陳小梅

（安徽廣播電視臺，安徽 阜陽 236000）

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展、受眾規(guī)模猛增以及移動終端的普及，移動視頻類媒體發(fā)展十分迅猛。新媒體平臺上的短視頻新聞作為新時代信息發(fā)布的主要方式，帶來的不僅是內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播方式的改變，也帶給用戶新的閱讀體驗和新的社交分享體驗。而與新媒體平臺上短視頻的興起形成鮮明對比的是，電視新聞視頻節(jié)目面臨著觀眾大量流失的困境。因此要想在新媒體競爭中實現(xiàn)突圍，電視媒體人就必須分析在新的媒介生態(tài)環(huán)境下，短視頻新聞蓬勃發(fā)展背后的成功秘密，從而汲取新媒體渠道短視頻創(chuàng)作中的優(yōu)勢實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型求變”。

二、新媒介生態(tài)傳播模式下的短視頻對電視媒體的沖擊

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告發(fā)布，截至2018年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.29億，普及率達(dá)59.6%，較2017年底提升3.8個百分點，全年新增網(wǎng)民5653萬。我國手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億，網(wǎng)民通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.6%，全年新增手機網(wǎng)民6433萬。截至2018年12月，短視頻用戶規(guī)模達(dá)6.48億，用戶使用率為78.2%［1］。移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起為短視頻新聞的發(fā)展培育了扎實的技術(shù)土壤。在國內(nèi)，秒拍、微視等短視頻應(yīng)用最早出現(xiàn)，2014年新華社上線超短新聞視頻客戶端“15秒”，緊接著“我們視頻”等移動終端紛紛亮相。而“一條”“梨視頻”“二更”等視頻平臺把短視頻推向了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的火熱風(fēng)口。

新媒體平臺上的短視頻新聞為什么會這么火？它對電視媒體的發(fā)展有著怎樣的沖擊呢？

（一）形式：“移動化媒體場景”的傳播——“固定場景”的傳播

短視頻新聞最大的優(yōu)勢在于移動化場景式的傳播。在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，移動手機的普及幾乎讓所有人變成了“媒體人”。手機用戶成為發(fā)布信息，拍攝視頻的傳播者。短視頻新聞的最大優(yōu)勢就是帶來了移動化場景化的傳播。無論在哪里，不管拍攝者是誰，碰到突發(fā)性現(xiàn)場感強的事件，都可以隨時進(jìn)行抓拍。同時，短視頻新聞除了便于傳播，也滿足了用戶移動化場景閱讀的需要。當(dāng)下，隨著生活節(jié)奏的加快和生活壓力的加大，用戶的時間越來越碎片化，大眾選擇媒介使用習(xí)慣也發(fā)生了相應(yīng)的變化。在這樣的背景下，采用“迷你縮略”版的方式把信息加以展現(xiàn)，短視頻新聞以其自身的特性契合了受眾時間碎片化的傳播情境，滿足了人們在碎片時間里的新聞需求，方便了人們利用碎片化時間快速地獲取新聞資訊，自然會獲得受眾的歡迎和喜愛［2］。而電視媒體的傳播則發(fā)生在固定的場景中，觀眾收看受限于具體的物理空間內(nèi)。同時電視節(jié)目播出時間受到限制，觀眾無法隨時隨地觀看節(jié)目。固定地點、固定時間造成了觀眾的流失量逐漸增加，也使得傳統(tǒng)電視媒體的收視率逐漸下降，這是造成傳統(tǒng)電視媒體蕭條局面的主要原因之一［3］。

（二）傳播方式：強大的社交屬性——單向線性傳播

除了移動化場景化的傳播之外，短視頻新聞具有的社交屬性也是傳統(tǒng)媒體無法比擬的。承載短視頻的移動平臺不再僅僅作為信息發(fā)布的載體，更重要的是作為新媒體社交工具。因為參與性強、制作門檻低，視頻拍攝者可以是手持移動手機的任何一個人。這是一種每個人可以參與內(nèi)容制作，進(jìn)行內(nèi)容傳播的一種新的信息傳播方式。很多短視頻拍攝者不僅是現(xiàn)場圍觀者，或者參與者，更多扮演的是信息分享者的角色。

因此新媒體時代在社交平臺上發(fā)布的短視頻新聞則是傳播者到受眾，再由受眾分享給受眾的發(fā)散式過程。在分享信息中，信息被關(guān)注、被留言、被討論，被轉(zhuǎn)發(fā)、被點贊、被收藏。信息發(fā)布面對的是多點受眾，信息多次被分享，甚至形成一點對多點，多點互相連接的鏈?zhǔn)奖ㄊ絺鞑ィ∵@種高參與度、全民分享傳播的社交屬性不僅帶來發(fā)展活力，更帶來了點擊率和流量的飆升。而形成鮮明對比的是，電視新聞視頻的傳播方式是觀眾坐在家中客廳收看新聞，信息傳播渠道是傳播者到受眾的過程，是特定內(nèi)容指向無數(shù)潛在觀眾的過程。這一收看過程，則是點對面的過程，觀眾無法與其他觀眾形成互動，進(jìn)行分享，社交屬性基本為零。而這將最終導(dǎo)致觀眾進(jìn)一步分流到各種新媒體平臺上。

