guó)際視野，并開(kāi)展品牌的國(guó)際交流。通過(guò)這種方式，可以提高公司的品牌的影響力，提高公司在全球化競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力。華為的成功并不是偶然，它終是順著時(shí)代腳步逐步發(fā)展，且不斷推陳出新，改良其產(chǎn)品，如此才使得企業(yè)在全球化的浪潮中愈發(fā)突起，發(fā)展勢(shì)頭良好。