圖1：傳統(tǒng)媒體（左）與新媒體平臺短視頻新聞（右）信息交流形式對比

（三）形式：接地氣的鮮活敘事方式——傳統(tǒng)線性敘事生產(chǎn)策略

相比移動手機用戶，傳統(tǒng)電視人制作的新聞視頻往往以冷靜客觀的態(tài)度講解第一現(xiàn)場所見所聞，電視人的身份往往是高高在上，這樣的報道使新聞事件現(xiàn)場與觀眾間劃開了一道無形的難以逾越的鴻溝。收看視頻的觀眾大多作為局外人，旁觀者、信息獲取者的身份參與到新聞事件中。

而新媒介環(huán)境下的短視頻新聞在傳播制作方式和敘事邏輯上卻有很多創(chuàng)新性的表達(dá)方式。下圖就以具體新聞事件為例，對深圳衛(wèi)視《正午30分》和梨視頻中事件相關(guān)視頻進(jìn)行對比。分析圖如下：

對比會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體敘述較為全面、深入，注重來龍去脈的展示和相關(guān)新聞背景知識的介紹。而新媒體平臺上的短視頻新聞表達(dá)則更加“短平快”，營造現(xiàn)場感節(jié)奏感更強，契合觀眾觀看心理體驗。

三、電視媒體的轉(zhuǎn)變與突圍對策

隨著傳播業(yè)態(tài)和媒體生態(tài)的改變，受眾的注意力從過去的“客廳中心”轉(zhuǎn)移到移動的“小屏”，當(dāng)電視新聞節(jié)目的傳播渠道和內(nèi)容生產(chǎn)都受到來自新媒體短視頻的沖擊時，作為電視人究竟如何向短視頻新聞的發(fā)展學(xué)習(xí)取長補短，與新媒體攜手共享短視頻風(fēng)口紅利？下面是一些具體的思考。

（一）生產(chǎn)模式：實現(xiàn)PGC與UGC的聚合

短視頻行業(yè)的生產(chǎn)模式，大多是用戶原創(chuàng)內(nèi)容的UGC（User-Generated Content）模式［4］。UGC（User Generated Content）指拍攝視頻者身份職業(yè)多樣化，是新媒體平臺基于用戶原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作。UGC生產(chǎn)模式具有無門檻、速度快和參與度高的特點。但短視頻拍攝者往往專業(yè)性較弱，即使有心傳播，卻受自身知識結(jié)構(gòu)，背景知識和眼界局限，其發(fā)布傳播的短視頻信息有時過于碎片化，片段化、快餐化！事件真相究竟如何，也缺乏多方的視角，影響接收信息的完整性和深度。

PGC（Professional Generated Content）指的是專業(yè)人員進(jìn)行的創(chuàng)作加工。對比新媒體短視頻的用戶原創(chuàng)，電視媒體擁有一支強大具有良好專業(yè)素養(yǎng)的媒體隊伍，無論是對選題的抉擇、組稿的策劃能力、內(nèi)容的選擇，還是在新聞報道的深度和高度上，在培養(yǎng)受眾信息素養(yǎng)和反思質(zhì)疑能力上，都具有UGC無法比擬的優(yōu)勢。

因此要實現(xiàn)傳播效果的最大化，應(yīng)積極推進(jìn)PGC+UGC的優(yōu)勢互補與強強聯(lián)合。作為承載優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的電視媒體應(yīng)迎勢而上，打破短視頻的萬能迷思，吸收短視頻之所長，實現(xiàn)強強聯(lián)合。比如先搶時效性，借力短視頻制作機構(gòu)進(jìn)行資源合作，獲得第一手的大量新聞素材，簡潔明快進(jìn)行二次加工后，選擇移動客戶端和最近的新聞欄目中播放，實現(xiàn)電視新聞發(fā)布速度提升，搶占觀眾收視率和點擊量并提高受眾對平臺的依賴性。隨后，為了滿足受眾深度了解新聞信息的需求，可以通過大數(shù)據(jù)分析，對觀眾最感興趣的熱點新聞事件進(jìn)行深度的剖析、鏈接延伸、評論等，并相應(yīng)地在稍后的各檔新聞節(jié)目和新媒體社交平臺上進(jìn)行切條釋放，從而實現(xiàn)用戶從社交平臺向傳統(tǒng)媒體客戶端的反向遷移。

（二）形式與內(nèi)容：制作形式好看、內(nèi)容為王的精品

內(nèi)容仍是生存的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為各平臺的核心競爭力。因為競爭的內(nèi)核仍然是內(nèi)容，無論技術(shù)發(fā)展如何先進(jìn)，媒體作為內(nèi)容提供者的角色不會發(fā)生改變，電視人還是要憑借著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來打動人、引領(lǐng)人。用戶流量重要，但只有憑借質(zhì)量才能走得更遠(yuǎn)。要出精品，電視民生新聞只有潛心鉆研內(nèi)容制作，堅守新聞專業(yè)主義的理念，做有深度、有厚度、有高度、有溫度的新聞。同時在內(nèi)容表達(dá)上，電視媒體人需要重新定位，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)型，要積極學(xué)習(xí)短視頻制作理念，轉(zhuǎn)變新聞敘述語態(tài)和敘事視角，要努力擺脫令人反感的“高高在上的說教型、解說型”，要提高挖掘新聞價值的能力，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的真正提升，才能突破重圍。身為主流媒體的電視人應(yīng)成為能打造精品節(jié)目，承擔(dān)起社會責(zé)任、引領(lǐng)輿論價值觀念的風(fēng)向標(biāo)。

（三）傳播方式：電視人要具有互聯(lián)網(wǎng)思維

面對新媒體平臺短視頻的風(fēng)生水起，很多電視人也提出要重建視頻生產(chǎn)模式，積極推進(jìn)媒體融合。不過對于媒體融合，很多電視臺的回應(yīng)僅僅是建立自己的微信公眾號，開微博甚至是建立APP，把電視媒體的新聞內(nèi)容照搬到自己新媒體的平臺上去。因此比起自媒體的蓬勃發(fā)展，各級電視機構(gòu)推出的移動客戶端，往往也面對的是瀏覽量少的尷尬局面。而且自家的客戶端往往也成為了各大網(wǎng)媒的新聞來源。即使是精心制作的新聞，只要一在自家平臺推出，各大網(wǎng)媒第一時間紛紛轉(zhuǎn)載，用戶根本無法吸引到自家的客戶端上。因此要想增加用戶的黏性，提高用戶瀏覽量，電視媒體必須轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)的思維方式。

電視媒體必須走出去，學(xué)習(xí)短視頻的社交互動屬性，拓寬自己的傳播渠道，與新媒體平臺深度互動，必須充分利用用戶資源，與用戶互動，讓用戶參與，是電視媒體順應(yīng)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)型的必須之路。因為立足于本土資源和強大的新聞采訪團隊，電視媒體也有著自己先天的傳播渠道優(yōu)勢，應(yīng)該憑借自己公信力和受眾資源，積極創(chuàng)建新媒體平臺，同時電視媒體人要積極融合多種創(chuàng)新互動方式和呈現(xiàn)手段。如在欄目創(chuàng)新升級中汲取新媒體中的互動分享理念，實現(xiàn)客戶端跨屏直播，如嘗試線上多個“用戶群”的視頻互動，用戶掃描電視屏幕二維碼進(jìn)入客戶端直播間，演播室與線上平臺用戶實時現(xiàn)場對話，對于評論互動高的話題積極關(guān)注并后續(xù)跟蹤報道，同時在節(jié)目結(jié)束前分享用戶互動留言，并給予物質(zhì)獎勵等等。多種形式的采用可以使整個欄目具有高度開放性、互動性，以及參與性、新聞性和時效性，做到內(nèi)容編輯和資源整合的暢通無阻，實現(xiàn)社交平臺用戶向傳統(tǒng)媒體平臺的新的反向遷移。從而實現(xiàn)真正的“資源聯(lián)動，內(nèi)容共享”的媒體融合。這種聯(lián)動不再僅僅是新媒體的“為我所用”，而是實現(xiàn)1+1＞2的疊加效應(yīng)。

除了形式和內(nèi)容的積極融合之外，電視媒體也要注意加強技術(shù)的融合，打造自己的數(shù)據(jù)處理平臺。要想增強用戶的黏性，就必須采用以用戶數(shù)據(jù)為中心，多個終端為平臺，深耕與用戶高頻互動的產(chǎn)品和服務(wù)。通過線上與線下的互動，來賦予成員歸屬感，從而發(fā)展更多的用戶。在今年的“兩會”期間央視“兩會有啥事 我們幫你問”以及深圳衛(wèi)視的5G加直播，引入AI（人工智能）主播和大數(shù)據(jù)分析，組合大屏加小屏，實現(xiàn)全媒體看兩會，都取得很好的效果。

四、結(jié)束語

總之，要想在來勢洶洶的自媒體大軍中突圍而出，電視人只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)，主動汲取短視頻新聞中具有創(chuàng)新形式的傳播形式表達(dá)，積極進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)模式和敘事方式的改革，堅守以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為內(nèi)核，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，讓多個移動終端真正聯(lián)動起來，實現(xiàn)多屏融合，走真正的媒體融合之路，才能滿足新時代用戶媒介使用體驗，進(jìn)而在新媒體生態(tài)環(huán)境下發(fā)展壯大自己，分享時代紅利。